01 - Stellen Sie einen soliden Geschäftsplan zusammen
Vor der Eröffnung eines neuen Bauunternehmens ist es wichtig, den Umfang der Vorbereitung und Arbeit zu verstehen. Es ist nie einfach, ein neues Unternehmen zu gründen, und es gibt immer Dinge, die in Betracht gezogen werden können, auch wenn es sich um einen erfahrenen Unternehmer handelt. Sind Sie bereit, Ihr Bau-Startup zu starten? Hier sind 10 Dinge, die deine Pläne begründen sollten. Ihr Geschäftsplan sollte die Ziele Ihres Baugeschäfts klar festlegen. Es sollte detaillierte Pläne für jede Phase enthalten, die an dem Prozess beteiligt sind, zusammen mit dem Zeitrahmen und der Finanzierung, die Sie benötigen, um jedes Ihrer Ziele zu erreichen. Enthalten Sie alles, was Ihrer Meinung nach mit dem reibungslosen Betrieb Ihres Unternehmens zusammenhängt. Ihr Businessplan muss gründlich sein, da Sie Finanzinstituten Kopien Ihres Plans vorlegen müssen, wenn Sie versuchen, Mittel aufzunehmen.
02 - Finden Sie eine gute Ausgangsbasis für Ihr Startup
Während viele Bau-Startups in den Häusern der Eigentümer beginnen, werden Sie eventuell in offiziellere Geschäftsräume umziehen, um das Geschäft zu legitimieren. Das Objekt, das Sie als Basis wählen, muss über ausreichend Büro- und Lagerfläche verfügen, da Sie wahrscheinlich Geräte und Werkzeuge vor Ort lagern werden. Der Standort, den Sie auswählen, sollte auch genügend Platz zum Parken von Fahrzeugen haben, die im Geschäft verwendet werden. 03 - Holen Sie sich Ihre legalen Enten in einer Reihe
Der beste Weg, Ihr Unternehmen als professionellen Betrieb zu etablieren und Vertrauen in es zu schaffen, ist zu zeigen, dass Sie organisiert, effizient und konform mit allen relevanten Vorschriften, Gesetzen und Standards sind. Achten Sie auf alle Zertifizierungen, Lizenzen, Genehmigungen und Registrierungen, die für das Geschäft obligatorisch sind. Diese variieren je nach Staat, Stadt und Ort, also machen Sie Ihre Hausaufgaben. Bei Bedarf einen Anwalt anstellen. 04 - Verstehen Sie Ihre Steueranforderungen
Stellen Sie einen Buchhalter ein und legen Sie fest, welche Unterlagen Sie für Ihre Abzüge benötigen. Audits sind nicht sehr häufig, aber sie passieren, also wollen Sie vorbereitet sein und möchten, dass Ihre Bücher genau sind. 05 - Verstehen Sie Ihre Versicherungsverantwortung
Vereinbaren Sie ein Treffen mit einem Versicherungsagenten und sprechen Sie mit ihm über die für Ihr Geschäft erforderlichen Versicherungen. Sie müssen nicht nur Betriebsvermögen schützen, sondern auch sich selbst, sollten arbeitsbedingte Verletzungen, persönliche Haftungen oder Schäden am Eigentum des Kunden auftreten. Sowohl Sie als auch Ihr Unternehmen müssen vollständig abgedeckt sein. 06 - Sichern Sie Ihre Finanzierung
Sie müssen Geräte, Werkzeuge und Fahrzeuge kaufen, mieten oder leasen, um Ihr Unternehmen zu starten. Sie müssen auch Ihre Rechnungen bezahlen, in Werbung investieren und Gehaltsabrechnung zu erfüllen. Sie müssen sich Geld sichern, bevor Sie Ihren ersten Vertrag abschließen, also beantragen Sie frühzeitig eine Finanzierung. 07 - Netzwerk mit Lieferanten, Geschäftspartnern und anderen Auftragnehmern
Eröffnen Sie Konten bei mehreren Lieferanten und erstellen Sie eine Gutschrift mit ihnen. Sie müssen eine gute Beziehung zu anderen Auftragnehmern haben, so dass Sie Mitarbeiter haben, die Sie unterstützen können, um Aufgaben zu erledigen, die Sie entweder selbst nicht abschließen können oder die nicht die Zeit haben, innerhalb der Frist fertig zu werden. Sie müssen auch gute Beziehungen zu Fachleuten der Branche herstellen, einschließlich Bauinspektoren. 08 - Entscheiden Sie, ob Sie Mitarbeiter oder Auftragnehmer einstellen
Werden Sie Vollzeitpersonal halten oder einfach Auftragnehmer beauftragen, wenn Sie sie brauchen? Es gibt eine größere Flexibilität und geringere Kosten im Umgang mit Auftragnehmern, da Sie (in den meisten Fällen) keine Leistungen zahlen müssen oder bei einem langsamen Geschäft weiterhin ein Gehalt zahlen müssen. Sie sollten sich jedoch zumindest überlegen, ob Sie eine Vollzeit-Assistentin haben, die Sie schulen können, um alle Einzelheiten Ihres Geschäfts kennen zu lernen und den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Menschen schätzen es auch, eine vertraute Stimme zu hören, wenn sie Ihren Geschäftssitz anrufen. 09 - Einrichtung eines Werbe- und Marketingbudgets
Sie können entscheiden, dass Ihre Werbebedürfnisse so einfach sind wie Beschilderungen für Ihre Job-Websites. Sie können auch entscheiden, dass Sie mehr Radio, TV und Online-Marketing, wie eine Website und einen Blog benötigen. Sie möchten auch ein Logo erstellen, um Ihre Marke zu etablieren. Andere empfohlene Werbeartikel umfassen Visitenkarten, Broschüren und schließlich ein Geschäftsportfolio. Was auch immer Sie tun, knausern Sie nicht am Marketing. Verteilen Sie mehr als Sie denken, dass Sie dafür benötigen. Vergessen Sie nicht, einige Mittel für die Baumanagement-Software zur Verfügung zu stellen, um Ihr Geschäft zu betreiben, da Sie verschiedene Prozesse rationalisieren und automatisieren können. Mit den richtigen Softwarelösungen können Arbeitsstunden pro Projekt pro Tag eingespart werden.