Obwohl dieses Franchise-Modell sehr ähnlich einer Lieferanten-Händler-Beziehung aussieht, gibt es einen großen Unterschied im Grad der Beziehung.
Der Coca-Cola-Franchisenehmer (Abfüller) darf im Allgemeinen nur die Coca-Cola-Produktlinie verkaufen, im Gegensatz zu einer Lieferanten-Händler-Beziehung, bei der der Händler eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen anbieten kann, von denen einige direkt miteinander konkurrieren.
Die Ursprünge von Coca-Cola
Sodafontänen wurden zuerst in den frühen 1800ern in den Vereinigten Staaten als ein Gerät eingeführt, um die gesunden Vorteile von "Sodawässern" zu verkaufen. Aromatisierte Erfrischungsgetränke gehen bis 1809 zurück, als kohlensäurehaltiges Ingwerbier in einer praktischen Abhandlung über das Brauen erwähnt wurde . In den 1840er Jahren gab es mehr als fünfzig Hersteller von Softdrinks, wobei der Vertrieb in der Regel von den Softdrinkabfüllern sowie von den Herstellern von Soda-Springbrunnenanlagen kontrolliert wurde. In den 1880er Jahren waren Soda-Fontänen enorm beliebt, funktionierten als wichtige soziale Zentren und fanden sich an einer Vielzahl von Orten wie Bahnhöfen, Süßigkeitenläden, Eisdielen, Kaufhäusern und - am wichtigsten für unsere Geschichte - Apotheken.
1886 erschuf der Apotheker Dr. John Pemberton - ein Bürgerkriegsveteran mit Morphiumsucht - "Pembertons französische Wein Coca", die aus Kokawein und Kolanuss hergestellt wurde, als Versuch, etwas zu finden, das ihm helfen würde, seine Sucht zu überwinden. Unglücklicherweise hat Dr. Pembertons Heimatstadt Atlanta 1886 die Prohibitionsgesetzgebung erlassen, um sein markant aromatisiertes Produkt verkaufen zu können, hat er es ohne Alkohol neu erfunden, in "Coca-Cola" umbenannt und begann, das Sirupkonzentrat an Apotheken zu verkaufen in Georgien.
Im Jahr 1888 wurde das Produkt bereits in den Vereinigten Staaten vermarktet, mit dem streng geheimen Rezept und dem beliebten Geschmack, den wir heute noch kennen.
Das Coca-Cola Franchising-System
Das Franchise-System von Coca-Cola geht auf das Jahr 1889 zurück, als die Abfüllungsrechte an Geschäftsmänner verkauft wurden, die in der Lage waren, große Abfüllungen durchzuführen, und so in der Lage waren, das Produkt schnell in neue Märkte zu erweitern. Einer der ersten "Markenstandards" für das System war eine Vereinbarung der Abfüller, das Produkt nur in einer standardmäßigen und einzigartigen "Kontur" -Flasche zu verkaufen, die 1915 patentiert wurde und seither von Künstlern wie Andy Warhol verewigt wurde und noch heute verwendet wird .
Die Coca-Cola Company produziert Sirupkonzentrat und verkauft es dann an Abfüller auf der ganzen Welt - über 275 unabhängige Betriebe mit über 900 Einrichtungen in letzter Zeit - die ein exklusives Gebiet besitzen, in dem das Endprodukt abgefüllt und verkauft wird. Diese "Abfüllpartner" produzieren, verpacken und vertreiben das fertige Produkt an die Vending-Partner, die es dann direkt an die Verbraucher verkaufen. (Die Coca-Cola Company besitzt ihren Ankerabfüller in Nordamerika, Coca-Cola Erfrischungen.)
Mit diesem Franchising-Modell vermeidet der Franchisegeber die Kosten, die normalerweise mit der Herstellung, Lagerung und dem Vertrieb des Endprodukts verbunden sind.
Als Franchisegeber und Eigentümer der Marke ist The Coca-Cola Company verantwortlich für Marketinginitiativen für Verbraucher, aber es liegt in der Verantwortung der Abfüllpartner, das Produkt in ihrem Gebiet zu vermarkten.
BIG und Akquisition von Abfüllanlagen
In der Vergangenheit hat sich The Coca-Cola Company bei der Abfüllung und dem Vertrieb seiner Getränke auf unabhängige Abfüllanlagen verlassen. In den frühen 2000er Jahren begann das Unternehmen jedoch, im Rahmen seines Programms Bottling Investments Group (BIG) vorübergehend einige Flaschenabfüllungen zu übernehmen, um bestimmte Betriebe zu stabilisieren und das Wachstum in einigen Märkten zu lenken. Sobald ein Betrieb als stabil und erfolgreich angesehen wird, wird ein qualifizierter Abfüller gefunden, der die Betriebe übernimmt und das Geschäft weiter ausbaut. Das BIG-Programm trägt auch dazu bei, Markenexzellenz rund um den Globus sicherzustellen.
Refranchieren
Im Jahr 2013 kündigte The Coca-Cola Company die Rückkehr zu einem Franchise-Modell in den USA an. Das Refranchising soll die Kosten für die Wartung von Lieferwagen und Lagerhäusern reduzieren und gleichzeitig die Kontrolle über den Abfüllprozess behalten. Im Februar 2016 gab das Unternehmen bekannt, dass es bis Ende 2017, drei Jahre früher als erwartet, 100% seiner nordamerikanischen Abfüllgebiete refinancieren würde. Das Unternehmen verhandelt weiterhin über Franchising-Vereinbarungen und diskutiert mit potenziellen Partnern über Investitionen in das Coca-Cola-System in den USA und seinen globalen Märkten.