Wie man ein neues Geschäft beginnt

Schritte zum Starten eines neuen Geschäfts

Sie haben eine Idee für ein neues Geschäft und sind bereit, den Sprung zu wagen. Aber du hast Fragen. Wie gründet man ein neues Geschäft? Wie hoch sind Ihre Gründungskosten? Welche Schritte unternehmen Sie, um ein neues Unternehmen zu gründen? Hier sind einige Schritte, die Ihnen zeigen, wie Sie ein neues Unternehmen starten:

Die ersten Schritte, um ein neues Geschäft zu beginnen

Identifizieren Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung, die auf dem Marktplatz benötigt werden

Die Liste der Produkte und Dienstleistungen, die auf dem Markt benötigt werden, ist unbegrenzt.

Vielleicht haben Sie einen Traum, den Sie seit Jahren über eine Erfindung haben. Möglicherweise haben Sie eine neue Vorstellung von einem aktuellen oder alten Produkt oder Dienst, das auf eine neue Art und Weise verwendet werden kann. Sie haben möglicherweise ein Talent, mit dem Sie Ihr Unternehmen starten möchten. Jede dieser Ideen wird funktionieren.

Sie müssen eine Nische für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung finden. Eine Nische ist ein kleines, aber profitables Segment des Marktes, in dem die Nachfrage nach Ihrem Produkt besteht. Die Small Business Administration verfügt über ein Small Business Startup Kit, mit dem Sie sich auf Faktoren konzentrieren können, die Sie berücksichtigen sollten. Dies ist der erste Schritt zum Start eines neuen Unternehmens.

Eine Nische zu finden, erfordert Marktforschung . Dein kleines Geschäft kann nicht allen allen Leuten gehören. Selbst große Unternehmen finden eine Nische für ihre Produkte. Nehmen wir zum Beispiel Wal-Mart. Ihre Nische sind preisgünstige Kunden. Sie müssen Ihr Produkt analysieren und herausfinden, welcher Kundentyp Sie vermarkten sollten.

Der Trend ist, Ihre Nische klein zu machen. Anstatt an die bekannte Altersgruppe von 18 bis 49 Jahren zu vermitteln, möchten Sie eine spezifischere Gruppe identifizieren.

Nach Ihrer Marktforschung sollten Sie in der Lage sein, das Potenzial dieses Geschäfts realistisch zu bestimmen. Eine weitere wichtige Frage zu beantworten ist, ob Sie das Geschäft genießen und wenn Sie bereit sind, die harte Arbeit zu tun und die langen Stunden, die notwendig sind, um Erfolg zu erzielen.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäft für Sie arbeitet

Nachdem Sie ein Unternehmen gefunden haben, das Sie leidenschaftlich mögen und von dem Sie überzeugt sind, dass es in der Marktnische funktioniert, die Sie identifiziert haben, gibt es einige Probleme, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie das Unternehmen tatsächlich starten können. Hier sind einige davon:

Wie hoch sind meine Startkosten ?

Einer der Hauptgründe für das Scheitern von Unternehmen ist die Unterkapitalisierung. Viele Unternehmen kosten weniger als 20.000 US-Dollar, aber viele kosten mehr. Sie müssen über ausreichend Kapital verfügen, um Ihr Unternehmen zu gründen. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie eines der vielen kleinen Unternehmen sein, die scheitern. Sie können sich an Freunde und Familie wenden, um Geld für Ihr Geschäft zu verdienen. Alternativ können Sie versuchen, Bankkredite zu bekommen , oder Sie können versuchen, Eigenkapitalfinanzierung von Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern zu erhöhen.

Wie lange wird es dauern, um Profit zu machen?

Es dauert in der Regel mindestens 6-12 Monate, um einen Gewinn zu erzielen. Sie benötigen eine andere Quelle von Einkommen oder Ersparnissen, um Sie und Ihre Familie während der Startphase Ihres Unternehmens zu unterstützen.

Wie lange dauert es, bis ich meine Startup-Kosten wiederbekomme ?

Dies ist eine wichtige Frage. Sie möchten Ihre Erstinvestition so schnell wie möglich zurückgewinnen. Es gibt eine finanzielle Kennzahl, mit der Sie berechnen können, wie lange die so genannte Amortisationsdauer dauert .

Wie werde ich meinen Lebensunterhalt bezahlen, bis mein Geschäft mich unterstützt?

Sie müssen ein finanzielles Polster erhalten, um Ihre Lebenshaltungskosten zu bezahlen, bis Ihr Unternehmen Sie unterstützen kann. Die Menge ist für jeden unterschiedlich. Normalerweise sollten die Lebenshaltungskosten 6-12 Monate betragen.

Wie viel Risiko steckt in diesem Geschäft?

Risikomanagement wird ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens werden.

Wenn Sie nach Abwägung all dieser Probleme immer noch denken, dass Sie das gewünschte Geschäft machen können, dann sind Sie bereit, die erforderliche ernsthafte Arbeit zu leisten.

Stellen Sie einen Rechtsanwalt und einen Buchhalter ein

Zeit, die Profis zu rufen! Sie benötigen die Dienste eines Anwalts. Warum? Sie müssen darüber nachdenken, welche Form der Geschäftsorganisation Ihr Unternehmen sein wird. Sie müssen sich auch mit Themen wie Patenten, Marken und Urheberrechten befassen und Ihr Unternehmen benennen.

Es gibt auch Geschäftslizenzen und -vorschriften, die berücksichtigt werden müssen. Ein Anwalt kann Ihnen dabei helfen.

Ein Buchhalter kann Ihnen helfen, Ihre Bücher und Aufzeichnungen zu erstellen. Sie können auch als Unternehmensberater und Steuerberater fungieren. Selbst wenn Sie Ihre Bücher selbst behalten möchten und Ihre Steuern handhaben können, werden Sie eine Beziehung mit einem Buchhalter haben wollen, falls etwas Kompliziertes auftaucht.

Strategische Planung

Machen Sie Ihren strategischen Plan , der Ihr Leitbild, Ihre Ziele und die Strategien enthalten sollte, die Sie zur Erreichung Ihrer Ziele verwenden.

Einsatzplanung

Die operative Planung ist spezifischer als die strategische Planung. Die operative Planung umfasst die Festlegung von Unternehmensrichtlinien, Standards, Methoden und Verfahren. Es enthält auch die Details zur Herstellung Ihres Produkts oder zur Bereitstellung Ihrer Dienstleistung.

Finanzielle Planung

Viele Leute sagen, dass sie ein Geschäft anfangen wollen. Sie haben sogar eine Idee und haben viele der Probleme in diesem Artikel durchdacht. Sie bleiben jedoch bei dem Gedanken stecken, wie sie ihr Geschäft finanzieren können. Unternehmen können buchstäblich ohne wesentliche Finanzplanung nicht starten. Es wird Ihr Geschäftsleben viel einfacher machen, wenn Sie im Voraus planen, wie Sie das benötigte Kapital bekommen und Ihren Plan befolgen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, müssen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben schätzen, ein Arbeitsbudget erstellen und Ihre Anfangsinvestition in das Geschäft schätzen.

Setzen Sie diese Pläne zu einem umfassenden Geschäftsplan zusammen .

Implementieren Sie den Plan.

Ein altes Business-Sprichwort ist, dass Unternehmen nicht planen, zu versagen, sie planen einfach nicht!