Ziehen Sie Investoren mit der richtigen Art von Geschäftsplan an
Was ist ein Investor-Ready- Geschäftsplan ?
Ein Dokument, das professionell auf die Bedürfnisse von Risikokapitalgebern und Angel-Investoren vorbereitet wurde.
In Ihrem Geschäftsplan sollten Sie in der Lage sein, Ihr eigenes Projekt durch das Auge des Investors zu sehen. Ihr Plan muss in der Lage sein, die Bedenken eines Anlegers zu beantworten.
Sowohl Risikokapitalgeber als auch Angel-Investoren riskieren ihr hart verdientes Kapital, indem sie in Ihr Unternehmen investieren, in der Hoffnung auf langfristige Renditen, die ein Vielfaches ihrer ursprünglichen Investition wert sind. Ein Investor-Ready-Business-Plan zeigt den Investoren, dass Sie ein Experte in Ihrer Branche sind und dass Sie eine klare Mission haben . Ein Unternehmer geht auf diese Bedürfnisse ein und erstellt eine umfassende und detaillierte Sicht auf seine Geschäftsziele und -ziele . Einige wichtige Business-Plan-Abschnitte, die verschiedene Anliegen der Investoren behandeln, sind unten:
Management
Investoren investieren in Management - nicht nur Ideen. Es ist sehr wichtig, dass Sie Ihr Wissen, Ihre Leidenschaft und Ihren Einsatz für Ihr Unternehmen so gut wie möglich ausdrücken. Die Kompetenz Ihres Teams, ihre Erfahrung und ihr Engagement sind auch Faktoren, die Anleger vor ihren Anlageentscheidungen prüfen.
Kunden
Es ist wichtig, den Anlegern zu vermitteln, dass Sie die Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Kunden verstehen und Ihre Marketingstrategie im Rahmen Ihres Geschäftsplans artikulieren.
Produkt- / Servicebeschreibung
Eine vollständige Beschreibung des Produkts oder der von Ihnen angebotenen Dienstleistungen sollte detailliert beschrieben werden.
Eine Beschreibung des gesamten Marktes für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sowie die Details Ihres Kundenstamms sind unerlässlich. Die Investoren müssen die Reichweite und die Art der Kunden kennen, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bedient. Sie sollten in der Lage sein zu beschreiben, wie wichtig Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf dem Markt ist und wie Sie dieses Bedürfnis erfüllen. Beispielsweise:
Unsere Marktforschung in der Region zeigt, dass es eine hohe Nachfrage nach Transportdienstleistungen für Senioren gibt, die nicht mehr fahren können, aber einen kostengünstigen Service benötigen, um sie zu Einkäufen, Arztterminen und sozialen Aktivitäten zu bringen. Von den 300 Senioren, die in unserer Umfrage befragt wurden, gaben mehr als 60% der Befragten an, eine Nachfrage nach dieser Art von Dienstleistung zu haben.
Unsere Lösung ist die Bereitstellung eines kostengünstigen Transportservice für ältere Menschen innerhalb der Stadtgrenzen. Unsere Fahrer werden professionell zertifiziert, Erste-Hilfe-Ausbildung und mit den Bedürfnissen und Behinderungen der Senioren vertraut sein. Wir planen, den Service zunächst mit zwei Fahrzeugen einzuführen und durch Partnerschaften mit Seniorenclubs und erweiterten Pflegeeinrichtungen auszubauen.
Marketingplan
Einer der wichtigsten Abschnitte Ihres Geschäftsplans ist Ihr Marketingplan. Dieser Abschnitt beschreibt Ihre nachhaltigen Wettbewerbsvorteile für Ihre Investoren.
In gewisser Weise versichert es ihnen, warum Sie erfolgreich sein werden, wo andere versagt haben. Um dies zu erreichen, ist eine umfassende Marktforschung erforderlich - genaue Informationen über den Markt, die Kunden und den Wettbewerb sind unerlässlich . In diesem Abschnitt fügen Sie eine definitive Beschreibung der folgenden Elemente hinzu:
- Kunden (Ihr Zielmarkt )
- Marktgröße - schätzen Sie die Größe des potenziellen Marktes in Bezug auf die Anzahl der Personen oder Unternehmen, die an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung interessiert sein könnten.
- Demografische Merkmale - Ihre relevanten Zielmarkt-Demografie, einschließlich Altersbereich, Rasse, Geschlecht, Religion, Einkommen, Beschäftigungsstatus, Bildung usw.
- Wachstumsaussichten - Ist der Markt bereits gesättigt? Was ist das Wachstumspotenzial Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung?
- Trends und Umsatzpotenziale pro Produkt oder Dienstleistungskategorie.
Im Marketingplan werden die Preis- , Absatzförderungs- und Vertriebsstrategien beschrieben und beschrieben, wie sie das Wachstumspotenzial jedes Produkts oder jeder Dienstleistung direkt beeinflussen können. Es ist auch wichtig, die zukünftigen Wachstums-, Marktanteile und Trendeinflüsse einzubeziehen.
Hindernisse für den Eintritt
Neben der Angabe, was Ihr Produkt oder Dienstleistung ist und wer Ihre Kunden sind, müssen Sie auch Ihre Investoren informieren, wie Sie verhindern, dass Ihre Mitbewerber Ihre Kunden wegnehmen. Die Einstiegshürde beschreibt Ihre Geschäftsstrategie, um Ihre Mitbewerber in Schach zu halten und auf dem Markt zu wachsen. Anleger müssen sich über die Solidität Ihrer Strategie im Klaren sein, bevor sie in Ihr Unternehmen investieren.