1. Du fliegst es
Es gibt viele verschiedene Perspektiven auf Geschäftspläne. Einige Experten werden Ihnen sagen, dass Sie einfach einen formellen, strukturierten Geschäftsplan haben müssen.
Einige werden Ihnen sagen, dass die Planung für die Vögel ist. Die beste Lösung ist irgendwo in der Mitte. In manchen Fällen benötigen Sie einen formellen Businessplan - zum Beispiel, wenn Sie versuchen, Investoren zu finden oder einen Kredit zu bekommen. Andernfalls können Sie besser mit einem einfachen Geschäftsplan , einem Arbeitsdokument, das Ihnen eine Grundlage für Ihr Unternehmen gibt, und gleichzeitig bei der Planung der erforderlichen Schritte unterstützt werden.
Unabhängig davon, welcher Plan zu Ihren Bedürfnissen passt, benötigen Sie einen Plan, der beschreibt, wo Sie sind, wo Sie hin wollen und wie Sie dorthin gelangen möchten. Es ist letztendlich egal, wie dieses Dokument aussieht, solange es Ihnen die Richtung gibt, die Sie benötigen.
2. Sie können nicht aufhören, sich um Geld zu sorgen
Die meisten Startups haben keinen Zugang zu Taschen voller Geld . So ist es nicht überraschend, dass viele Unternehmer ängstlich und verzweifelt Geld mit dem Geschäft verdienen und es schnell machen. Aber hier ist die Sache - die meisten kleinen Unternehmen verdienen nicht über Nacht.
Tatsächlich verdienen die meisten kleinen Unternehmen im ersten Jahr, möglicherweise sogar in den ersten zwei Jahren, kein Geld. Sie benötigen einen Finanzplan, um den Übergang zum Geschäftsinhaber zu erleichtern.
Für einige bedeutet dies, dass sie darauf warten, das Geschäft zu beginnen, bis sie 18 Monate lang Barreserven als Polster aufgestockt haben.
Sie können das Geschäft auch nebenbei beginnen, während Sie weiter in Vollzeit arbeiten, einen Teilzeitjob bekommen, um den Unterschied während der Startphase zu machen, oder das Geschäft inkrementell starten, wenn Sie Ihre finanzielle Basis bekommen.
Es gibt viele Möglichkeiten, und Sie müssen sie alle erkunden und einen Plan aufstellen, damit Sie die finanzielle Unsicherheit hinter sich bringen können. Nur so können Sie Ihr Geschäft und die Geldseite emotionslos angehen und keine schlechten Entscheidungen treffen, weil Sie sich um Geld sorgen.
3. Sie lehnen es ab, einen Realitätscheck zu machen
Ein Geschäft zu gründen ist ein emotionaler Prozess, und nicht nur wenn es um Geld geht. Du bist leidenschaftlich für etwas ... so leidenschaftlich, dass du alles, was du tust, in ein Geschäft verwandelst. Das bedeutet, dass Sie bereits emotional investiert sind, und es wird schwierig sein, Ihre persönlichen Gefühle von Ihrem Geschäft zu trennen. Das ist nicht immer eine schlechte Sache, aber es kann deine Objektivität trüben und dich vor der Realität dessen, was du tust, blind machen.
Eines der schlimmsten Dinge, die Sie tun können, wenn Sie ein Geschäft beginnen, ist Tunnelblick zu bekommen und Ihre Fähigkeit zu verlieren, das große Ganze zu sehen. Wenn Sie dies tun, können Sie sich auf die Zukunft fixieren und verlieren den Überblick.
Es kann auch Ihre Fähigkeit schwächen, Alternativen zu erforschen, neue Ansätze auszuprobieren und sich sogar daran zu erinnern, warum Sie Ihr Unternehmen überhaupt gegründet haben.
Manchmal müssen Sie einen Schritt zurücktreten und eine Luftaufnahme Ihres Unternehmens erhalten, damit Sie bessere Entscheidungen treffen können. Wenn Sie selbst keinen Realitätscheck durchführen können, ist es vielleicht an der Zeit, einen Coach, Partner, Kollegen oder sogar Freunde und Familie anzurufen, um Ihnen zu helfen, einen Blick darauf zu werfen, was Sie gerade tun, warum es und wie Sie es besser machen können.
Wenn Sie sich dieser häufigen Gründe für geschäftliche Fehler bewusst sind, können Sie den richtigen Weg einschlagen. Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um über Ihr Geschäft nachzudenken und sehen Sie, ob einige dieser Bereiche für Sie rote Fahnen setzen. Sie können vielleicht mit etwas bewusster Anstrengung eine Katastrophe verhindern.