Erstellen Sie einen Business-Aktionsplan

Der Aktionsplan ist ein internes Dokument zum Starten der Unternehmensplanung

Ein Geschäftsplan für die meisten Kleinunternehmer oder Unternehmer zu schreiben ist wie ein Sprung in das tiefe Ende des Ozeans ohne Schwimmweste. Sie haben keine Ahnung, was sie als erstes, nächstes oder letztes tun sollen. Es gibt jedoch eine Wahrheit über Geschäftspläne für die Gründung kleiner Unternehmen. Sie müssen einen haben, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist das Schreiben eines Geschäftsplans in der Regel der Weg, um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein.

Anstatt in ein 50-seitiges Geschäftsplanungsdokument zu springen, besteht die beste Vorgehensweise darin, ein schnelles internes Dokument zu entwickeln, das als Business Action Plan bezeichnet wird. Dieses interne Dokument wird Sie bei Ihrer Geschäftsentwicklung unterstützen und Sie bei der Entwicklung Ihres formellen Geschäftsplans unterstützen. Hier sind einige Schritte in einem typischen Aktionsplan:

Was ist Ihr Geschäft; Was ist das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie verkaufen möchten?

Auf den ersten Blick klingt das wie ein Kinderspiel. Aber denk mal nach. Es ist nicht. Sie müssen eine klare Vorstellung davon haben, was genau Sie starten möchten, bevor Sie es starten oder einen Geschäftsplan darüber schreiben können. Beginnen Sie ein neues traditionelles Geschäft mit dem Verkauf von ein oder zwei Produktlinien? Sind Sie ein Unternehmer , der eine großartige neue Erfindung entwickelt hat und Kapital für den Verkauf und die Vermarktung dieser Erfindung sucht? Bieten Sie der Öffentlichkeit einen Dienst an? Sind Sie ein professioneller Blogger, der denkt, dass Sie mit Ihren brandneuen Blog- und Blogging-Ideen Geld verdienen können?

Die Business Action Pläne für diese drei potenziellen Unternehmen können völlig anders aussehen.

Die Quintessenz ist, welchen Wert möchten Sie Ihren Kunden bieten? Wie wollen Sie Wert in Ihrem eigenen Unternehmen schaffen?

Wer sind Ihre Kunden und wie viele von ihnen sind dort auf dem Marktplatz?

Starten Sie ein stationäres Geschäft?

Welche Art von Kunden erwarten Sie zu zeichnen? Wenn Sie mehr als eine Produktlinie anbieten, werden Sie verschiedene Arten von Kunden haben. Schreiben Sie alle Ihre möglichen Kundenprofile auf. Werden Sie eine Online-Präsenz haben? Kunden, die technologisch versierter sind, kaufen online.

Wie viele Kunden gibt es für Ihr spezielles Produkt oder Ihre Dienstleistung? Es kann einige Marktforschung Ihrerseits erfordern. Wenn Sie in einer bestimmten Branche tätig sind, können Sie, selbst wenn Ihr Unternehmen keine Aktiengesellschaft ist, zumindest herausfinden, wie viele Kunden auf dem Markt sind, indem Sie sich die Branchenumfragen von Standard and Poor's ansehen.

Wenn Ihr Unternehmen online ist, verfügt Google über eine Reihe von Tools, mit denen Sie ermitteln können, wie viele Kunden ähnliche Websites häufig verwenden.

Wie viel Geld denken Sie, dass Sie auf den ersten Blick Ihr Geschäft starten müssen?

In Ihrem Business Action Plan erwartet niemand, dass Sie eine genaue Zahl für den Betrag haben, den Sie benötigen, um Ihr Geschäft zu starten. Bevor Sie jedoch etwas unternehmen, müssen Sie eine Annäherung haben. Zuerst möchten Sie Ihre Startkosten schätzen. Dann möchten Sie ein Business-Budget-Arbeitsblatt für Ihre täglichen Operationen legen.

Wie viel Geld benötigen Sie, um Ihr neues Geschäft zu starten?

Die meisten Menschen schätzen 12 Monate Lebenshaltungskosten. Sie müssen sich fragen, ob Sie Ihren Job weiter ausüben wollen, während Sie Ihr Geschäft auf den Weg bringen, ob Sie so viel Geld sparen wollen, bevor Sie Ihr Geschäft eröffnen, oder wollen Sie versuchen, ein Geschäft zu verkaufen Hauseigenkapital oder Darlehen von Familie und Freunden ?

Was sind die Ziele Ihres Unternehmens?

Wenn Sie ein Geschäft starten, müssen Sie eine Vorstellung von Ihren Zielen für die Zukunft haben. Was sind Ihre Ziele für Ihr Geschäft 6 Monate nach dem Start? Was ist mit einem Jahr nach dem Start? Hast du langfristig überlegt? In fünf Jahren? Wie groß willst du wachsen? Sie können damit beginnen, die SMART-Zielsetzungsstrategie als ersten Schritt zur Festlegung Ihrer Geschäftsziele zu betrachten.

Erstellen Sie diesen Business-Aktionsplan, bevor Sie sich auf einen 15- bis 50-seitigen Business-Plan begeben, und das Planungsdokument wird leichter zu erobern sein, und es wird Ihnen viel mehr Sinn machen.