Sammelklagen und individuelle Einzelhandelsrechtsstreitigkeiten, Abrechnungen, Rechtsstreitigkeiten

Mit 14 Millionen Beschäftigten in der Einzelhandelsbranche in den USA ist es vernünftig zu erwarten, dass einige dieser Angestellten im Einzelhandel Beschwerden gegen ihre Einzelhandels-Arbeitgeber hätten, die sich in rechtliche Schritte verwandeln würden. Durch die Untersuchung der Details dieser Klagen von Einzelangestellten, gerichtlichen Einreichungen und der Abrechnungen und gerichtlichen Vergaben von Kleinhändlern beginnen sich einige schlechte Beschäftigungs- und Arbeitsplatzpraktiken einzelner Einzelhändler zu offenbaren und einige allgemeine Beschäftigungstrends im Einzelhandel beginnen sich herauszubilden.

Klicken Sie sich durch die Fotogalerie unten, um die überraschenden und ungewöhnlichen Details von Mitarbeiterklagen gegen einige der weltgrößten Einzelhandelsketten zu lesen und die Abwicklungen, Gerichtsverhandlungen und Anwaltskosten zu berechnen, die von Einzelhändlern gezahlt werden, die schließlich an den Einzelhandel weitergegeben werden Kunden.

  • 01 - Costco Genderdiskriminierungs-klassenklage-Klage für 700 weibliche Angestellte

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    September 2012 - Eine Sammelklage im Namen von etwa 700 weiblichen Angestellten behauptet, dass der Prozess, der zur Förderung von Angestellten in Aufsichts- und Führungspositionen verwendet wird, weibliche Angestellte systematisch diskriminiere. Berichten zufolge wurden 561 Costco-Mitarbeiter zwischen 1990 und 2004 zum stellvertretenden Generaldirektor befördert, aber nur 103 dieser Beförderungen gingen an Frauen. Die Sammelklage behauptet, dass der Prozess, der verwendet wird, um Arbeitnehmer für die Beförderung auszuwählen, Frauen nicht erlaubt, fair zu konkurrieren.

    Im September 2012 bestätigte ein US-Bezirksgericht in Kalifornien die Klasse der weiblichen Costco-Mitarbeiter und gab den Anwälten die Genehmigung, mit der Klage fortzufahren.

    Die Costco-Sammelklage wurde vor einigen Jahren eingeleitet und ausgesetzt, während sich die Wal-Mart Corporation gegen eine ähnliche Sammelklage verteidigt hat, die im Namen von 1,5 Millionen ihrer weiblichen Angestellten eingereicht wurde. Obwohl Wal-Mart die Zertifizierung der Klasse in dieser Aktion erfolgreich vereitelte, lieferte die Stellungnahme des Obersten Gerichtshofs tatsächlich eine Grundlage für die Wiederaufnahme des Costco-Sammelklageverfahrens. Nachdem angenommen wurde, dass der Wal-Mart-Fall keine gültige Sammelklage war, weil Wal-Mart keine unternehmensweite Politik verfolgte, die zu Diskriminierung führte, nutzten Anwälte für die weiblichen Angestellten der Costco-Klasse unternehmensweite Beförderungspraktiken wie die Grundlage, um Zustimmung zu erhalten, um mit ihrer Sammelklage voranzukommen.

    Berichten zufolge stellt Costco keine offenen Führungspositionen zur Verfügung und erlaubt den Mitarbeitern, sich für sie zu bewerben, sondern wählt die stellvertretenden Geschäftsführer für seine Lagerhäuser manuell aus, was dazu führt, dass überproportional viele Männer Beförderungen erhalten.

  • 02 - Dollar General Mitarbeiter reicht Klage ein, die böswilliges und rücksichtsloses Verhalten behauptet

    Nachdruck mit freundlicher Genehmigung von DollarGeneral.com

    Nachdem sie mehrere Male zur Beförderung übergangen worden war, kontaktierte ein Mitarbeiter von Dollar General die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) wegen einer Forderung nach rassistischer Diskriminierung. Sie war der Ansicht, dass der Grund für ihre erdrückte Dollar-General-Karriere mit der Tatsache zusammenhing, dass sie die einzige Schwarze des Ladens war Mitarbeiter. Angeblich, als das Führungsteam von Dollar General im kalifornischen Geschäft in Long Beach, wo Demetrice Hersey arbeitete, von ihren EEOC-Aktivitäten erfuhr, unterwarf man sie persönlicher und beruflicher Belästigung und feuerte schließlich Hersey aus.

    Die EEOC strebt für Hersey Rückzahlung und Strafschadenersatz sowie eine definitive Änderung der Dollar General Policies an, die proaktiv Chancengleichheit für schwarze Angestellte in der Zukunft bieten würde. Ironischerweise adressieren die Unternehmenswerte von Dollar General speziell die Atmosphäre des Dollar-Arbeitsplatzes und die Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung und implizieren, dass die Mitarbeiter von Dollar General eine Erfahrung machen, die ganz im Gegensatz zu den Behauptungen von Hersey steht.

  • 03 - Dollar Tree Assistant Manager Class Action Klage für unbezahlte Löhne und Überstunden

    Ein Bezirksrichter in Colorado entschied gegen die Einwände von Dollar Tree gegen die Klassenzertifizierung und erlaubte Anwälten, die Sammelklage weiter zu führen, die im Namen der Filialleiter von Dollar Tree Assistant eingereicht wurde. Die Klage behauptet, dass die Einzelhandelskette Dollar Tree gegen den Fair Labor Standards Act (FLSA) verstoßen hat, mit einer Kombination von Richtlinien, die Dollar Tree Assistant Filialleiter ohne Lohn und mehr als 40 Stunden pro Woche ohne Überstundenzahlung arbeiten.

    Angeblich hat Dollar Tree eine Politik, dass nicht weniger als zwei Leute gleichzeitig im Geschäft arbeiten können. Da die stellvertretenden Filialleiter routinemäßig nur mit einem anderen Mitarbeiter zusammenarbeiten sollten, konnten sie keine obligatorischen 30-minütigen Essenspausen einlegen, ohne gegen die Unternehmensrichtlinien zu verstoßen. Darüber hinaus behaupten die stellvertretenden Manager, dass Dollar Tree von ihnen verlangte, Bankeinlagen zu machen, nachdem ihre Schicht vorbei war und sie offiziell beendet wurden.

    Anwälte für die stellvertretenden Manager von Dollar Tree behaupten, dass alle Manager von Dollar Tree Assistant-Filialen "ähnlich gelegen" sind, und ein Richter in einem Bezirksgericht in Colorado stimmte zu. Obwohl dies ein Sieg für die Dollar Tree Mitarbeiter war, ging das Gericht nicht so weit, die Klasse zu zertifizieren, die die Anwälte für die Dollar Tree Stores als einen Sieg und ein positives Zeichen dafür einstuften, dass die Klasse im nächsten Schritt decertifiziert wird der Sammelklageprozess.

    Scheinbar bestreitet Dollar Tree die Vorwürfe der stellvertretenden Filialleiter nicht. Sie verteidigen vielmehr das Recht der stellvertretenden Filialleiter, als Gruppe zu klagen, anstatt getrennte Klagen mit individuellen Ansprüchen einzureichen.

  • 04 - EEOC hilft Mitarbeiter Sue Burger King über Recht, Rock zwei Jahre später zu tragen

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    August 2012 - Zwei Jahre, nachdem ein Abiturient in einem Burger King Restaurant in Dallas, Texas, nicht als Kassiererin arbeiten durfte, weil sie darauf bestand, anstelle der üblichen Uniformhosen einen Rock zu tragen, reichte die EEOC eine Klage im Namen der Mädchen, religiöse Diskriminierung geltend machen. Die Position der EEOC ist, dass dies eine Frage religiöser Freiheiten am Arbeitsplatz ist.

    Die EEOC fordert für den Arbeitnehmer, der 2010 im Zusammenhang mit einer einstweiligen Verfügung am Standort Burger King sowie einer einstweiligen Verfügung gegen das Restaurant entlassen worden war, einen tatsächlichen und einen Strafschadenersatz.

    Die High-School-Bewerberin beantragte ursprünglich eine einheitliche Unterkunft, weil ihre Pfingst-Religion es Frauen nicht erlaubte, Herren-Kleidung zu tragen, zu der Hosen gehörten. Anwälte behaupten, dass Burger King oder irgendein Arbeitgeber kein Recht hat, einen Antrag, der als "religiöse Unterkunft" präsentiert wird, zu verweigern, es sei denn, es entsteht eine "unbillige Härte".

  • 05 - Wal-Mart Settles ADA Klage, zahlt 50.000 Ex-Mitarbeiter mit Cerebralparese

    August 2012 - Die sichersten Jobs in den USA müssen dem Wal-Mart-Legal-Team angehören, das nie die Notwendigkeit zu finden scheint, kreative Wege zu finden, um die weltweit größte Einzelhandelskette zu verteidigen. Eine der jüngsten rechtlichen Maßnahmen, die dem Wal-Mart-Gewinnspiel nicht geholfen haben, war eine von der EEOC im Namen eines 22-jährigen Wal-Mart-Mitarbeiters eingereichte Klage wegen Behinderung.

    Wal-Mart erklärte sich bereit, 50.000 Dollar an einen ehemaligen Teilzeitbeschäftigten in Carlsbad, New Mexico zu zahlen. Nach ihrer Rückkehr in ihren Wal-Mart-Job, nachdem sie aufgrund von Zerebralparese in ärztliche Behandlung entlassen worden war, wurde ihr von der Filialleiterin gesagt, dass sie keine Pausen nehmen dürfe, obwohl sie eine Notiz von ihrem Arzt hatte vorrübergehende Unterkunft.

    Der Filialleiter weigerte sich, den Angestellten wieder auf den Zeitplan zu setzen, was nach Ansicht der EEOC einen Verstoß gegen das "Americans with Disabilities Act" (ADA) darstellte. Ein Wal-Mart-Sprecher bezeichnete den Fall als einen isolierten Vorfall und stellte fest, dass der Filialleiter die Wal-Mart-Unternehmensrichtlinien nicht vollständig einhalte. Der Filialleiter ist nicht mehr im Carlsbad Wal-Mart beschäftigt, obwohl es keine offizielle Aussage darüber gab, ob die Kündigung mit dieser Arbeitsunfähigkeitsdiskriminierungsklage verbunden war.

  • 06 - Mitarbeiter von Hallmark wurde zur Arbitration beordert

    © Barbara Farfan für About.com

    August 2012 - Ein ehemaliger Mitarbeiter von Hallmark in Lawrence, Kansas wurde vom Gericht entlassen und zurück in ein Schiedsverfahren geschickt, um einen Streit mit der Grußkartenfirma über ihre Entlastung beizulegen. Jana Hague reichte eine Klage gegen Hallmark ein, nachdem eine ärztliche Beurlaubung zuerst genehmigt und dann von Hallmark abgelehnt worden war, was zu ihrer späteren Kündigung führte.

    Ein Richter am Kansas Court of Appeals entschied, dass die Ansprüche des Arbeitnehmers einem obligatorischen Schiedsverfahren unterliegen und dass Haag als Angestellter von Hallmark an die Verfahren des Streitbeilegungsprogramms von Hallmark gebunden war. In der Entscheidung wurden alle Klagen von Haag angeordnet, aufzuhören, bis das Schiedsverfahren seinen Lauf genommen hatte.

  • 07 - Chrysler Employee gewinnt $ 3,5 Millionen in der Anti-Rassismus-Klage

    Nachdruck mit Genehmigung von Media.Chrysler.com

    August 2012 - Chrysler wurde aufgefordert, einen Mitarbeiter in seinem Versammlungswerk in Belvidere, Illinois, 3,5 Millionen US-Dollar als Folge einer rassistischen Diskriminierung zu bezahlen. Das siebte Berufungsgericht entschied zugunsten des 20-jährigen Chrysler-Angestellten als Entschädigung für das Verhalten seiner Chrysler-Mitarbeiter, die rassistische Verunglimpfungen verwendeten, Morddrohungen machten und Graffitis an den Wänden der Chrysler-Fabrik malten.

    Das Siebte Berufungsgericht in Illinois entschied, dass nicht nur der homosexuelle jüdische Mitarbeiter Opfer von Diskriminierung war, sondern auch, dass die Chrysler Group teilweise dafür verantwortlich war, weil die Betriebsleitung nicht genug getan hat, um die Belästigung zu stoppen. Dies ist besonders ironisch, da Chrysler in die Liste der besten Arbeitgeber für Vielfalt 2012 von Diversity Inc. aufgenommen wurde.

    Das Urteil in Höhe von 3,5 Millionen US-Dollar ist die größte Abfindung, die im Bundesstaat Illinois für die Klage gegen Rassendiskriminierung von Arbeitnehmern gewährt wurde.

  • 08 - McDonald's Employee Lawsuit - High School Mitarbeiter klagt nach Chef schlagen

    Nachdruck mit Genehmigung von McDonalds.com

    Ein High-School-Senior klagt gegen die McDonald's- Kette, nachdem er von seinem Chef bei einem Streit bei der Arbeit brutal geschlagen worden sein soll. Die Schläge waren Berichten zufolge brutal und fanden vor anderen McDonald's-Mitarbeitern statt, die nichts dagegen unternahmen.

    Nicht, um einen schrecklichen Vorfall zu entlarven, aber dieser Chef schlägt sicherlich relativiert, was eine "feindliche Arbeitsumgebung" ausmacht.

  • 09 - Best Buy Employee Lawsuit - Mitarbeiter klagen und gewinnen Löhne für Sicherheitsrecherchen

    Nachdruck mit Genehmigung von BestBuy.com

    Best Buy hat Berichten zufolge zugestimmt, 902.000 US-Dollar an Mitarbeiter zu zahlen, die gezwungen waren, auszusteigen und dann auf eine physische Sicherheitskontrolle zu warten, bevor sie die Arbeit verlassen konnten. Ein ähnlicher Fall ist gegen CVS anhängig, der Berichten zufolge auch verlangt, dass die Mitarbeiter auf Sicherheitssuche warten, ohne dass ihre Zeit entschädigt wird.

  • 10 - Michaels Craft Stores Employee Lawsuit - Michaels Mitarbeiter erhielt Millionen

    Mit Erlaubnis von Microsoft Office.com nachgedruckt

    Im September 2010 wurde eine Frau aus Florida von einer Jury mit 8,1 Millionen Dollar dafür belohnt, dass sie von Michaels Kunsthandwerksläden unrechtmäßig gekündigt worden war. Die Mitarbeiterin hatte sich Berichten zufolge einer doppelten Mastektomie unterzogen und befand sich mitten in einer Chemotherapie, als sie fälschlicherweise des Diebstahls beschuldigt und dann entlassen wurde.

    Die erfundene Diebstahlsvorwürfe und die anschließende Kündigung stellten einen Verstoß gegen das Gesetz über behinderte Amerikaner und das Familienurlaubsgesetz dar.

    Michael's wurde befohlen, dem Angestellten 4 Millionen für Schmerzen und Leiden, 4 Millionen für Strafschadensersatz und 100.000 für verlorene Löhne zu zahlen.

  • 11 - Whataburger Employee Lawssuit - Whataburger Employee behauptet widerrechtliche Kündigung

    Ein ehemaliger Whataburger- Mitarbeiter von Euless reichte im November 2010 einen ungerechtfertigten Kündigungsschutzantrag gegen die Whataburger Kette von Hamburgerrestaurants ein. Der Angestellte behauptete, er sei allein deswegen gefeuert worden, weil er mit einer schwarzen Frau ausgegangen sei und die Whataburger-Manager offen ihre Missbilligung ausgedrückt hätten. Ein Whataburger-Vertreter bestritt, dass die Entlassung des Angestellten nicht mit irgendwelchen Rassen- oder Diskriminierungsproblemen in Verbindung gebracht worden sei, sondern gab keine alternative Erklärung für das Schießen.