Probleme der Einzelhandelsbranche: 10 Gründe, warum Großhändler scheitern

Warum Einzelhandelsgeschäfte scheitern und wie Sie sicherstellen, dass Sie nicht tun!

Unabhängig davon, ob Sie einen eigenen Großhandelsladen eröffnen oder bereits einen solchen eingerichtet haben, diese Liste der zehn wichtigsten Gründe für einen Misserfolg - und was Sie tun können, um sie zu vermeiden - hilft Ihnen, Ihr Geschäft auf dem Weg zum Erfolg zu halten.

Einzelhandel Industrie Probleme

Abgesehen von den üblichen wirtschaftlichen Ebbe und Flut der Kaufsaisons, sind einige der Faktoren, die den Einzelhandel beeinflussen:

  • 01 - Vernachlässigen

    Unternehmer sind oft Visionäre, was großartig ist, um ein Unternehmen zu gründen. Nach der anfänglichen Herausforderung, ein Geschäft zu eröffnen, blicken viele Firmengründer auf den nächsten großen Schritt. Ohne eine klare Richtung und Beteiligung seitens des / der Unternehmensführer (s) kann ein Großhandelsgeschäft bald vom Kurs abkommen. Wie alles andere auch, erfordert ein Unternehmen eine sorgfältige Wartung des täglichen Betriebs, um seine Spitzenleistung zu halten.
  • 02 - Katastrophen

    Naturkatastrophen und vom Menschen verursachte Katastrophen verursachen oft Todesfälle für Unternehmen wie Überschwemmungen oder Brände. Während es schwierig ist, solche Katastrophen zu vermeiden, kann die Unternehmensleitung sicherstellen, dass das Unternehmen eine angemessene Katastrophenversicherung führt, und es gibt einen Plan für Notfall-Szenarien.

  • 03 - Zugang zum Kapital

    In der Wirtschaft sind Finanzen oft ein Paradox - es braucht Geld, um Geld zu verdienen. Während einige Unternehmen mit wenig Kapital starten können, erreichen sie oft einen Punkt, an dem sie zusätzliche Finanzmittel benötigen, um den Betrieb fortzusetzen. Ohne diese Mittel sind sie nicht in der Lage, ihre täglichen Ausgaben zu decken.

    Die Sicherung des Zugangs zu Kapital, bevor das Unternehmen es braucht, ist oft der Unterschied zwischen Erfolg und Insolvenz.

  • 04 - Über uns

    Hohe Gemeinkosten (und das Scheitern der Ausgabenhaltung) können sich nachteilig auf ein neues oder in Schwierigkeiten geratenes Großhandelsgeschäft auswirken. Einige allgemeine Gemeinkosten beinhalten:

    • Miete
    • Lieferungen und Waren
    • Stromrechnungen
    • Versicherung
    • Interesse
    • Werbung
    • Buchhaltungsgebühren,
    • Anwaltskosten
    • Arbeitsbelastung
    • Reparaturen
    • Telefonrechnungen
    • Reisekosten und
    • Dienstprogramme
  • 05 - Schlechter Umsatz

    Der Verkauf ist natürlich die Lebensader eines jeden Unternehmens, und ohne sie geht das Geschäft schnell um. Einige Ursachen für schlechte Verkäufe, wie beispielsweise Katastrophen, sind nicht in den Händen der Unternehmensführung. Viele Gründe für schlechte Verkäufe können jedoch direkt auf das Management zurückgeführt werden. Wenn zum Beispiel Änderungen der Kundenpräferenzen und der allgemeine Markt ignoriert werden, wird der Umsatz darunter leiden. Während es keine Möglichkeit gibt, Verkäufe zu garantieren, können Manager proaktiv und auf Verkaufstrends reagieren.

  • 06 - Management / Führungsprobleme

    Von den 10 hier aufgeführten Gründen ist dieser Grund der einzige, der vollständig in den Händen der Eigentümer des Unternehmens liegt. Während viele Menschen großartige Unternehmer sind - die in der Lage sind, ein Unternehmen nur aus einer Idee zu gründen - sind diese Menschen manchmal nicht bereit für die Managementprobleme, mit denen sie konfrontiert werden, wenn das Unternehmen reift. Ohne vorherige Erfahrung oder einfach wegen der Unfähigkeit, sind viele Großhandelseinzelhandelsbesitzer der Grund, warum ihre Firma schließlich ausfällt. Mit mehr Erfahrung und der Fähigkeit, Probleme zu erkennen und anzugehen, bevor sie außer Kontrolle geraten, werden Geschäftseigentümer diese Herausforderungen wahrscheinlich eher vermeiden.

  • 07 - Wirtschaftliche Faktoren

    Die Wirtschaft ist zyklisch, was bedeutet, dass sie periodisch niedrige Zeiten durchläuft. Großhändler, die auf Zeiten wirtschaftlicher Rezession nicht vorbereitet sind, werden oft finanziell überrascht. Während die Wirtschaft nicht etwas ist, das ein einzelnes Unternehmen ändern kann, können sich Unternehmenseigentümer durch Szenarienschulung und Finanzplanung auf diese schwierigen Zeiten vorbereiten .

  • 08 - Überexpansion

    Überexpansion ähnelt dem Problem übermäßigen Overhead. Während es in der Moderation sinnvoll sein kann, kann zu viel zu schnell oft ein Unternehmen bankrott machen. Versorgungsprobleme, logistische Herausforderungen, Personalprobleme und Finanzierungssorgen sind mögliche Hindernisse bei der Expansion. Ohne angemessene Vorbereitung und Strategie kann der Versuch, mehr vom Markt zu erobern, schnell zu einer Überlebensfrage werden.

    Die wichtige Idee innerhalb dieser Top-10-Liste ist, dass all diese Gründe für ein Scheitern des Großhandelsgeschäfts vermieden werden können. Mit einer angemessenen Vorbereitung und dem Abwägen der kurzfristigen Herausforderungen gegen die langfristigen Bedürfnisse des Unternehmens können Sie diese Hindernisse erfolgreich überwinden und das volle Potenzial Ihres eigenen Großhandelsunternehmens ausschöpfen.

  • 09 - Kundenprobleme

    Kundenprobleme können von Ihrem primären Käufer, der mit Ihren Produkten unzufrieden ist (Kundendienstprobleme), bis zu Kunden, die aus dem Geschäft aussteigen, ohne dass Sie zuerst eine größere Lieferung bezahlen müssen, reichen. Wie Betrug und Katastrophen haben Unternehmen nicht viel Kontrolle über ihre Kunden.

    Vorbeugende Planung ist der Schlüssel. Die Aufrechterhaltung klarer Kommunikationswege, die Überprüfung von Kundenprofilen und die schnelle Reaktion auf Kundenanliegen sind hervorragende Möglichkeiten, um aus einem kleinen Problem eine Katastrophe zu machen.

  • 10 - Betrug

    Betrug - von Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten oder Partnern - ist ein unglücklicher Teil einer Branche. Es gibt zwar ein gewisses Maß an Sorgfaltspflicht, die ein Großhändler erfüllen kann, aber niemand ist in der Lage, Betrug gänzlich zu vermeiden. Ähnlich wie bei der Katastrophenplanung ist es am besten, eine angemessene Versicherung sowie Richtlinien (wie ein Check-and-Balance-System) zu haben, um Betrug zu vermeiden und bereit zu sein, wenn es passiert.