Einen Geschäftsplan schreiben: Eine Wachstumsstrategie wählen

Was ist nach dem Start Ihre Wachstumsstrategie?

Potenzielle Investoren, die Ihren Geschäftsplan lesen, werden sich über Ihre Wachstumsstrategie informieren wollen - wie Sie Ihr Geschäft nach dem Start und auf den Weg bringen möchten.

Ihre Wachstumsstrategie umfasst mehr als nur die Demonstration, wie Ihr Umsatz wächst. Im Abschnitt "Wachstumsstrategie" Ihres Geschäftsplans möchten wir anderen zeigen, dass Sie einen Plan haben, Ihr Produkt zu neuen Kunden und neuen Märkten zu bringen und vielleicht sogar neue Produkte einzuführen.

Das offensichtliche Ziel bei der Skizzierung Ihrer Wachstumsstrategie ist es zu zeigen, wie diese Schritte den Umsatz steigern. Dies kann auf verschiedene Arten geschehen:

Multiple Standortwachstumsstrategie

Wenn Ihr Unternehmen eine Präsenz im Einzelhandel erfordert, geben Sie an, wo Sie zusätzliche Geschäfte eröffnen möchten und welche geografische Strategie Sie verfolgen möchten. Gehen Sie nicht davon aus, dass Sie national werden können, nur weil Ihr Produkt regional erfolgreich ist.

Neue Wachstumsstrategie für Kundenakquisition

Wenn Sie Ihre ursprünglichen Stammkunden erreicht haben, wer könnte sonst noch an Ihren Produkten interessiert sein? Wenn Sie ein Business-to-Consumer-Unternehmen sind, denken Sie darüber nach, Business-to-Business-Services anzubieten und umgekehrt. So waren Bürobedarfsgeschäfte sehr erfolgreich auf die Bedürfnisse von Privatpersonen und Kleinunternehmern ausgerichtet.

Neue Produktwachstumsstrategie

Neue Produkte sind eine offensichtliche Möglichkeit, den Umsatz zu steigern, aber ihre Ausgabe wird oft schlecht ausgeführt. Diskutieren Sie kurz-, mittel- und langfristig Ihren Plan für die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen.

Dies können Variationen Ihres Kernprodukts oder ganz neue Angebote sein, die Ihre Gesamtbasis erweitern.

Franchising-Wachstumsstrategie

Restaurants wenden sich oft an Franchising, und es ist eine machbare Option für viele andere Industrien. Franchising funktioniert am besten, wenn Ihr Produkt konsistent ist und Kunden bestimmte Erwartungen an Ihre Marke haben.

Online-Wachstumsstrategie

Wie werden Sie das Internet nutzen, um Ihren Umsatz zu steigern? Verkaufen Sie Ihr Produkt auf Ihrer eigenen Unternehmens-Website, arbeiten Sie mit einem bestehenden Internet-Händler zusammen oder werben Sie vielleicht online, um das lokale Markenbewusstsein zu stärken? Die Verwendung des Webs ist nicht obligatorisch für den Verkauf Ihres Produkts, aber Ihre Wachstumsstrategie sollte ein Online-Element enthalten.

Kreative Marketing-Wachstumsstrategien

Sehen Sie sich den Marketingbereich Ihres Geschäftsplans an. Wenn Sie in diesem Abschnitt bereits die Facetten Ihrer Geschäftswachstumsstrategie angesprochen haben, können Sie Ihre Expansion detailliert beschreiben und sich anschließend in Ihrem Marketing-Abschnitt als Implementierungswerkzeug vorstellen.

Sinkende Kostenwachstumsstrategie

Wachstum hat auch Vorteile. Je mehr Geschäfte Sie machen, desto mehr können Sie Lernkurven und Größenvorteile nutzen. Lernkurven ermöglichen Ihnen, effizienter zu werden, wenn Sie Erfahrungen sammeln. Skaleneffekte beziehen sich auf eine Verringerung der durchschnittlichen Kosten im Zeitverlauf aufgrund von Faktoren wie Kaufkraft und Spezialisierung des Managements.

Akquisitionswachstumsstrategie

Eine letzte Option ist das Wachstum durch Akquisition. Dies würde ins Spiel kommen, nachdem Ihr Start-up etablierter und bereit ist, in andere Märkte zu expandieren.

An dieser Stelle möchten Sie vielleicht darauf eingehen, welche Unternehmen oder Arten von Unternehmen ideale Akquisitionsziele darstellen. Suchen Sie nach Unternehmen, die zu Ihren Produkt- und Vertriebsmethoden passen, aber auch neue Wachstumschancen bieten. Jede Verdoppelung einer Akquisition sollte mit Wachstumsbereichen ausgeglichen werden.