1. Verwenden Sie die Zieleinstellung, um Grenzen zu verschieben
Zieleinstellung kann eine großartige Möglichkeit sein, um deinen Fokus zu klären, Fortschritte zu messen und Erfolge zu verfolgen.
Und für die erfolgreichsten unter uns bieten Ziele auch die Möglichkeit, die Grenzen Ihrer Komfortzone zu verschieben und kalkulierte Risiken einzugehen.
Je mehr du bereit bist, dich zu strecken und herauszufordern, desto mehr musst du auf lange Sicht gewinnen. Die Erstellung eines Plans für dieses Wachstum in Form von kurz- und langfristigen Zielen, eines Geschäftsplans oder einzelner zielgerichteter Aufgaben kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Erfolgsstufen zu erreichen.
2. Setzen Sie den Fokus auf den Kundenservice
Die Fähigkeit, wünschenswerte Kunden zu behalten, spielt eine bedeutende Rolle für den anhaltenden Erfolg eines kleinen Unternehmens. Regelmäßige Kunden bedeuten nicht nur ein regelmäßiges Einkommen, sondern auch zufriedene Kunden können ein schlagkräftiges Mund-zu-Mund-Marketing anbieten.
Indem Sie Ihren Kunden ein außergewöhnliches Produkt oder eine außergewöhnliche Dienstleistung bieten, können Sie Wiederholungsgeschäfte fördern, indem Sie kundenorientiert sind. Dies bedeutet, dass Sie nach Feedback fragen und darauf reagieren, Probleme und Beschwerden schnell und gründlich angehen und stets zugänglich und rechenschaftspflichtig sein müssen.
3. Commit zu kontinuierlichem Lernen
Sie sollten verstehen, dass unabhängig davon, wie viel Sie erreichen, immer mehr gelernt und angewendet werden muss, um noch erfolgreicher zu sein.
Selbst wenn Sie nicht die Zeit oder den Wunsch haben, in einem traditionellen Klassenzimmer zu lernen, gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie Ihr Wissen erweitern und weiter lernen können, damit Ihr Unternehmen weiter erfolgreich sein kann.
Kontinuierliches Lernen kann in Form von Online-Schulungen , selbstgesteuerten Programmen, Kooperationsmöglichkeiten, Mentoring und sogar Lesen stattfinden.
4. Lernen Sie, wie Sie delegieren
Ob Sie Angestellte, Subunternehmer oder Familienangehörige haben, lernen Sie effektiv zu delegieren , kann der Unterschied zwischen dem Erreichen neuer Höhen und dem Ausbrennen sein.
Viele Kleinunternehmer sind daran gewöhnt, eine Vielzahl von Dingen selbst zu erledigen, anstatt sich die Hilfe anderer zu holen, so dass es schwierig sein kann, die Aufgaben zu identifizieren, die Sie nicht selbst tun müssen, und die Arbeit jemand anderem zuzuteilen. Sobald Sie die Herausforderung jedoch überwunden haben, haben Sie mehr Zeit, sich dem zu widmen, was Sie am besten können - Ihr Geschäft wachsen zu lassen.
5. Steigern Sie Ihre Produktivität
Etwas von dem, was Sie als Kleinunternehmer tun, wird Routine sein; Es gibt eine Vielzahl von täglichen Aufgaben, die erledigt werden müssen, damit Ihr Geschäft reibungslos läuft.
Je effektiver Sie sind, wenn es darum geht, die alltäglichen Geschäftsführungsaufgaben (die Sie nicht delegieren) zu erfüllen, desto größer ist das Potenzial Ihres kleinen Unternehmens für mehr Erfolg. Sie können Ihre Produktivität steigern, indem Sie Systeme zur Rationalisierung dieser Prozesse entwickeln.
6. Stay Current mit Technologie
Technologie spielt in jedem Unternehmen eine Rolle, so dass alle Inhaber kleiner Unternehmen davon profitieren können, dass sie nicht nur die Technologie verstehen, die sie direkt beeinflusst, sondern auch verfolgen, wie sich diese verändert.
Um mit neuen und sich verändernden Technologien Schritt halten zu können , können Besitzer kleiner Unternehmen bessere Entscheidungen treffen. und es kann helfen, Geld, Zeit und andere Ressourcen zu sparen.
7. Ändern Sie Ihre Marketingaktivitäten
Viele Kleinunternehmer wissen, wie Online-Marketing eine neue Dynamik in die Werbung für ihre Waren und Dienstleistungen bringen kann. Die erfolgreichsten kleinen Unternehmen sind bereit, neue Möglichkeiten des Online-Marketings - in Kombination mit ihren Offline-Marketing-Aktivitäten - zu erkunden, um zu sehen, was das meiste Interesse hervorruft.
Konsequentes Ändern, Testen und Mischen Ihrer Marketingaktivitäten kann ein wertvoller Weg sein zu sehen, was funktioniert, was nicht und welche Art von Ergebnis es produziert.
Obwohl Sie nicht alle diese Aktivitäten auf einmal durchführen müssen, finden die meisten erfolgreichen Kleinunternehmensbesitzer einen Weg, sie im Laufe der Zeit zu bearbeiten. Um an Dynamik zu gewinnen, beginne mit ein oder zwei, die bereits auf die Art und Weise ausgerichtet sind, wie du dein Geschäft betreibst, und beginne dann, Änderungen vorzunehmen, um die anderen schrittweise zu integrieren.