Einen Geschäftsplan schreiben: Firmenhintergrund und erzählend Ihre Geschichte

Die Geschichte Ihres Unternehmens zu erzählen, liefert Hintergrundinformationen für den Rest des Plans

Ein wichtiger Teil eines jeden Geschäftsplans ist die Beschreibung Ihrer Firmengeschichte, Ihres Geschäftshintergrunds und Ihrer Ursprungsgeschichte. Das Hauptziel beim Teilen Ihrer Geschichte und der Geschichte, wie Sie begonnen haben, ist es, potenziellen Teammitgliedern und Investoren zu zeigen, wie Sie zu dieser Geschäftsidee gekommen sind , und zu erklären, warum Sie dafür qualifiziert sind.

Den Geschäftshintergrund zu teilen geht weit über das bloße Erzählen einer schlauen Geschichte hinaus, wie Sie über Widrigkeiten triumphierten, um Ihr neues Geschäft zu starten.

Das ist nicht das, was die Investoren interessieren werden, und das wird sie nicht dazu bringen, dass sie Ihren Plan durchlesen.

Was Investoren jedoch interessiert, ist, wie Ihre persönliche Geschichte, Ihre Arbeitserfahrung, Ihre Fähigkeiten, Stärken und Ihre Ausbildung Ihnen dabei helfen werden, erfolgreich zu sein - und noch wichtiger, was Sie bereits getan haben, um Ihre Idee umzusetzen Leben. Aus Investorensicht wollen sie wissen, dass sie in den kommenden Jahren ihre Investition mit positiven Dividenden zurückzahlen können.

In einem traditionellen Geschäftsplan folgt Ihr Unternehmenshintergrund der Zusammenfassung.

Je nachdem, wie entwickelt Ihr Unternehmen ist, könnte Ihr Unternehmen Hintergrund sehr kurz in Bezug auf die Anfangsphase der Inbetriebnahme sein, und das ist in Ordnung. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Ihre persönliche Geschichte und auf die Reise, die Sie dazu gebracht hat, mit diesem Geschäft zu beginnen.

Was in Ihrem Unternehmenshintergrund enthalten sein soll

Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie unbedingt in den Business-Hintergrund Ihres Geschäftsplans aufnehmen sollten:

Wenn Sie bereits Erfahrung mit Kunden haben, um ihre Herausforderungen zu lösen - oder Sie haben die Grundlage für Ihre Geschäftsidee genutzt, um ein gewisses Maß an Ergebnissen für sich selbst zu erzielen, dann markieren Sie diese Zahlen in Ihrem Business-Hintergrundbereich, um zu zeigen, wie Sie sind Tun funktioniert tatsächlich.

Was zu sagen ist, wenn Ihr Geschäft brandneu ist

Für ein brandneues Unternehmen werden Sie natürlich noch keinen erweiterten Unternehmenshintergrund haben. Daher wird es wichtiger (und für Anleger relevant), sich auf Ihre persönliche Geschichte zu konzentrieren, die Ihnen dabei helfen wird festzustellen, warum Sie die richtige Person sind führe dieses Geschäft.

Hier sind ein paar wichtige Fragen, die Sie in Ihrer Firmengeschichte beantworten sollten, wenn Sie ganz neu sind:

Am wichtigsten, seien Sie kreativ mit Ihrer Firmengeschichte. Wie können Sie Ihre Geschichte auf eine Weise erzählen, die interessanter ist als nur eine weitere Seite in Ihrem Geschäftsplan für Word-Dokumente? Es gibt nichts Langweiligeres als eine Firmengeschichte, die sich auf Branchenjargon, Schlagworte und triste Platitüden stützt, um eine Geschichte zu erzählen, an der die meisten Leute nicht besonders interessiert sind.

Nehmen Sie zum Beispiel meine About-Seite, auf der ich Bilder, soziale Beweise, Publikationen, in denen ich dargestellt wurde, Kundenberichte, Grafiken, Diagramme, Statistiken und clevere Kopien, um meine persönliche Geschichte zu erzählen, anstatt nur eine weitere langweilige Firmengeschichte zu haben Seite auf meiner Website.

Machen Sie noch einen Schritt weiter und bauen Sie Verbindungen zu den Menschen auf, die Ihre Firmengeschichte lesen, indem Sie Schwachstellen aufzeigen und einige Ihrer früheren Fehler teilen (und die Lektionen, die Sie daraus gelernt haben).

Im Rahmen meines eigenen Geschäftsplans habe ich eine komprimierte und angepasste Version meiner About-Seite, die meine Ursprungsgeschichte auf eine einzigartige Weise kommuniziert, wie es die Seite auf meiner Website tut.

Insgesamt sollte der Abschnitt Unternehmensgeschichte Ihres Geschäftsplans einem interessierten Anleger eine bessere Vorstellung davon geben, wer Sie sind, wie diese Geschäftsidee zustande kam und ein klares Bild darüber, warum Sie die beste Person sind, um diese Marktchance zu verfolgen. Überlegen Sie nicht, dass Sie der Richtige für Ihren Job sind. Behalten Sie es weiterhin kurz und vermeiden Sie unnötige persönliche Informationen.