5 Möglichkeiten, eine erfolgreiche Geschäftspartnerschaft und Vereinbarung zu schaffen

Laut Small Business Administration (SBA) sind über 70 Prozent aller Kleinunternehmen Einzelunternehmer. Trotz der Zahlen können größere Vorteile entstehen, wenn Sie eine geschäftliche Partnerschaft mit einer Person eingehen, die Sie persönlich und beruflich ergänzt. Partnerschaften bieten mehr Freiraum für die Eigentümer, um sich frei zu nehmen und Partnern die Möglichkeit zu geben, sich Aufgaben zu teilen. Mit zwei Leuten, die die Show leiten, gibt es auch das Potenzial, größere Gewinne zu erzielen.

Um sicherzustellen, dass Ihre Partnerschaft wie eine gut geölte Maschine abläuft, sollten Sie Folgendes beachten, bevor Sie eine Geschäftspartnerschaft eingehen :

Erstellen Sie eine erfolgreiche Geschäftspartnerschaft

  1. Gleiche Vision: Damit eine Partnerschaft erfolgreich ist, müssen sich alle Beteiligten auf die gleiche strategische Ausrichtung für das Unternehmen einigen. Wenn ein Partner eine bekannte nationale Kette von Einzelhandelsgeschäften aufbauen möchte und der andere Partner nur daran interessiert ist, einen angemessenen Lebensunterhalt zu verdienen, ist das Geschäft zum Scheitern verurteilt. Legen Sie einen klar vereinbarten Kurs für das Geschäft fest, der die Bedürfnisse beider Partner erfüllt.
  2. Geschäftsrollen definieren: Eine gewinnbringende Geschäftspartnerschaft nutzt die Stärken und Fähigkeiten jedes Partners. Teilen Sie Geschäftsrollen nach den Stärken der einzelnen Personen auf. Wenn beispielsweise ein Partner stark in den Bereichen Marketing, Betrieb und Finanzen ist und der andere Partner sich in den Bereichen Vertrieb, Personal und Führung auszeichnet, dann teilen Sie die Aufgaben entsprechend auf.
  1. Vermeiden Sie den 50-50-Split: Es mag logisch und fair erscheinen, den Besitz in zwei Teile zu teilen. Diese Art der 50: 50-Aufteilung kann jedoch die Entscheidungsfindung beeinträchtigen. Anstatt Entscheidungen zu treffen, bei denen Sie keine Einigung erzielen können, sollten Sie einen Anteil von 49 Prozent bis 51 Prozent berücksichtigen. Wenn dies nicht möglich ist, sollten Sie ein externes Board in Erwägung ziehen, um Unstimmigkeiten bei großen Karten zu wägen. Dies verhindert, dass Ihr Unternehmen bei Entscheidungen festgefahren wird.
  1. Halten Sie ein monatliches Partnertreffen ab: Eine starke Geschäftspartnerschaft basiert auf offener Kommunikation. Treffen Sie sich monatlich, damit Sie Beschwerden teilen, Rollen überprüfen, konstruktive Kritik üben und zukünftige Pläne für das Wachstum Ihres Unternehmens diskutieren können.
  2. Erstellen Sie eine Partnerschaftsvereinbarung : Es ist einfach, eine Partnerschaft einzurichten, da keine juristischen Dokumente benötigt werden. Partnerschaften sind oft eine mündliche Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien, aber mündliche Vereinbarungen können Probleme auf der Straße darstellen. Vermeiden Sie potenzielle Probleme, indem Sie eine rechtliche Partnerschaft schließen .

Sie fragen sich vielleicht, was Sie in einem soliden Geschäftspartnerschaftsabkommen abdecken sollten. Laut der Small Business Administration (SBA) sollte das Abkommen folgendes beinhalten:

Es ist immer eine Überlegung wert , wenn Sie jemanden finden, der Ihre Fähigkeiten ergänzt, und Sie wissen, dass er Ihrem Unternehmen einen Mehrwert bietet. Diese Partnerschaften können erfreulich und lukrativ sein, wenn am Anfang die richtige Basis zementiert wird.