6 Eigenschaften Sie müssen selbstständig sein

Selbstständig zu sein ist ganz anders als ein Angestellter zu sein

Haben Sie über eine Selbstständigkeit nachgedacht?

Immer mehr Leute werden verkleinert, gekündigt oder einfach nur gefeuert. Und aufgrund der Wirtschaftslage kann es schwierig sein, einen anderen Arbeitsplatz zu finden. Einen eigenen Job zu erstellen, indem man ein Unternehmen gründet, sieht attraktiv aus, wenn man einen Job nicht finden kann - oder einfach den Job, den man hat, nicht aushalten kann.

Aber " Wie gründe ich ein Geschäft ?" ist nicht die erste Frage, die Sie stellen sollten, wenn Sie in dieser Situation sind; Die erste Frage, die Sie sich stellen sollten, lautet: " Soll ich ein Geschäft gründen?" Bevor Sie anfangen, über die verschiedenen Arten von Unternehmen nachzudenken, die Sie vielleicht beginnen , müssen Sie über Sie nachdenken.

Die Gründung eines Unternehmens ist nicht jedermanns Sache . Selbstständig zu sein ist ganz anders als ein Angestellter zu sein . Und manche Leute finden es unmöglich, sich auf die Unterschiede einzustellen. Lassen Sie uns sehen, ob Sie die notwendige unternehmerische Einstellung haben, um sich selbstständig zu machen. Dies sind die sechs Merkmale, die meiner Meinung nach die Wege zum Denken und Verhalten beschreiben, wenn Sie einen erfolgreichen Übergang von der Beschäftigung in einem anderen Unternehmen zu einem eigenen Unternehmen schaffen wollen.

Sie müssen flexibel sein, um selbstständig zu sein.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, haben Sie keinen "einen" Job mit klar definierten Aufgaben und Verantwortlichkeiten mehr. Sie werden plötzlich mehrere Jobs haben, die oft durch unvorhergesehene Krisen unterbrochen werden (besonders in der Startphase). Viele Mitarbeiter sind es gewohnt, Tage mit vorhersagbaren Aktivitäten zu verbringen; Viele Selbstständige tun dies nicht.

Und wenn Sie erst einmal ein Unternehmen gegründet haben , können Sie das Geld nicht mehr ausgeben.

Als Mitarbeiter sind Sie vielleicht daran gewöhnt, Probleme entlang der Nahrungskette zu lösen oder sind nicht sehr in die Entscheidungsfindung involviert. Als selbstständiger Unternehmer sind Sie derjenige, der sich mit der Krise auseinandersetzen und das Problem lösen muss. Du bist derjenige, der die Entscheidungen treffen muss .

Du musst ein selbstmotivierter Initiator sein.

Wenn Sie ein Angestellter sind, sagen Ihnen andere Leute direkt oder indirekt, was zu tun ist.

Sie gewöhnen sich daran, dass Ihre Handlungen von anderen geleitet werden.

Aber Sie müssen Ihre eigenen Aktionen als Kleinunternehmer leiten. Du kannst nicht einfach da sitzen und hoffen, dass vielleicht ein paar Kunden hereinschlendern oder dass jemand mit Inventar für dein Einzelhandelsgeschäft aus heiterem Himmel vorbeikommt. Niemand wird Arbeit auf Ihrem Schreibtisch ablegen oder aufzeigen, was zu tun ist. Für viele Menschen, die versuchen, sich selbstständig zu machen und nach einer langfristigen Vollzeitstelle ein Unternehmen zu gründen, ist dies die schwierigste Anpassung.

Weitere Informationen zur Selbstrichtung finden Sie unter Erhalt Ihrer Motivation .

Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und danach zu handeln.

Die meisten Mitarbeiter tun, was sie tun müssen. Es gibt jemand anderen, der "zugewiesen" ist, um nach Möglichkeiten Ausschau zu halten, entweder ein Chef in einem kleinen Unternehmen oder vielleicht eine Verkaufsabteilung oder ein Führungsteam in einem großen Unternehmen.

Wenn du ein Unternehmen gründest , musst du derjenige sein, der ständig nach Chancen Ausschau hält - und in der Lage sein, sie zu erkennen, wenn du sie siehst. Es könnte eine kleine Chance sein, wie die Chance, einen neuen Kunden zu gewinnen , oder einen großen, wie zum Beispiel den Verkauf Ihres Produkts in den Regalen einer großen Einzelhandelskette, aber als Inhaber eines kleinen Unternehmens müssen Sie das Scannen des Horizont dich und positioniere dich, um von den Möglichkeiten zu profitieren, die du findest.

Als Mitarbeiter sind Sie möglicherweise daran gewöhnt, in einer "Head-Down" -Position zu arbeiten. Wenn Sie ein Unternehmen gründen und sich erfolgreich selbständig machen möchten, müssen Sie in der Position "Head-up" arbeiten.

Wenn Sie selbstständig sind, müssen Sie vorausplanen können.

Ihr letzter Job hat vielleicht überhaupt keine Planung mit sich gebracht, da dies die Aufgabe eines anderen war. Oder Ihre Aufgabe bestand darin, auf einer lokalisierten Ebene zu planen, z. B. bei der Planung eines bestimmten Projekts. Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, müssen Sie Know-how sowohl in der kurzfristigen als auch in der langfristigen Planung entwickeln. Es wird ein großer Teil deines Lebens werden.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen , besteht eine Ihrer ersten Aufgaben darin, an einem Geschäftsplan zu arbeiten . Wenn Ihr Unternehmen betriebsbereit ist, werden Sie feststellen, dass dieser Plan (wie detailliert auch immer) überarbeitet werden muss und dass andere Pläne erstellt werden müssen, während Sie auf die langfristigen Ziele hinarbeiten, die Sie für Ihr Unternehmen festgelegt haben.

Wenn Sie dem Plan eines anderen Mitarbeiters folgen, müssen Sie lernen, wie Sie die Pläne selbst erstellen - und die Pläne den sich ändernden Umständen anpassen.

Sie müssen darauf vorbereitet sein, eine konstante und konsequente Anstrengung zu unternehmen.

Wir alle haben Mitarbeiter gesehen, die nur die Anträge durchgehen lassen oder einfach nur die Zeit bis zur Pensionierung in Anspruch nehmen. Sie müssen kein Mitarbeiter sein, um zu wissen, wer diese Leute sind. Als Kunde oder Kunde können Sie das auch sagen.

Ein Unternehmen zu gründen kostet Energie, und Sie müssen es zu 100 Prozent geben können. Sie können es sich nicht leisten, einfach nur mitzulaufen oder durch die Gegend zu gehen, wenn Sie ein Geschäft führen. Ihre Kunden und / oder Kunden müssen wissen, dass Sie ihnen zu 100 Prozent Ihr Talent oder Ihre Fähigkeiten oder Aufmerksamkeit widmen - und sie werden woanders hingehen, wenn sie das nicht für richtig halten.

Schlimmer noch, Sie müssen diesen konstanten und konsequenten Aufwand ohne das Sicherheitsnetz für die Mitarbeiter erbringen. Viele Mitarbeiter sind es gewohnt, sich "krank zu melden" und beispielsweise eine andere Person ihren Job abdecken zu lassen. Als ein selbstständiger Unternehmer müssen Sie gehen und geben Sie Ihr Bestes, egal wie Sie sich fühlen oder close-up-Shop, wenn Sie keine Mitarbeiter haben, die ausfüllen können.

Sie können sich auch von den Feiertagen, die viele Mitarbeiter genießen, verabschieden, sowohl von der jährlichen Anzahl an Wochen als auch von den gesetzlichen Feiertagen, zumindest bis Ihr Unternehmen so weit ist, dass Sie Ihre Zeit selbst verwalten können.

Sie müssen mit Unsicherheit umgehen können.

Als selbstständiger Unternehmer gibt es keine Garantie, dass die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen in sechs Monaten nachgefragt werden. Es gibt keine Garantie, dass Ihre Kunden ihre Rechnungen pünktlich bezahlen oder gar bezahlen. Es gibt keine Garantie, dass Ihr derzeitiger großer Kunde, der mit Ihrer Arbeit vollkommen zufrieden zu sein scheint, Sie nächste Woche nicht fallen lässt.

Es gibt keine Garantie, dass Sie in diesem oder im nächsten Monat ein Einkommen erzielen. Für viele ehemalige Mitarbeiter, die es gewohnt sind, regelmäßig alle zwei Wochen einen Gehaltsscheck zu bekommen, ist die Unsicherheit, selbstständig zu sein, sehr schwer zu bewältigen.

Achtung, fertig, los?

Fragen Sie immer noch: "Wie gründe ich ein Geschäft?" Gut! Denn der Punkt dieses Artikels ist nicht, Sie zu verängstigen, sondern Ihnen bewusst zu machen, wie Sie Ihr Denken neu justieren müssen, um den Übergang vom Angestellten zum selbstständigen Geschäftsinhaber zu schaffen.

Hoffentlich hast du, als du diese Liste von Eigenschaften durchgelesen hast , erfolgreich selbstständig werden müssen, dir selbst gesagt: "Ich kann das". Denn jede der Eigenschaften, die ich hier aufgelistet habe, ist eine Einstellung oder ein Verhalten, das man lernen kann, und wenn es darum geht, selbstständig zu sein, ist Bewusstsein mehr als die halbe Miete.

Jetzt, da du weißt, dass du die Art von Person bist, die ein Unternehmen gründen und erfolgreich führen kann, wo gehst du von hier aus?

Wenn Sie bereits eine Idee haben und bereit sind zu gehen, ist es Zeit, Ihren Geschäftsplan vorzubereiten .

Selbstüberprüfung, Entschlossenheit und Planung - und auch Sie können selbständig erfolgreich sein.