Detaillierte Anleitung, was ein Bau-Management-Plan ist
- Ein umfassender CMP, der häufig von Kunden verwendet wird, um das gesamte Projekt von den anfänglichen Geschäftszielen bis zur Bewertung nach der Lieferung abzubilden
- Ein CMP, in dem die vom Auftragnehmer häufig erstellten Bauzeitpläne und -kosten detailliert beschrieben werden, wie die Bauarbeiten selbst durchgeführt werden sollen
- Ein CMP, das die Auswirkungen des Bauvorhabens auf das umliegende Gebiet anspricht, wobei das Layout und der Inhalt des Plans einem von der betreffenden Gemeinde festgelegten Format entsprechen.
Ein CMP beginnt mit dem Ziel im Kopf
Die besten Pläne sind Pläne, die mit der fertigen Konstruktion gemacht werden. Das bedeutet, dass man das zukünftige Gebäude oder die Struktur und ihre Umgebung und den Bauprozess visualisieren kann, um dorthin zu gelangen. Der Plan kann dann mit dem Ziel verglichen werden, Teile zu adressieren, die fehlen oder die redundant sind. Bauprojekte sind oft komplexe Angelegenheiten. Einen Plan in Einklang mit einem Ziel zu bringen, während gleichzeitig die Kundenanforderungen erfüllt werden, ist oft ein iterativer Prozess des Vergleichs und der Anpassung, bis alles in Ordnung ist.
Der "Businessplan" CMP
Je größer das Projekt, desto mehr wird dieser "Businessplan" CMP notwendig. Es erklärt das Was und Wo des Projekts, warum es getan wird (der erwartete Nutzen), wie es gemacht wird und wer es bis wann macht.
Abschnitte in dieser Art von CMP können enthalten:
- Geschäftsvorteil
- Machbarkeit / Baugenehmigung
- Projektbeschreibung
- Bauleiter / Team des Kunden
- Projekt-Design
- Angebots- und Vertragsprozess
- Konstruktionsprozess
- Berufs- und Mängelhaftungsfrist
- Bewertung nach dem Beruf
Obwohl dieser CMP häufig von oder im Auftrag des Kunden erstellt wird, kann ein Auftragnehmer auf verschiedene Arten Eingaben bereitstellen.
Jetzt, wo "Design-Build-Operate" -Abkommen populär werden, kann ein Auftragnehmer von Anfang an einbezogen werden, um Aspekte des Geschäftsnutzens mit dem Kunden zu definieren. Die Unterlagen des Auftragnehmers bezüglich des Zeitplans und der Kosten können im Plan als Ergänzungen oder Referenzen erscheinen.
Das "Projektmanagement" CMP
Für die Bauphase und die damit verbundenen Aktivitäten kann ein Auftragnehmer einen Bauverwaltungsplan erstellen, um den Zeitplan und die Kosten des Projekts zu detaillieren. Dazu gehören die zeitliche Planung der einzelnen Bauaufgaben, Aufschlüsselung der prognostizierten Kosten (und damit der prognostizierten Rentabilität) sowie Informationen über einzusetzende Technologien und Materialien.
Es gibt viele Konstruktionssoftwaretools, um die Produktion dieser Art von CMP zu automatisieren und zu beschleunigen. Programme, die auf Arbeitsstationen in den Büros des Auftragnehmers ausgeführt werden oder die online als Cloud Computing-Dienst verfügbar sind, bieten folgende Vorteile:
- Bautätigkeit Projektmanagement
- CAD (Computer Aided Design) zur Erstellung von 2D- oder 3D-Projektzeichnungen
- Baukostenschätzung für Kostenprojekte
- Bau Buchhaltung
Da Projekte komplexer werden, können sowohl Kunden als auch Auftragnehmer diese Art von Software verwenden und Daten und Dateien untereinander austauschen.
BIM (Building Information Modeling) -Software kann alle verschiedenen Informationen effektiv zusammenführen, um ein noch umfangreicheres CMP zu erstellen.
Die "Baustelle" CMP
Je nach Größe und Art des Bauvorhabens, einschließlich Abbrucharbeiten und Aushubarbeiten, kann es sein, dass die Gemeinde einen anderen Bauleitungsplan zur Genehmigung benötigt. Zu den behandelten Artikeln gehören häufig:
- Öffentliche Sicherheit und Standortsicherheit
- Betriebsstunden
- Bedienelemente zur Begrenzung von Lärm und Vibrationen
- Ordnungsgemäßes Management von Luft, Staub, Regenwasser und Sedimenten
- Abfall und Materialien wiederverwenden
- Verkehrsregelung.
Diese Art von CMP erfordert in der Regel auch eine Vorabanmeldung mit einem vordefinierten Zeitraum für die Genehmigung. Die oben genannten Softwareprogramme ("Project Management" CMP) können helfen, den Prozess zu verwalten (zB Projektmanagement) und relevante Informationen zur Verfügung zu stellen (zB CAD-Baustellenpläne).