Ein Interview mit [a] Self-Descrized Customs Groupie Michael Laden

Michael Laden ist Experte für Zollkonformität und Lieferkettenregulierung

Mike Laden, [a] selbstbeschriebener Zoll-Groupie.

Michael Laden ist ein anerkannter Experte in den Bereichen Zollkonformität und regulatorisches Umfeld der Lieferkette und verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der internationalen Handelsbranche. Er ist ein selbsternannter Zollverein. Vor der Gründung von Trade Innovations im Jahr 2005 war Laden Direktor von Global Trade Services für Target Corporation.

Seit 1981 ist er als Zollagent bei USCustoms and Border Protection (CBP) zugelassen.

Er war an der Entwicklung der Zoll-Handelspartnerschaft gegen den Terrorismus (C-TPAT) beteiligt, einem freiwilligen Anreiz-basierten Lieferketten-Sicherheitsprogramm, und ist Autor von "Make C-TPAT Work for You", das bei das Global Training Center (https://marketplace.mimeo.com/GTC_Books/product/e8acfee347c14daead03dce38e22428a#name=17).

Ich habe Mike durch seine lebhaften Online-Kommentare über C-TPAT kennengelernt. Als ich die Artikel las, musste ich mehr lernen, nicht nur über Mike, sondern auch darüber, warum er so über die Mängel von C-TPAT so begeistert ist. Hier sind die Artikel:

C-TPAT Off the Rails (kurze Version)
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-off-rails-michael-laden?forceNoSplash=true, 25.08.15

C-TPAT Off the Rails (längere Version)
http://www.tradeinnovations.com/uploads/4/6/4/1/46415545/c-tpat_off_the_rails.pdf

C-TPAT: Was ist Ihre Meinung?
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-whats-your-opinion-michael-laden

Was folgt, ist unser bearbeitetes Interview.

Laurel Delaney: Sie erwähnen in "C-TPAT Off the Rails", dass es schlecht gelaufen ist. Wie das?
Michael Laden: Die Zollbehörden diktieren genau, was Sie tun müssen. Sie haben die Messlatte auf ein Niveau angehoben, dass die Sicherheitspraktiken, die sie anbieten, für KMU absurd sind. Sie bestehen auf einem einheitlichen Ansatz, der für große Unternehmen, nicht aber für KMU funktionieren kann.

LD: Sie geben in "C-TPAT Off the Rails" an: "Wenn ein Importeur oder Exporteur sich bereit erklärt, an dem Programm teilzunehmen, endet die" Partnerschaft "dort, genau zu diesem Zeitpunkt." Können Sie das näher erläutern, insbesondere in Bezug auf kleine bis mittlere Unternehmen (KMU)? Warum endet es dort?

ML: Der C-TPAT zielt darauf ab, unsere Unternehmen sicherer zu machen, aber für die Zollbehörden ist es eine Abkehr von den kleinen Unternehmern, dass sie den Kunden tief sitzende Fragen stellen. Zugegeben, ein Geschäftsinhaber muss Verantwortung übernehmen, um sein / ihr erhöhtes Bewusstsein zu erhöhen, indem er seine / ihre Handelskonformität im Austausch für Vorteile überwacht.

LD: Was passiert, wenn ein KMU C-TPAT ignoriert?

ML : Zunächst werden Sie in den Augen der Zollbeamten zu einem Unbekannten. Der Zoll trennt Unternehmen von bekannten oder unbekannten auf der Grundlage einer C-TPAT-Einreichung. Wenn Sie bekannt werden, tun Sie, was richtig ist; Beamte bevorzugen das offensichtlich. Wenn Sie ein Unbekannter sind, kann eine beliebige Anzahl von Ereignissen stattfinden: Der Zoll wird Ihre Rate erhöhen; Sie werden eher eine Strafe erhalten; und Sie fallen weiter unten in die Warteschlange für die Verarbeitung Ihrer Waren, um nur einige zu nennen. Der Zoll könnte beispielsweise Ihre Waren andocken, Ihre Bestellung ablösen und neu verarbeiten.

All dies verursacht Verzögerungen und zusätzliche Ausgaben für einen Geschäftsinhaber.

LD: Was sind die Vorteile des C-TPAT-Programms?

ML: Waren werden in einer sicheren und zeitgerechten Weise verarbeitet, wo Sie am Ende die Kosten senken, weil Sie keine Zeit verlieren. Sie erhalten außerdem eine reduzierte C-TPAT-Prüfungsrate, eine Risikoeinstufung (diejenigen, die eine C-TPAT-Bewertung erhalten, erhalten eine stärkere Punktzahl - je niedriger der Wert, desto weniger Risiko) und die Teilnahme an C-TPAT-Konferenzen Schulungen und ein besseres Verständnis für eine sicherere Lieferkette. Der größte Gewinn besteht darin, in der Zollabfertigung Vorrang vor der Prioritätsbearbeitung zu haben und bei CBP-Inspektionen alles schneller und effizienter durchzusetzen.

Hinweis: Mike hat auch die C-TPAT Mutual Recognition (MR) erwähnt, die sich auf die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Unterzeichnung eines Dokuments zwischen dem US-Zoll- und Grenzschutz (CBP) und einer ausländischen Zollverwaltung bezieht, die den Austausch von Informationen vorsieht.

Das ganze Konzept hinter C-TPAT MR ist, dass C-TPAT und das fremde Programm in Theorie und Praxis kompatibel sind. Das heißt, ein Programm kann die Validierungsergebnisse des anderen Programms erkennen. Für einen Blick auf die 10 MRAs, die seit Dezember 2014 unterzeichnet wurden, besuchen Sie:
http://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/cargo-security/c-tpat-customs-trade-partnership-against-terrorism/mutual-recognition.

Eine weitere Sache, die Mike hervorhob: C-TPAT ist eine Voraussetzung für das Importer Self Assessment (ISA) geworden, ein Eintrittspreis, wenn Sie so wollen. Der ISA ist ein freiwilliger Ansatz zur Einhaltung von Handelsvorschriften (http://www.cbp.gov/trade/programs-administration/importer-self-assessment).

Umfassende Vorteile des C-TPAT-Programms finden Sie im Referenzhandbuch:
https://www.cbp.gov/sites/default/files/documents/C-TPAT%20Program%20Benefits%20Guide.pdf.

LD: Wenn Sie C-TPAT betreiben würden, was würden Sie anders machen, um die Effizienz zu verbessern?

ML: Ich würde etwas anbieten, was man als C-TPAT LITE für KMU bezeichnen könnte, die nur ein paar internationale Handelstransaktionen pro Jahr durchführen, so dass sie sichere Praktiken implementieren und ihre Lieferkette ohne all die Kopfschmerzen sichern können.

LD: Was ist Ihrer Meinung nach der größte Konformitätsfehler, den ein Unternehmen, insbesondere kleinere, im internationalen Handel macht?

ML: Da keine dokumentierten Verfahren vorhanden sind und kleinere Unternehmen aufgrund unzureichender Finanzierung nicht in der Lage sind, die Einhaltung von Handelsvorschriften zu überwachen, kann dies ein Problem darstellen. Und für große Unternehmen ist es auch ein Mangel an Anerkennung von oben, wie wichtig die Einhaltung von Handelsbestimmungen ist.

LD: Wie können KMU ihre Handelsaktivitäten besser kontrollieren, ohne dafür eine Menge Geld oder Zeit auszugeben?

ML: Um sich selbst und Ihr Geschäft aus dem Gefängnis zu halten, wenden Sie sich an alle Akteure in der Branche - vom Zoll bis zum Handel mit Compliance-Experten. Für größere Unternehmen gelten die Zollbehörden als der kleine Bruder des IRS. Daher ist es für die Umsetzung einer Richtlinie und eines Verfahrens zur Einhaltung von sicheren Handelsregeln von entscheidender Bedeutung, dass die Verantwortlichen die rechtlichen Konsequenzen verstehen, die sich aus der Nichteinhaltung des Gesetzes ergeben. Holen Sie die Ohren Ihres CFO / General Counsel, weil sie an den CEO berichten.

LD: Was kann Ihr Unternehmen, Trade Innovations, für KMU tun, um ihnen zu helfen, aus Schwierigkeiten herauszukommen und die Einhaltung der Handelsvorschriften zu verbessern?

ML: Trade Innovations unterscheidet sich von anderen Praktiken, weil unsere Mitarbeiter direkt von großen Importeuren und Exporteuren kamen. Wir sagen gerne, wir haben "echte" Erfahrung. Daher glauben wir, dass unsere ganzheitliche Überprüfung der Handelskonformitätspraxis eines Unternehmens operativer ausgerichtet ist und unsere Empfehlungen daher praktischer und aussagekräftiger sind. Für KMU haben wir ein Programm, bei dem wir den Kunden per Telefonkonferenz und Webinar unterstützen und Reisekosten vermeiden.

Mehr zu Mike und seiner Firma finden Sie unter:
http://www.tradeinnovations.com/about-us.html. Kontaktieren Sie ihn per E-Mail: mike.laden@tradeinnovations.com.