Bei der Verwaltung Ihres Unternehmens haben Sie wahrscheinlich an eine lange Liste von Dingen gedacht, die Sie tun sollten, um mehr Geld zu verdienen und zu erweitern. Beispielsweise:
- Sie sollten Wege finden, mehr mit weniger Zeit zu tun.
- Sie sollten Ihr Budget überwachen und anpassen, damit es für Ihre Bedürfnisse sinnvoll ist.
- Sie sollten überlegen, wie Sie mehr Kapital erhalten, um Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Aber Ihre Liste von Dingen, die Sie für Ihr Geschäft tun sollten, hat wahrscheinlich lange herumgesessen, weil Sie keine Entscheidung darüber treffen können, wo Sie anfangen sollen.
Lassen Sie uns diesen Prozess vereinfachen und beschränken Sie ihn jetzt auf den einen Punkt, der viele Probleme für Sie auf einmal lösen wird:
Sie müssen mehr Kapital bekommen.
Mit einem größeren Budget können Sie mehr Mitarbeiter für Ihren wachsenden Kundenstamm gewinnen, wichtige Ausrüstung kaufen, Ihre Werbewirksamkeit erhöhen oder professionelle Ratschläge von autoritativen Beratern erhalten.
Wie entscheiden Sie, woher Sie mehr Geld bekommen sollten? Ist es besser, es auszunutzen und sich selbst als " Bootstrap " -Geschäftsinhaber zu finanzieren, oder wären Sie besser dran, einen offiziellen Kredit oder andere traditionelle Finanzierungsmöglichkeiten zu erhalten?
Gehen Sie die folgende Prüfliste zur Unternehmensfinanzierung durch, um Folgendes herauszufinden:
1. Wie viel Zeit haben Sie?
Notieren Sie sich jetzt Ihre größten Probleme bei der Arbeit. Wenn Zeitmangel für Sie ein großes Problem ist, dann sollten Sie sich über persönliche, interne Finanzierungsmethoden Gedanken machen. Die Anwendung auf mehrere Banken und Investoren für Kredite erfordert viel Zeit und Forschung.
Je mehr Geld Sie brauchen, um Ihr Unternehmen zu stärken, desto mehr rechtliche Hürden müssen Sie durchspringen, um diese Investition von einem zertifizierten Kreditgeber zu bekommen.
2. Verfügen Sie über finanzielle Ressourcen in Ihrem sozialen Netzwerk?
Wenn Sie sich das, was Sie von Freunden und Familie benötigen, leihen können, dann "bootstrap" weg! Ihr persönliches Netzwerk bietet Ihnen wahrscheinlich zusätzliche Vorteile, die Sie anderswo nicht bekommen werden, wie z. B. niedrige Zinsen, zusätzliche Kulanzfristen und mehr Flexibilität in Ihrem Tilgungsplan.
Um sich und Ihre Interessen zu schützen, nehmen Sie sich Zeit, einen offiziellen Schuldschein zu erstellen, in dem die Bedingungen aufgeführt sind, die Sie für das Darlehen festlegen. Wenn Sie eine gute Kredit-Score haben, dann können Sie auch in Betracht ziehen, eine Business-Kreditkarte zu beantragen, um Ihre Ausgabenlimits zu erhöhen, während Sie Ihre größten Expansionsprobleme anpacken. Stellen Sie nur sicher, dass Sie es sich langfristig leisten können, die Zahlungen auf Ihre neuen Karten zu leisten.
Wenn Sie nicht über die verfügbaren Mittel in Ihrem Netzwerk verfügen, müssen Sie möglicherweise ein Geschäftsdarlehen von einer Bank aufnehmen oder etwas Eigenkapital Ihres Unternehmens gegen Startkapital verkaufen.
3. Muss Ihr Unternehmen Sie alle Details genau überwachen?
Manchmal sind kleine Unternehmen, die sehr schnell wachsen, so innovativ und neu auf ihrem Gebiet, dass sie eine Marktnische neu definieren oder einen ganz neuen Markt schaffen. Wenn das nach Ihrem Geschäft klingt, müssen Sie sich in Ihrem Unternehmen stark engagieren, um es auf den richtigen Kurs für den langfristigen Erfolg zu bringen. Vor allem während der Entwicklung neuer Produkte in einem aufstrebenden Markt ist es wichtig, so viel Kontrolle über Ihr Unternehmen wie möglich zu behalten. Das heißt, es ist besser, kein Kapital von großen Investoren zu akzeptieren , das Ihr Eigenkapital stark einschränkt, was zu einer großen Verschiebung der Vision und Ethik des Unternehmens führen kann, die Sie später sehr bedauern können.
Sie können später immer dann Investitionen von außen akzeptieren, wenn Sie zuvor solide Grundlagen für Ihr Unternehmen geschaffen haben.
4. Wie weit ist Ihr Unternehmen in Ihrem Fünfjahresplan?
Wenn Ihr Unternehmen noch relativ neu ist und es Ihr erstes Geschäft ist, dann ist Bootstrapping eine großartige Idee. Es macht Sie zu einem besseren Manager, wenn Ihr Budget klein ist und jeder Dollar wirklich zählt, denn dann entwickeln Sie ein größeres Bewusstsein für Ihre Finanzen. Wenn Sie zu Beginn einige grundlegende Buchhaltungsfertigkeiten erlernen, werden Sie auch in der Lage sein, Ihren professionellen Buchhalter zu verstehen, wann immer Sie sich entscheiden, ihn in der Zukunft einzustellen, nachdem Sie mehr expandiert haben.
Haben Sie bereits in ein oder zwei Jahren eine starke Kundenbasis aufgebaut und sind bereit, noch mehr zu expandieren? Wenn Sie nicht in Schulden begraben sind, dann sind Sie bereit, sich für die größeren Geschäftskredite von einer Bank oder einer anderen Kreditagentur zu bewerben, die Ihr Unterfangen auf die nächste Ebene bringen können.
Da Ihr Unternehmen bereits sein Potenzial unter Beweis gestellt hat, ist diese Option eine großartige Möglichkeit, während Ihres Wachstums die volle Kontrolle über Ihr Unternehmen zu behalten.
Wenn Sie viele Schulden haben, aber Sie haben immer noch eine gute Kundenbasis aufgebaut, dann ist der Verkauf von Eigenkapital an Investoren eine viel schnellere Möglichkeit, Ihre persönlichen Schulden zu entfernen, während Sie massiv schneller wachsen. Während Sie möglicherweise mit anderen Mitgliedern Ihres Boards mehr Kompromisse eingehen müssen, lohnt sich der Trade-off-Effekt im Austausch für die schnellen Einnahmensteigerungen, die Sie erreichen können.