Um ein kleines Unternehmen zu führen, muss man sich auf die täglichen Abläufe konzentrieren. Mit Blick auf die Zukunft wird es schwierig, nach vorne zu schauen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie jedoch wissen, was vor uns liegt, um Gefahren besser zu planen und abzuwenden. Das 21. Jahrhundert bietet viele Veränderungen, die sich in Zukunft auf Ihr kleines Unternehmen auswirken werden. Hier sind 8 kleine Geschäftstrends für das 21. Jahrhundert:
Die Revolution des Kleingewerbes : Das Gesicht des Unternehmertums verändert sich vom weißen College-Mann mittleren Alters zu einer neuen Klasse, die aus Einwanderern, Frauen, Baby-Boomer und der jüngeren digitalen Generation besteht.
Diese Gruppen sind besser auf den Erfolg vorbereitet.
Die Boomer verfügen über ein breites Repertoire an Fähigkeiten und Erfahrungen, während die Jugendlichen eine risikofreudige Einstellung mit sehr geringen finanziellen Verpflichtungen besitzen. Laut der Kauffman-Stiftung gründen Amerikaner im Alter von 55 bis 64 Jahren ein Unternehmen mit der höchsten Rate in jeder Altersgruppe - 28% mehr als der Durchschnitt der Erwachsenen. Eine wachsende Zahl von Mitarbeitern wird den Weg zum Unternehmertum, der die Revolution des Kleingewerbes fortsetzt, wertschätzen. Achten Sie auf größere politische Schlagkraft und Finanzierung für kleine Unternehmen .
Ein Imperium von Einem: Vergessen Sie die Einstellungs-Probleme, verwalten Sie Probleme und fügen Sie Papierkram hinzu, um ein Geschäft mit Mitarbeitern zu führen. Nach Angaben des Census Bureau machen kleine Unternehmen ohne Lohnabrechnung mit einem Jahresumsatz von 887 Milliarden US-Dollar mehr als 70 Prozent der 27 Millionen amerikanischen Unternehmen aus.
Ein Imperium von einem kann in einem Low-Cost-Standort wie dem Home-Office arbeiten und flinker als größere Unternehmen sein.
Ein-Personen-Unternehmen können das Outsourcing vieler Funktionen nutzen, während sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Das Imperium eines Modells wird für immer mehr Firmenangestellte attraktiv sein, die große Unternehmen mit begrenzten Renten und Arbeitsplatzsicherheit hinter sich lassen. Kleine Unternehmen, die um das Imperium eines Modells herum gebaut sind, werden in der Lage sein, den perfekten Talentsturm am Horizont zu überstehen.
Der perfekte Talentsturm: Eine schnell alternde Bevölkerung, ein rasch schrumpfender Pool jüngerer Arbeitskräfte in Kombination mit globalem Wettbewerb schafft den perfekten Sturm für einen ernsthaften Arbeitskräftemangel. Im Gegensatz zu früheren Arbeitskräftemangel ist dies ein globales Phänomen, das sich auf Arbeitnehmer in vielen Bereichen und Unternehmen aller Art auswirkt. Es wird unabhängig von Konjunkturzyklen für einen Großteil der Zukunft bestehen.
Nach Angaben des US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics gehen die USA bis 2012 auf einen Mangel an 3 bis 6 Millionen Arbeitskräften zu. In anderen Ländern, die mit ähnlichen Talentrunden konfrontiert sind, bietet die Einwanderung wenig Komfort. die Erhaltung der Bürger wird oberste Priorität haben. Dieser Sturm bedeutet, dass kleine Unternehmen aggressiv um Talente konkurrieren und lernen müssen, die Herzen und Köpfe der Mitarbeiter voll zu erfassen.
Das Innovationszeitalter: Das wichtigste Kapital, das in Zukunft vollständig realisiert werden wird, ist das kreative 3-Pfund-Universum in unseren Köpfen. Unser echter Wettbewerbsvorteil ist unsere Fähigkeit, neue Geschäftsideen zu entwickeln und umzusetzen. Obwohl wir die Grundlagen des Geschäfts wie Verkauf oder Marketing beherrschen, müssen wir das Konzept der Innovation noch erfassen. Intelligentere Unternehmen werden mit dem Verständnis vorauseilen, dass Innovation ein prozessabhängiges System ist, im Gegensatz zu einem Geniestreich.
Bei der aktuellen Auffassung von Innovation geht es vor allem um große Ideen und vor allem um Technologie. Große Ideen haben eine geringere Erfolgsquote als kleine Innovationen. Innovationen können in allen Geschäftsbereichen von neuen Ideen für den Kundendienst bis hin zu Verbesserungen im Betrieb auftreten. Eine Idee ist keine Innovation, bis sie angewendet wird und Gewinn abwirft . Die Zukunft gehört kleinen Unternehmen, die Innovationen in Gewinne verwandeln können.
Die Customer Voice: Marketing war in erster Linie eine einseitige Kommunikation mit dem Kunden. Der Aufstieg von Web 2.0 mit Blogs, Twitter, Wikis und Community-Websites hat einen mächtigen Mechanismus geschaffen, den Kunden zurückrufen können.
Die Zeit ist begrenzt für Unternehmen, sich hinter schlechtem Service und unvollkommenen Produkten zu verstecken. Unternehmens- und Personensuchen in Suchmaschinen wie Google werden auch weiterhin ein Mittel sein, Käufer die Wahrheit hinter der Marketing-Kopie zu entdecken.
Gute und schlechte Verbrauchermeinungen werden den Geschäftserfolg prägen. Clevere kleine Unternehmen werden überwachen, was gesagt wird, das Feedback nutzen, um ihren Ruf zu verbessern und zu verwalten. Dem Kunden zuzuhören ist mehr als ein überstrapazierter Begriff, sondern Teil der neuen Geschäftsrealität.
Die Gesundheitskrise : Die einzige Hürde, die die Revolution des Kleingewerbes beschleunigen soll, ist die Krise im Gesundheitswesen. Das derzeitige Unwohlsein des Gesundheitswesens in Ländern auf der ganzen Welt wird keine Anzeichen einer Auflösung erkennen lassen. Angesichts der teureren medizinischen Fortschritte und der Alterung der Bevölkerung wird der Preis für eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung weiterhin eine Belastung für kleine Unternehmen darstellen.
Es ist riskant, die medizinischen Leistungen eines Unternehmens zu vernachlässigen. Mit neuen Programmen wie Gesundheitssparkonten könnte die Fähigkeit von Arbeitnehmern, Unternehmen zu verlassen und sich selbstständig zu machen, verbessert werden. Eine Verlagerung der Krankheitsbekämpfung durch Prävention wird erforderlich sein, um Kosten und Risiken im derzeitigen System zu reduzieren.
Wissensablauf: Wie bei einem Milchkarton verfällt die Nützlichkeit von Wissen im Laufe der Zeit. In jedem Bereich werfen neue Entdeckungen Theorien auf, um neue Denkweisen zu schaffen. In der Geschäftswelt sind die Annahmen und Fakten von heute die alte Denkweise von morgen. Während sich unsere Welt in der Wissensschaffung beschleunigt, werden sich die Informationen weiter verändern.
Flinke Kleinunternehmen haben die Möglichkeit, neue Ideen zu lernen und sie sofort auf ihr Unternehmen anzuwenden. Erfolgreiche Unternehmen werden lernen, Verfahren, Fähigkeiten und Geschäftsmethoden zu verlernen und ständig zu hinterfragen.
Der böse Planet: Die globale Erwärmung verursacht Chaos in allen Teilen der Welt; Unterbrechung der Lieferketten, Schließung, verheerende Leben und Unternehmen. Das Versicherungsunternehmen Swiss Re prognostiziert, dass die Wetterkatastrophen in einem Jahrzehnt mehr als das Doppelte der heutigen Kosten von 150 Milliarden Dollar pro Jahr an wirtschaftlichen Kosten erreichen werden.
Ohne die Ressourcen großer Unternehmen und begrenzter staatlicher Hilfe werden kleine Unternehmen am anfälligsten für die unbeständigen Anforderungen von Mutter Natur sein. Laut einer vor Kurzem durchgeführten NFIB-Umfrage zu nationalen Kleinunternehmen betreffen von Menschen verursachte Katastrophen 10% der kleinen Unternehmen, während Naturkatastrophen mehr als 30% aller kleinen Unternehmen in Amerika betroffen haben. Katastrophenplanung wird ein notwendiger Bestandteil des geschäftlichen Überlebens im 21. Jahrhundert sein.
Diese Trends sind bereits in Bewegung. Treffen Sie heute die Schritte, um Ihre Geschäftsziele und -richtungen auf absehbare Ereignisse auszurichten.