5 Dinge, die Sie wissen müssen, bevor Sie einen Mitarbeiter entlassen

Einen Mitarbeiter zu entlassen ist ein schwieriger, aber manchmal notwendiger Teil eines Kleinunternehmers. Es gibt mehrere Faktoren, die das Auslöschen eines Ihrer Mitarbeiter zu einem unbequemen Vorschlag machen können, aber je mehr Sie über die Beendigung des Arbeitsverhältnisses im Voraus wissen, desto weniger schmerzhaft wird der Prozess sein - für Sie und für die Person, die Sie entlassen müssen.

  • 01 - Einige Mitarbeiter sind besser für andere Positionen geeignet

    In einem kleinen Unternehmen ist vielleicht nicht viel Platz für berufliche Mobilität. Die Neuzuweisung der Pflichten eines Mitarbeiters könnte jedoch eine praktikable Alternative zum Feuern sein. Überlegen Sie, ob das Brennen die einzige Option ist.
  • 02 - Einige Arbeiterklassen sind geschützt

    Sie sind nicht allein, wenn Sie befürchten, dass ein Mitarbeiter versuchen könnte, Sie wegen unrechtmäßiger Kündigung zu verklagen. Viele der Eigentümer und Manager halten die Angestellten auf der Gehaltsliste, obwohl sie legitime Gründe für die Entlassung haben, weil die Arbeitgeber lieber eine Klage vermeiden wollen.

    Es stimmt, dass es staatliche und bundesstaatliche Gesetze gibt, die Arbeitnehmer vor Diskriminierung wie Rasse, Hautfarbe, Religion, nationaler Herkunft, Geschlecht und Behinderung schützen. Jemanden aus einem dieser Gründe zu entlassen, ist illegal. Aus diesem Grund ist es wichtig, Entscheide nur auf die Leistung des Mitarbeiters zu stützen und einheitliche Richtlinien für alle Mitarbeiter festzulegen.

    Dokumentieren, diskutieren und arbeiten daran, Probleme zu beheben, sobald sie zu einem Problem werden. Wenn sich die Leistung des Mitarbeiters nicht verbessert, ist es normalerweise am besten, die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer früher als später zu beenden. Schließlich, wenn Sie nicht sicher sind, was zu tun ist, suchen Sie den Rat eines Rechtsanwalts.

  • 03 - Eine Tendenz zur Gewalt sollte nicht ignoriert werden

    Am besten ist es, wenn Sie keine Toleranzmaßnahmen gegen Einschüchterungen, Bedrohungen und Gewalt am Arbeitsplatz ergreifen. Wenn Sie befürchten, dass die Entlassung eines Mitarbeiters Gewalt provoziert, könnten Sie sich dafür entscheiden, einen Kündigungsbrief zu schreiben, anstatt eine persönliche Konfrontation zu führen. Stellen Sie aus rechtlichen Gründen sicher, dass Sie eine Anwaltskontrolle haben oder den Kündigungsbrief entwerfen.

    Wenn Sie ein persönliches Treffen haben, um einen Mitarbeiter zu entlassen, stellen Sie sicher, dass eine neutrale dritte Partei anwesend ist. Eigentümer und Manager sollten ruhig bleiben, gesammelt und zusammengesetzt sein, wenn der Mitarbeiter feindselig wird. Lassen Sie jemanden den Angestellten begleiten, um seine Sachen zu säubern, und wählen Sie eine Zeit aus, die am wenigsten wahrscheinlich ist, eine Szene zu schaffen.

  • 04 - Überspringen Sie nicht das Exit-Interview

    Exit-Interviews helfen nicht nur bei der Rückmeldung zu Vorgängen in Ihrem kleinen Unternehmen. Sie können auch Probleme mit dem Management, den Mitarbeitern und Bedenken hinsichtlich Arbeitsbedingungen und Bezahlung ans Licht bringen. Befeuerte Mitarbeiter geben Ihnen eher die unverblümte Wahrheit als Mitarbeiter, die zurücktreten. Überspringen Sie also niemals die Gelegenheit, Feedback zu erhalten.

    Darüber hinaus bieten Exit-Interviews eine Dokumentation, die hilfreich sein kann, wenn Sie jemals wegen unrechtmäßiger Kündigung verklagt werden. Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter kann Punkte in einem Exit-Interview einräumen, das zu Ihrer Verteidigung verwendet werden kann, insbesondere wenn sie schlechte Leistungen bei der Arbeit zugibt.

  • 05 - Seien Sie vorbereitet

    Bevor Sie jemanden feuern, sollten Sie Ihre Enten in einer Reihe haben. Verstehen Sie, wie die Veranstaltung von Anfang bis Ende durchgeführt wird. Sie sollten in der Lage sein, Fragen zu beantworten wie: Wie und wann werden Sie Eigentum wie Schlüssel oder Elektronik vom Mitarbeiter sammeln? Was werden Sie sagen, wenn der Mitarbeiter nach dem letzten Gehalt fragt?

    Es ist auch sehr häufig, dass Mitarbeiter fragen, warum sie entlassen wurden. Bereiten Sie sich auf diese Frage vor und denken Sie daran, dokumentierte Beispiele für schlechte Leistung zu verwenden. Wenn Sie versuchen, diesen Teil der Konversation zu flügeln, könnten Sie versehentlich etwas sagen, das Sie später in heißes Wasser bringen könnte.

    Einen Angestellten zu entlassen ist kein Spaß für den Job eines Kleinunternehmers, aber es ist etwas, mit dem jeder Besitzer oder Manager ausgestattet sein sollte. Wenn Sie diese Dinge kennen, können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter schützen.