Drei Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie beginnen
Die Gründung eines kleinen Unternehmens ist eines dieser großen, lebensverändernden Ereignisse. Betrachten Sie es als eine Ehe; Ein erfolgreiches Kleinunternehmen zu führen erfordert die gleiche Tiefe von Engagement und Begehren. Wie in einer Ehe, werden Sie 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr mit Ihrem Geschäft leben.
Wie jede Beziehung, wenn Sie wollen, dass es erfolgreich ist, müssen Sie daran arbeiten. Und es wird seine Höhen und Tiefen und Überraschungen haben.
Aber auf der positiven Seite, wenn Sie die richtige Person mit einem soliden Plan sind, kann die Gründung eines eigenen kleinen Unternehmens die befriedigendste, aufregendste Erfahrung Ihres Lebens sein.
Dieser Artikel befasst sich mit vier Aspekten der Gründung eines kleinen Unternehmens, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können, ob es für Sie richtig ist:
- Grundlegende Fragen zur Führung eines Unternehmens
- die Eigenschaften eines Unternehmers
- notwendige Fähigkeiten für den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens
- Gründe für Geschäftsausfall
Lass uns anfangen.
Selbstuntersuchung
Der erste Schritt besteht darin, zu prüfen, ob die Gründung eines Unternehmens für Sie richtig ist - nicht Ihr Nachbar, Freund, Kollege oder sonst jemand versucht Ihnen zu sagen, dass Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen sollten.
Die Hauptqualität, die Sie haben müssen, um Ihr eigenes Geschäft zu beginnen, ist ein brennender Wunsch, es zu tun.
Ein Geschäft zu führen, ist nicht für ambivalente oder gleichgültige. Sie müssen wirklich, wirklich Ihr eigener Chef sein wollen, Ihren Traum in Wirklichkeit verwirklichen oder Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vermarkten.
Schauen Sie Inside Yourself und stellen Sie diese drei grundlegenden Fragen
Wollen Sie wirklich unabhängig agieren und die Person sein, die alle Entscheidungen trifft und alle Verantwortung trägt?
Manche Menschen brauchen die "kokonischere" Umgebung, die die Arbeit als normaler Angestellter bieten kann. Ihre Chefs treffen die Managemententscheidungen, Sie erledigen Ihre Arbeit und erhalten dafür (hoffentlich) regelmäßige Löhne und Sozialleistungen. Ihre Verantwortungen und die Erwartungen des Chefs an Sie sind klar definiert.
Ein eigenes Geschäft zu führen ist völlig anders. Sie sind das Unternehmen und als solches hängt der Erfolg (oder Misserfolg) des Geschäfts vollständig von Ihnen ab. Es gibt niemanden, der Ihnen sagt, was zu tun ist, Entscheidungen für Sie zu treffen, und Ihr "Lohn" hängt von Ihrer Fähigkeit ab, Kunden für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu gewinnen.
Sind Sie bereit, hart zu arbeiten und die Opfer zu machen, die ein kleines Unternehmen gründen?
Wie jeder mit Erfahrung Ihnen sagen wird, gibt es keine acht vor fünf Schicht, wenn Sie Ihr eigenes Geschäft führen. Insbesondere während der Startphase (die Monate oder Jahre dauern kann), sind Sie wahrscheinlich der Manager, Arbeiter, Rezeptionist, Lohnbuchhalter, Buchhalter und was auch immer benötigt wird. Das bedeutet lange Nächte, lange Stunden und das Ende der Wochenenden und drei Wochen bezahlter Urlaub. Im Falle eines Einzelhandelsgeschäfts müssen Sie die Räumlichkeiten während der normalen Geschäftszeiten öffnen.
(In einem Einkaufszentrum bedeutet dies möglicherweise eine längere Zeit, um sich den Öffnungszeiten anzupassen.)
Wenn Sie eine Familie haben, müssen sie auf die zusätzlichen Anforderungen an Ihre Zeit vorbereitet sein. Der beste Weg, dies zu bewältigen, ist natürlich, sie in das Geschäft einzubeziehen. Vielleicht kann Ihr Ehepartner Sie bei der Gehaltsabrechnung oder Buchhaltung unterstützen. Wenn Ihre Kinder alt genug sind, können sie ebenfalls teilnehmen und eventuell das Geschäft übernehmen. Weitere Informationen finden Sie unter:
- Steuerabzüge für Kleinunternehmen: Ehegatte oder Kinderangestellter
- Familienunternehmensnachfolgeplanung
Haben Sie das Selbstvertrauen und die Selbstdisziplin, die es Ihnen ermöglichen, durchzuhalten und Ihr neues Unternehmen zu einem Erfolg zu machen?
Wenige neue Unternehmen sind über Nacht Erfolge. Es braucht harte Arbeit, Geduld und Ausdauer, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. Einige Arten von Unternehmen können in weniger als ein paar Monaten profitabel sein (siehe Sollten Sie ein Franchise kaufen?
), während andere Jahre brauchen, um einen Kundenstamm aufzubauen und erfolgreich zu werden.
Anfängliche Fehlschläge und Rückschläge sind zu erwarten - Sie müssen in der Lage sein, wie ein Quarterback zu denken, der schnell den letzten unvollständigen Pass oder das von Ihnen geworfene Abfangen vergisst und sich auf das nächste Spiel sicher ist.
Also, bist du fertig?
Wenn Sie mit "Nein" beantwortet haben, sind Sie wahrscheinlich nicht bereit, Ihr eigener Chef zu sein. Erfolgsgeschichten über Nacht sind nur das ... Geschichten. Die Realität ist, dass Erfolg durch harte Arbeit im Laufe der Zeit gewonnen wird. Und Sie wollen, dass Ihr Geschäft ein Erfolg wird, nicht wahr?
Wenn Sie alle drei Grundfragen positiv beantwortet haben, sind Sie auf dem richtigen Weg.
Um mehr darüber zu erfahren, ob Sie das " richtige Zeug " haben, um Ihr Geschäft zu starten, werfen Sie einen Blick auf Folgendes: