Holen Sie sich inspirierende Führung Sentiments von einem berühmten Retailing Industry CEO
IKEA ist auf der ganzen Welt für seine eigenen Möbel und Produkte bekannt, und der Gründer des Unternehmens, Ingvar Kamprad, ist bekannt für seine ausgeprägten Ideen über den Einzelhandel und das Management seines Geschäfts. Während die meisten Einzelhandels-CEOs davon besessen zu sein scheinen zu beweisen, dass ihre eigene Einzelhandelsmarke und Einzelhandelskette die beste der Welt ist, scheint Kamprad die Idee des "Besten" für IKEA abzulehnen und sich stattdessen auf das ständige Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und Best Practices zu konzentrieren stattdessen.
Was folgt, sind Zitate von Kamprad, die Einblicke in seine Ideen über den Einzelhandel und das Management der Einzelhandelsgeschäfte und Mitarbeiter seines Unternehmens geben.
Gedanken zu Retail Management Philosophien
- "Es war unsere Pflicht, uns zu erweitern. Diejenigen, die sich uns nicht anschließen können oder wollen, sind zu bemitleiden. Was wir tun wollen, können und werden wir gemeinsam tun. Eine herrliche Zukunft!"
- Ressourcenverschwendung ist bei IKEA eine Todsünde.
- Mit gutem Gewissen Geschäfte zu machen, ist eine Haltung, die sich auszahlt. Wir müssen mehr Zeit für uns selbst finden und Respekt für die Umwelt, in der wir leben, wiedererlangen.
- IKEA ist nicht vollkommen perfekt. Es irritiert mich zu Tode, zu hören, dass IKEA die beste Firma der Welt ist. Wir gehen den richtigen Weg, um es zu werden, aber wir sind noch nicht dort.
- Einfachheit und gesunder Menschenverstand sollten die Planung und die strategische Ausrichtung charakterisieren.
- Wir diskutieren zum Beispiel zu viel. Und damit verlieren wir den Bezug zur Realität. Wir haben fantastische Leute, die für uns arbeiten, aber selbst Manager sind nicht in der Lage, selbst die kleinsten Entscheidungen zu treffen. Es sind die Regisseure, die Ikeas großes Problem sind.
- Ich habe keine Angst davor, 80 zu werden und ich habe viele Dinge zu tun. Ich habe keine Zeit zu sterben.
- Die Tempel des Designs in Orten wie Mailand oder Gott weiß, wo Überfluss mit schönen, originellen Möbeln, die erpresserische Summen Geld kostet. Die große Mehrheit der Menschen hat keine sechsstelligen Beträge in der Bank und lebt nicht in riesigen Wohnungen ... es ist nur für solche Leute, dass ich Ikea geschaffen habe. Für alle, die ein komfortables Haus suchen, in dem sie gut leben können. Ein Bedürfnis, das alle Länder, Rassen und Religionen durchquert.
- Einen Schreibtisch zu entwerfen, der 1000 Dollar kostet, ist für einen Möbeldesigner leicht, aber einen funktionalen und guten Schreibtisch zu entwerfen, der 50 Dollar kostet, kann nur von den Besten erledigt werden.
- Was für unsere Kunden gut ist, ist auf lange Sicht auch gut für uns.
- Das Ziel muss sein, das gesamte häusliche Umfeld zu umfassen; Das heißt, Möbel und Einrichtungsgegenstände für jeden Teil des Hauses, ob drinnen oder draußen, anzubieten. Es muss unser Denken widerspiegeln, indem es so einfach und direkt ist wie wir selbst. Es muss haltbar und leicht zu leben sein. Es muss eine leichtere, natürlichere und unbeschränkte Lebensweise widerspiegeln.
- Der IKEA-Geist ist eine starke und lebendige Realität. Einfachheit in unserem Verhalten gibt uns Kraft. Einfachheit und Demut zeichnen uns in unseren Beziehungen untereinander, mit unseren Lieferanten und mit unseren Kunden aus.
- Wenn es so etwas wie gute Führung gibt , soll es ein gutes Beispiel geben. Ich muss dies für alle Ikea-Mitarbeiter tun.
- Wie zum Teufel kann ich Leute, die für mich arbeiten, bitten, billig zu reisen, wenn ich in Luxus reist? Es ist eine Frage der guten Führung.
- Ich könnte regelmäßig in der ersten Klasse reisen, aber Geld im Überfluss zu haben, scheint kein guter Grund zu sein, es zu verschwenden. Warum sollte ich die erste Klasse wählen? Ein Glas Champagner von der Stewardess angeboten werden? Wenn es mir half, schneller an mein Ziel zu kommen, dann vielleicht.
- Ich könnte ein Büro für mich allein haben, aber da meine Mitarbeiter keinen haben, bin ich auch zufrieden, einen Schreibtisch im Gemeinschaftsraum zu haben.
- Wenn Sie die Ergebnisse maximieren wollen, reicht es nicht, einfach zu predigen - Sie müssen ein gutes Beispiel geben. Ich bin sehr stolz, den Regeln unseres Unternehmens zu folgen.
- Einfache Routinen haben eine größere Wirkung. Wir vermeiden nicht nur Kosten, wir vermeiden Luxushotels. Wir brauchen keine schicken Autos, schicke Titel, maßgeschneiderte Uniformen oder andere Statussymbole. Wir verlassen uns auf unsere eigene Stärke und unseren eigenen Willen!
- Fehler machen ist das Privileg des Aktiven. Es sind immer die mittelmäßigen Leute, die negativ sind, die ihre Zeit damit verbringen zu beweisen, dass sie sich nicht geirrt haben. "
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