Best Practice und Statistik für Supply Chain und Logistics Pros
Eine Lieferkette umfasst alle Unternehmen und einzelnen Mitwirkenden, die an der Erstellung eines Produkts beteiligt sind, von Rohstoffen bis zu Fertigwaren.
Die Logistik ist ein eigenes Spezialgebiet, bestehend aus Versand-, Lager-, Kurier-, Straßen- und Luftfrachtverkehr.
Einzelhandelsunternehmen werden in das Lieferkettenmanagement einbezogen, um die Produktqualität, die Lagerbestände, das Timing und die Kosten zu kontrollieren. In einer globalen Wirtschaft umfasst das Supply Chain Management häufig den Umgang mit Unternehmen und einzelnen Beitragszahlern in anderen Ländern, was eine Beteiligung an Politik, Handels- und Tarifgesetzen, Qualitätskontrolle und internationalen Beziehungen erfordert.
Beispiele für Lieferkettenaktivitäten sind Landwirtschaft, Raffination, Design, Herstellung, Verpackung und Transport. Da globale Lieferketten sowohl logistisch als auch technologisch kompliziert sind, gibt es heute globale Supply-Chain-Management-Spezialisten und Firmen, die den Prozess für viele verschiedene Einzelhandelsunternehmen überwachen.
Da sich Konsumtrends zunehmend in Richtung digitaler Einkäufe bewegen, die von einem Zentrallager direkt an den Verbraucher geliefert werden, werden sich die größten Einzelhandelsunternehmen zunehmend mit Supply Chain Management und Logistik befassen.
Die Rolle der Logistik im Supply Chain Management
Logistik ist weltweit ein Geschäftssegment mit einem Volumen von 4 Billionen US-Dollar. Das bedeutet, dass das Bewegen und Lagern von Gütern auf dem Planeten 10% des globalen BIP ausmacht.
Der Beginn von Supply Chain und Logistik
"Lieferkette" wurde erstmals Anfang des 20. Jahrhunderts als Militärbegriff verwendet, um den Prozess der Beschaffung von Nahrung, Waffen, Munition usw. zu beschreiben.
an die Front der Schlachten. Es beinhaltete die Schaffung von "Versorgungspunkten" zwischen der Militärbasis und den Schlachtfeldern.
"Logistik" war auch ein militärisches Wort, das erstmals 1838 in dem Buch "Die Kunst des Krieges" verwendet wurde, das von einem französischen General in Napoleons Armee geschrieben wurde.
Supply Chain und Logistik Fun Fakten und Statistiken
- Es wird geschätzt, dass es $ 0,37 kostet, um eine Schachtel Müsli an den Frühstückstisch in den USA zu liefern (Quelle: Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP).
- Barcodes wurden zuerst verwendet, um Eisenbahnwaggons zu verfolgen und zu etikettieren. Das erste Produkt, das einen Barcode verwendete, war eine Packung Wrigley's Kaugummi, die 1974 in einem Supermarkt gescannt wurde.
- Etwa 70 Prozent aller US-Güter werden jedes Jahr per Lkw transportiert. (Quelle: PLS Logistik).
- Im Jahr 2015 wurden in den USA rund 671 Milliarden US-Dollar an Industrie- und Handelswaren transportiert (Quelle: PLS Logistics).
- Elektronik, Möbel, Lebensmittel und Bekleidung sind die Kategorien von Produkten, die am häufigsten in den USA ausgeliefert werden (Quelle: PLS Logistics).
Aktuelle Statistiken und Fakten zur Logistik - nach Zahlen
7% - Der prozentuale Anstieg, den der Transportsektor der Logistik jedes Jahr von 2011 bis 2016 erfahren hat.
42% - der Prozentsatz der gesamten globalen Transportdienstleistungen, die von den Vereinigten Staaten verwendet werden.
1,1 Millionen - die Gesamtzahl der Stellenangebote in der Logistik zwischen 2013 und 2016 in den USA
70 Milliarden US-Dollar - Der jährliche Gesamtbetrag für Luftfracht.
72% - Der Anteil der Fracht, die per Luftfracht zwischen Europa und Asien transportiert wird.
1% - Der prozentuale Anteil des gesamten Welthandels, der per Luftfracht transportiert wird, gemessen an der Tonnage.
35% - Der prozentuale Anteil des gesamten Welthandels, der per Luftfracht transportiert wird, gemessen am Wert der Fracht.
9,5 Milliarden Tonnen Güter, die über Seefrachter transportiert werden, im Vergleich zu 42 Millionen Tonnen Fracht, die auf dem Luftweg befördert werden.
2 Billionen US-Dollar - Gesamtwert der Fracht, die jedes Jahr weltweit per Straßentransport transportiert wird.
9 Millionen - Die Gesamtzahl der Beschäftigten in Berufen, die direkt mit dem Straßengüterverkehr in den USA zusammenhängen
8 Milliarden - Die jährliche Gesamttonnage von Gütern, die weltweit über den Straßenverkehr transportiert werden.
Best Practices für die Lieferkette und ihre Vorteile
Laut Supply Chain Quarterly sind dies die 10 Best Practices, die Unternehmen in der Einzelhandelsbranche (und jeder Branche) sicherstellen müssen, dass ihr Lieferkettenmanagement so effektiv wie möglich ist und so viel wie möglich zum Gewinn des Unternehmens beiträgt.
- Identifizierung von Stakeholdern der Lieferkette und Einrichtung eines Komitees, um Stakeholder in Fragen der Lieferkette einzubinden und eine Arbeitsgruppe aus Abteilungen zu bilden.
- Stellen Sie sicher, dass die Lieferkette selbst über angemessene Personalausstattung verfügt.
- Technologie ist dein Freund.
- Aufbau synergistischer Beziehungen zu Schlüssellieferanten
- Engagieren Sie sich im kollaborativen strategischen Sourcing.
- Berücksichtigen Sie nicht nur den Preis, wenn Sie Supply-Chain-Entscheidungen treffen. Betrachten Sie die "Total Cost of Ownership".
- Supply Chain Leader sollten einen gewissen Beitrag und Kontrolle über Verträge haben.
- Bestandsoptimierung ist unerlässlich.
- Einrichtung angemessener Kontrollen im gesamten Lieferkettensystem, um das Risiko zu minimieren.
- Halten Sie die Lieferkette nachhaltig mit sozialer Verantwortung und grünen Initiativen.