Wie man eine Breakeven-Analyse durchführt

Eine Breakeven-Analyse bestimmt, wann Ihre Einnahmen Ihren Kosten entsprechen

Haben Sie sich gefragt, wie Sie eine Break-Even-Analyse für Ihr Unternehmen durchführen können? Es stellt sich heraus, dass eine Break-Even-Analyse eine Frage der einfachen Mathematik ist, wenn Sie die Kosten und Umsätze, mit denen Ihr Unternehmen in den kommenden Perioden arbeiten wird, genau prognostizieren können.

Darüber hinaus besteht der Zweck einer Breakeven-Analyse darin, genau zu bestimmen, wann Sie erwarten können, dass Ihr Unternehmen alle Ausgaben deckt und damit beginnt, einen Gewinn zu erwirtschaften - was ein entscheidender Meilenstein in den Anfängen eines Unternehmens ist.

Daher ist es wichtig, Ihre Kosten zu identifizieren, Ihre prognostizierten Verkaufszahlen zu bestimmen und Sie werden dann sehen, wie viel Umsatz notwendig ist, um Ihre Ausgaben zu bezahlen.

Ein Unternehmen hat die Gewinnschwelle erreicht, wenn seine Gesamtumsätze oder Einnahmen seinen Gesamtausgaben entsprechen. Zum Zeitpunkt des Gewinnrückgangs wurde kein Gewinn erzielt, und es sind keine Verluste entstanden. Diese Berechnung ist für jeden Geschäftsinhaber von entscheidender Bedeutung, da der Break-even-Punkt die untere Grenze des Gewinns bei der Festlegung der Margen ist.

Kosten definieren

Bei der Durchführung einer Breakeven-Analyse sollten mehrere Kostenarten berücksichtigt werden. Hier ist ein Refresher zu den relevantesten:

Setzen Sie einen Preis, der Ihrem Unternehmen hilft, einen Break-even zu erzielen

Den richtigen Preis festzulegen, ist entscheidend für Ihre Break-Even-Analyse und schließlich, um mit Ihrem Startup einen Gewinn zu erzielen. Sie können den erwarteten Umsatz nicht berechnen, wenn Sie nicht wissen, wie hoch Ihr Stückpreis sein wird. Der Stückpreis ist der Betrag, den Sie Ihren Kunden berechnen möchten, um eine einzelne Einheit Ihres Produkts zu kaufen.

Die Breakeven-Formel: Wie man eine Breakeven-Analyse durchführt

Das ist ziemlich einfach. Um Ihre Breakeven-Analyse durchzuführen, nehmen Sie Ihre Fixkosten geteilt durch Ihren Preis abzüglich Ihrer variablen Kosten. Als Gleichung ist dies definiert als:

Breakeven Point = Fixe Kosten / (Verkaufspreis - Variable Kosten)

Diese Berechnung zeigt Ihnen deutlich, wie viele Einheiten eines Produkts Sie verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Sie haben alle Kosten, die mit der Produktion Ihres Produkts verbunden sind (sowohl variable als auch feste Kosten), wenn Sie diesen Punkt erreicht haben.

Jede zusätzliche Einheit, die danach verkauft wird, erhöht den Gewinn um den Betrag des Deckungsbeitrags , der definiert ist als der Betrag, mit dem jede Einheit zur Deckung der Fixkosten und zur Steigerung der Gewinne beiträgt. Dies ist als eine Gleichung definiert als:

Einheitsbeitragsmarge = Verkaufspreis - Variable Kosten

Wenn Sie diese Informationen in einer Tabelle speichern, können Sie leicht Anpassungen vornehmen, wenn sich die Kosten im Laufe der Zeit ändern. Sie können auch mit verschiedenen Preisoptionen spielen und den daraus resultierenden Break-even-Punkt einfach berechnen. Verwenden Sie ein Programm wie Excel Goal Seek. Wenn Sie sich das Ziel eines bestimmten Gewinns geben wollen, sagen Sie $ 1 Million, dann arbeiten Sie rückwärts, um zu sehen, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssten, um diese Zahl zu erreichen.

Einschränkungen der Breakeven-Analyse

Es ist wichtig zu verstehen, was die Ergebnisse Ihrer Breakeven-Analyse Ihnen sagen. Wenn die Berechnung meldet, dass Sie beim Verkauf von 500 Einheiten die Gewinnschwelle erreichen, ist Ihr nächster Schritt, zu entscheiden, ob dies machbar erscheint.

Wenn Sie nicht glauben, dass Sie innerhalb eines angemessenen Zeitraums, der von Ihrer finanziellen Situation, Ihrer Geduld und Ihren persönlichen Erwartungen abhängt, 500 Einheiten verkaufen können, ist dies möglicherweise nicht das richtige Geschäft für Sie - es kann nicht schnell genug einen Gewinn erzielen bleib am Leben. Wenn Sie denken, dass 500 Einheiten möglich sind, aber ein wenig Zeit benötigen , versuchen Sie, Ihren Preis zu senken und einen neuen Breakeven-Punkt zu berechnen. Sie können sich auch Ihre fixen und variablen Kosten ansehen, um Bereiche zu identifizieren, in denen Sie möglicherweise Kürzungen vornehmen können.

Schließlich verstehen, dass eine Breakeven-Analyse kein Prädiktor der Nachfrage ist. Wenn Sie mit dem falschen Produkt oder dem falschen Preis auf den Markt gehen, kann es schwierig sein, jemals den Breakeven-Punkt zu erreichen.