Viele Menschen träumen davon, ein eigenes Unternehmen zu besitzen. Für viele von außen sieht es nach der perfekten Situation aus. Sie können jeden Tag etwas tun, was Sie lieben, Ihre eigenen Stunden festlegen und unabhängig steuern, wie viel Geld Sie verdienen. Sie können frei sein von undankbaren Managern, jährlichen Bewertungen und Büropolitik. Du bist der Boss, und du musst niemandem antworten. Klingt gut, oder?
Während einige dieser Vorteile möglicherweise möglich sind, würden Sie sehr hart gedrängt werden, einen erfolgreichen kleinen Geschäftseigentümer zu finden, der sagt, dass seine oder ihre Situation perfekt ist.
Die Realität ist, dass Kleinunternehmerschaft kann eine Herausforderung sein, erfordert eine immense Menge harter Arbeit, und ist nicht etwas, in das Sie über Nacht tauchen können. Es bedarf einer Menge Forschung und Planung - zusammen mit bestimmten Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmalen - um als Unternehmer erfolgreich zu sein.
Schlüsselfrage
Hier sind einige Schlüsselfragen, die Sie sich stellen müssen, bevor Sie entscheiden, dass es an der Zeit ist, ein kleines Unternehmen zu gründen:
- Haben Sie eine Geschäftsidee und haben Sie diese gründlich evaluiert ?
- Sind Sie ein guter Kommunikator, der mit vielen verschiedenen Arten von Menschen arbeiten kann?
- Sind Sie bereit , sich und Ihr Geschäft zu verkaufen ?
- Weißt du, was es kosten wird, um dein Geschäft auf den Weg zu bringen, und hast du einen Plan entworfen, um die Hauptstadt in die Finger zu bekommen?
- Haben Sie darüber gesprochen, ein Unternehmen mit Ihrer Familie zu gründen, einschließlich, wie das Leben während der Startphase sein wird?
- Gibt es bestimmte Aspekte von Unternehmenseigentum, von denen Sie wissen, dass Sie nicht möchten, wie Buchhaltung, Marketing, administrative Aufgaben, Einstellung und Entlassung? Wenn ja, haben Sie Leute angestellt, um diese Aufgaben zu bewältigen?
- Bist du bereit, deinem Geschäft alles zu geben, was du hast, um es zu einem Erfolg zu machen?
Erste Schritte: Geschäftspläne und Finanzen
Wenn du nach diesem Reality-Check entscheidest, dass du immer noch unternehmerisch motiviert bist, dann beginnt die eigentliche Arbeit. Es ist Zeit, Ihre Finanzen in Ordnung zu bringen, einen Geschäftsplan zu erstellen, Ihrem Unternehmen einen Namen zu geben, mit dem Aufbau Ihres Teams zu beginnen, Ihren Unternehmensstandort einzurichten und für Ihr Geschäft zu werben.
Die gute Nachricht ist, dass nicht alle diese Schritte sofort passieren müssen. Zwei von ihnen müssen jedoch so schnell wie möglich gestartet werden: Ihre Finanzen in Ordnung bringen und einen Geschäftsplan erstellen.
Wenn es um Ihre Finanzen geht, müssen Sie eine finanzielle Machbarkeitsstudie durchführen, um abzuschätzen, wie viel Kapital Sie benötigen, um zu beginnen, was es kosten wird, um das Geschäft jeden Monat in Betrieb zu halten, und was Sie im Verkauf machen müssen Um das gewünschte Ertragsniveau zu erreichen. In diesem Stadium werden einige Ihrer Zahlen Schätzungen sein, aber es ist wichtig, sie auf Papier zu bringen. Sobald Sie ungefähr wissen, wie viel Sie benötigen, ist es Zeit, verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten für kleine Unternehmen zu erkunden. Denken Sie daran, dass Sie auch Mittel aus mehr als einer Quelle nutzen können, um Ihre Basen abzudecken, während Sie Ihr Geschäft auf den Weg bringen.
Nach den Finanzen ist eine der wichtigsten Schritte bei der Gründung eines kleinen Unternehmens die Erstellung eines Geschäftsplans . Wenn Sie einen Investor suchen oder einen Kredit beantragen möchten, benötigen Sie einen traditionellen und strukturierten Geschäftsplan. Selbst wenn Sie planen, ohne Fremdfinanzierung auf den Markt zu gehen, benötigen Sie immer noch einen Geschäftsplan (obwohl dieser nicht so lange oder so formell sein muss wie ein herkömmlicher Geschäftsplan).
Zumindest sollte Ihr Geschäftsplan beschreiben, worum es in Ihrem Unternehmen geht, was Ihre Ziele sind, wie Sie diese Ziele erreichen wollen, was es kosten wird und welche Art von Gewinn Sie erwarten können. Es sollte auch Ihre Machbarkeitsstudie und andere wichtige Finanzinformationen enthalten. Ihr Geschäftsplan ist eines der leistungsstärksten Dokumente, die Sie in Ihrem Unternehmen erstellen.
Ihr Geschäftsplan und Ihre Finanzen sind die wichtigsten Elemente des Start-up-Prozesses, aber sie sind nur der Anfang. Erkunden Sie die Artikel in diesem Abschnitt, um Hilfe bei jedem Schritt des Unternehmensstartprozesses zu erhalten und sich auf den Weg zu Kleinunternehmen zu begeben.