Wie man eine gegenseitig lohnende Beziehung schafft
Ein Mentor wird nicht nur Ihr Berater, sondern auch Ihr Freund und Vertrauter. Das passiert nicht sofort - Vertrauen und persönliches Interesse brauchen Zeit. Sie geben zu Beginn der Beziehung den Ton an, indem Sie Ihr Engagement für den Prozess demonstrieren.
Wie können Sie am besten die Grundlage für eine solide Mentoring-Beziehung schaffen?
Noah Cirincione von Advance Mentoring, ein Service, der hilft, Business-Mentoren zu finden, sagt Konsistenz und Vorbereitung sind von wesentlicher Bedeutung.
"Die Häufigkeit des Kontakts ist wichtig in der Beziehung, um den Lernprozess voranzutreiben. Jede neue Diskussion mit dem Mentor sollte Updates von dem Mentee über Dinge enthalten, die der Mentor im vorherigen Vortrag empfohlen hat."
Er erinnert daran, dass der Mentor in das Gesamtbild einbezogen werden sollte, nicht nur die Details. "Die Zusammenarbeit bei der Festlegung der Ziele des Mentees kann entscheidend sein. Der Mentor / Mentee sollte nicht nur über aktuelle Themen sprechen, sondern sich auch auf kurz- und langfristige Ziele konzentrieren."
Komm zu jedem Treffen vorbereitet. Bringen Sie ein Aufnahmegerät Ihrer Wahl mit: Stift und Papier, PDA, Laptop oder Diktiergerät. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Notizen zu überprüfen und Aktionselemente basierend auf Ihren Notizen festzulegen. Überprüfe diese Punkte vor deinem nächsten Treffen und notiere dir deren Status. Bringen Sie die Notizen zum nächsten Treffen zur Diskussion.
Es gibt mehr zu einer effektiven Mentoring-Beziehung als zu organisierten Meetings.
Denise Michaels, eine Marketingexpertin, die im Rahmen ihres Protege-Programms mit den Bestsellern Robert Allen und Mark Victor Hansen zusammenarbeitet, hat Hunderte von Unternehmern betreut und hat gute Ratschläge zu den zwischenmenschlichen Aspekten der Mentoring-Beziehung:
- Sich für die Person als Mensch interessieren. Ich habe einen Internet-Mentor, der Millionen von Dollar pro Jahr verdient. Nachdem ich meine Frage gestellt habe, frage ich ihn immer, was in seinem Leben vor sich geht, oder teile einen Witz oder erzähle ihm etwas Lustiges, was mir passiert ist. Zum Beispiel schrieb ich ihm gestern und nachdem ich eine Frage gestellt hatte, tippte ich: "Morgen spreche ich in einem Seminar, also sitze ich gerade in meinem Hotelzimmer und hole mir E-Mails mit Haarfärbemitteln über den Kopf." Er schrieb zurück, dass er so gelacht hatte, dass er fast vom Stuhl gefallen wäre. Sie müssen nicht Ihre ganze Lebensgeschichte erzählen, sondern sich selbst verwirklichen und es leicht und lustig machen.
- Sag nicht: "Ich würde gerne dein Gehirn auswählen." Mein Gehirn "wurde trocken geerntet" und mir wird langsam langweilig, wenn ich diese Worte höre. Ich weiß, dass die Zeit, die ich mit dieser Person verbringe, nichts als eine Befragung sein wird. Sagen Sie stattdessen: "Ich würde Ihre Meinung wirklich schätzen." Es ist viel sanfter und ich habe das Gefühl, dass es eher eine angenehme Unterhaltung als eine Befragung mit grellen Lichtern sein wird.
- Versuchen Sie nicht, zunächst die Zeit Ihres Mentors zu monopolisieren. Verbinden Sie sich schnell und einfach. Laden Sie ihn nicht zu einem Abendessen ein, das eine zweistündige Verpflichtung der Zeit darstellt. Wenn Sie auf einem Seminar sind, hat er wahrscheinlich schon Meetings angesetzt. Wenn es zu Hause ist, möchte er vielleicht eine "Ausfallzeit" haben. Angebot, ihn zum Flughafen zu fahren oder ein Taxi zu teilen. Fragen Sie, was er in seinem Kaffee oder Tee mag, bringen Sie ihm einen Starbucks und erhalten Sie 15 Qualitätsminuten.
- Machen Sie sich klar darüber, was Sie tun und was Sie brauchen. Es gibt so viel "düsteres Denken" in der Welt. Ich bin erstaunt, dass die Leute denken, dass sie fünf Seiten schreiben müssen, um eine Idee auszudrücken. Das bedeutet, dass Sie nicht wirklich wissen, wovon Sie reden. Arbeiten Sie an der Entwicklung einer klaren Aufzug Rede und Mission Statement. Denken Sie über eine oder zwei spezifische Fragen nach, die Sie beantwortet haben müssen, und denken Sie über Ihre Worte nach und überlegen Sie, wie Sie diese Fragen klar stellen.
- Höre zu, höre zu, höre was sie sagen. Denk nicht an all die Gründe, warum du das nicht kannst. Das ist einer der Gründe, warum du noch nicht da bist. Sprich: "Ich habe es mit Yada, Yada, Yada zu tun - wie würdest du vorschlagen, diese Hindernisse zu überwinden.
- Danke der Person für ihre Zeit. Sagen Sie ihnen, was Sie tun werden und dann, wenn Sie Maßnahmen ergreifen, lassen Sie sie wissen, was Sie tun. Immer, immer, sag ihnen immer, wenn du einen Handlungsschritt machst.
- Hin und wieder hin und her. Wenn du einen tollen Artikel siehst, von dem du denkst, er würde ihn mögen, schicke ihn ihm mit einer kurzen Notiz. Wenn Sie ein Handwerk oder eine Fähigkeit haben und ihm anbieten können, ihm irgendwie zu helfen - bieten Sie es an. Sag nicht: "Wie kann ich dir helfen?" Dann müssen sie es herausfinden. Sprich: "Ich bin wirklich sehr gut in _____. Wenn du jemals _____ brauchst, ruf mich an, ich bin mehr als glücklich, dir zu helfen, so gut ich kann. "Selbst wenn er dich nie aufnimmt, wird er dein Angebot zu schätzen wissen.
- Lernen Sie, die Verbindung zwischen Ursache und Wirkung herzustellen. Stellen Sie Ihren Mentor nicht in eine Position, in der er / sie alles für Sie herausfinden muss. Du bist kein Baby. Die Aufgabe eines Mentors ist es nicht, Sie bei jedem Schritt an der Hand zu nehmen. Es gibt dir eine Anleitung, wie du unterwegs bist. Ihre Aufgabe besteht darin, die Verbindung zwischen dem, was Ihnen gesagt wurde, und der Art und Weise, wie Sie es in Ihrem Leben anwenden, herzustellen.