Wie verbringen Bauleiter ihre Tage? Lesen Sie weiter, um es herauszufinden!
Aber was heißt es, Bauleiter zu sein ? Während Stellenbeschreibungen nur so weit gehen können, um den Alltag zu beschreiben, haben wir uns eingehender damit beschäftigt, was es heißt , Bauleiter zu sein.
Es gibt keinen "typischen Tag" für einen Bauleiter. Eines Tages könnten Sie sich mit Stakeholdern treffen, im nächsten könnten Sie auf der Baustelle sein und die Ursache für eine Projektverzögerung auswerten. In diesem Sinne werden die meisten Projektmanager ihre Tage verbringen:
- Planung, Organisation, Planung, Leitung, Kontrolle und Fertigstellung der Projekte ihrer Baufirma
- Einstellung und Verwaltung von Subunternehmern und Mitarbeitern
- Budgets vorbereiten und übermitteln
- Maximierung der verfügbaren Ressourcen - sowohl physisch als auch in Bezug auf das Humankapital
- Zusammenarbeit mit Architekten und Ingenieuren zur Optimierung des Endprodukts
- Vertragsverhandlungen und Vertretung der Firma
- Bauarbeiter sicher in Sicherheit bringen
- Gewährleistung der Einhaltung der lokalen und föderalen Baugesetze
Die meisten Bauleiter arbeiten an dem typischen Bauzeitplan, was bedeutet, dass ein 9-5 nicht in den Karten liegt - es wäre selten, wenn sie nicht vor 6:00 Uhr morgens wären. Ihre Tage sind gespalten zwischen Meetings, Planung, Arbeit mit Dokumenten und Präsenz auf der Baustelle. Bauleiter müssen sowohl die analytische Fähigkeit haben, ihre Projekte in Einklang zu halten, als auch die Fähigkeit, seine Mitarbeiter zu inspirieren.
Zum Beispiel sagte Tony Principi gegenüber Bloomberg Business, dass er regelmäßig die Baustelle seines Unternehmens besucht, weil:
Ich glaube, dass eine Managementpräsenz inmitten der eigentlichen Bautätigkeit ein gewisses Maß an Interesse und Investitionen zeigt, die sowohl für die Arbeitskräfte als auch für die Führungskräfte attraktiv sein können ... Es hält mich mit dem Arbeitstempo in Verbindung und bietet mir eine Perspektive auf Arbeitsebene.
Effektive Baumanager verfügen über einige einigende Eigenschaften, die sie mit ihrer Arbeit beschäftigen und ihre Arbeitgeber begeistern. In einer Studie der University of Uyo haben Bauleiter bessere Erfolge bei der Arbeitsleistung, wenn die folgenden Fähigkeiten die Führungsfähigkeit ergänzen:
- Effektive Kommunikation: Diese Eigenschaft wird als wichtig für Projektmanager eingestuft - selbst über den harten Fähigkeiten -, weil arme Kommunikatoren die Ziele für ihre Untergebenen nicht klar definieren konnten.
- Erreichbarkeit: Bauleiter müssen im Notfall immer bereitstehen und bereit sein, sich an unvorhergesehene Umstände wie potentiell gefährliches Wetter anzupassen.
- Intelligenz: Bauleiter müssen das Vertrauen ihres Untergebenen verdienen . Die Fähigkeit, zu zeigen, wie Entscheidungen getroffen werden - zum Beispiel, warum bestimmte Materialien anstelle von anderen verwendet werden - trägt zur Sympathie und Effizienz der Bauleiter bei.
- Kompetenz: Obwohl sie nur das viertwichtigste Merkmal für Projektmanager ist, ist die Fähigkeit, ihren Job zu machen, immer noch äußerst wichtig.
Bauleiter sollten auch bedenken, dass viele Merkmale, die für das breitere Projektmanagement gelten, auch für das Baumanagement gelten, einschließlich Pragmatismus, Empathie und Autorität.
Während jeder Tag im Bereich des Baumanagements anders ist, können Bauleiter davon ausgehen, dass ein Großteil ihrer Tage mit dem Ticken ihrer Projekte gefüllt ist. Sie sollten auch bedenken, dass bestimmte Leute von vornherein dazu neigen, effektive Bauleiter zu sein - und die weichen Fähigkeiten pflegen, um die harten Fähigkeiten zu unterstützen, die man braucht, um heute ein effektiver Bauleiter zu sein.