Berater Stärken vs. Berater Schwächen

Indem Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren, können Sie Ihre Produktion (und Ihr Einkommen) verbessern

Bei der Selbstentwicklung geht es darum, Schwächen zu erkennen und sie zu "reparieren", zumindest nach gängiger Meinung. Aber sollten Sie diese Schwächen wirklich "beheben"? Nein, du solltest nicht!

Der gemeinsame Gedanke ist, dass wir alle natürlich Stärken und Schwächen besitzen, aber in Wirklichkeit nicht. Was wir besitzen, sind natürliche Talente und Nicht-Talente, und es ist wichtig, daran zu denken, dass diese nicht die gleichen Stärken und Schwächen sind.

Natürliche Talente sind jene Fähigkeiten, die wir besitzen, die das Ergebnis davon sind, wie unser Verstand denkt und Entscheidungen trifft. Sie werden nicht gelernt, indem sie ein Buch lesen oder eine Klasse besuchen. Wie wir diese natürlichen Talente oder Fähigkeiten nutzen, bestimmt, ob wir potentielle Stärken und potentielle Schwächen haben.

Es gibt zwei harte Wahrheiten

Stellen Sie sich Folgendes vor: Talente und Nicht-Talente sind wie zwei Kästchen. Die erste Box enthält ein Geschenk (dieses Talent ) und kommt mit einer Schleife. Die zweite Box (Nicht-Talent) ist jedoch nichts als Ärger. Betrachte es als Büchse der Pandora. Unabhängig vom Inhalt jeder Box enthält jede Box nur Potential.

Box # 1 ist nur potentiell gut und Box # 2 ist nur potentiell schlecht . Nichts passiert, bis Sie die Boxen öffnen. Wenn Sie Box 1 niemals öffnen, erhalten Sie niemals das darin enthaltene Geschenk. Wenn Sie Box 2 nie öffnen, erleiden Sie nie die Konsequenzen.

Talente und Nicht-Talente arbeiten auf die gleiche Weise. Wenn du dich nie auf deine Talente verlässt, dann erkennst du niemals die darin enthaltenen Stärken. Wenn du dich nie auf deine Nicht-Talente verlässt, dann hast du niemals die Schwäche, die du besitzt.

Sich selbst anwenden

Sie kontrollieren dieses Potenzial, indem Sie sich selbst anwenden. Sobald Sie diese Verschiebung in der Perspektive gemacht haben, werden Sie erkennen, dass alle Schwächen, die Sie haben, nur existieren, weil Sie sie hergestellt haben (indem Sie Ihren Erfolg davon abhängig machen). Sie sollten auch erkennen, dass Sie eine Schwäche korrigieren können, indem Sie diese Abhängigkeit beseitigen - das ist der aufregende Teil.

Die erfolgreichsten Berater verstehen das. Sie wissen, dass sie allein dafür verantwortlich sind, ob sie von Stärken profitieren oder an Schwächen leiden. Ein guter Berater verbringt seine Zeit nicht damit, eine Schwäche zu "reparieren". Stattdessen stellen sie nur sicher, dass ihr Erfolg nicht von ihren Nichttalenten abhängt. Wenn es etwas ist, das getan werden muss, lagern sie es aus.

Wie stellen Sie sicher, dass Sie keine Schwächen herstellen? Stellen Sie sicher, dass Sie eine Rolle für sich selbst schaffen, die so weit wie möglich auf Ihre natürlichen Stärken als Berater und so wenig wie möglich auf Ihre Schwächen angewiesen ist. Überlegen Sie genau, welche Dienstleistungen Sie anbieten und wie sie mit Ihren natürlichen Talenten und Nichttalenten korrelieren. Frage dich, ob du damit eine Schwäche produzierst.

Als Berater sind Sie in einer seltenen Position, um die perfekte Rolle für sich selbst zu schaffen. Eine, die die Abhängigkeit von Ihren natürlichen Talenten maximiert und die Abhängigkeit von Nicht-Talenten minimiert. Denken Sie nur daran, dass Sie dafür verantwortlich sind, ob Sie Schwächen oder Stärken herstellen, sonst niemand.