Alle starken Unternehmen beginnen mit einem soliden Geschäftsplan
Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das die operativen und finanziellen Ziele eines Unternehmens zusammenfasst und detaillierte Pläne und Budgets enthält, die zeigen, wie die Ziele zu erreichen sind. Es ist die Roadmap für den Erfolg Ihres Unternehmens. Für jeden , der ein Unternehmen gründet , ist es ein wichtiger erster Schritt.
Was sind die Komponenten eines Geschäftsplans?
Der formale, traditionelle Geschäftsplan umfasst die folgenden Abschnitte:
- Die Branchenübersicht
- Marktanalyse
- Wettbewerbsanalyse
- Marketingplan
- Managementplan
- Betriebsplan
- Finanzplan
- Anhänge und Ausstellungen
Eine weitere Beschreibung der einzelnen Abschnitte des Plans finden Sie in der Übersicht zum Geschäftsplan .
Warum braucht jedes Start-up einen Businessplan?
Wenn Sie eine Idee für die Gründung eines neuen Unternehmens haben , ist ein Geschäftsplan unerlässlich, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee realisierbar ist. Es macht keinen Sinn, ein Unternehmen zu gründen, wenn es wenig oder keine Chance gibt, dass das Geschäft profitabel wird - ein Geschäftsplan hilft Ihnen herauszufinden, was die Erfolgsaussichten Ihres neuen Unternehmens sind. Und in vielen Fällen haben Leute, die neue Unternehmen gründen, nicht das Geld, das sie brauchen, um das Geschäft zu starten, das sie beginnen wollen. Wenn eine Startfinanzierung erforderlich ist, müssen Sie über einen investorfähigen Geschäftsplan verfügen, um potenziellen Investoren zu zeigen, wie das geplante Geschäft profitabel ist.
Zum Beispiel wird die Marktanalyse zeigen, ob eine ausreichende Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung in Ihrem Zielmarkt besteht - wenn der Markt bereits gesättigt ist, muss Ihr Geschäftsmodell geändert (oder verschrottet) werden.
Die Wettbewerbsanalyse untersucht die Stärken und Schwächen des Wettbewerbs und hilft dabei, Ihre Strategie für die Erlangung eines Marktanteils in Ihrem Marketingplan auszurichten . Wenn der bestehende Markt beispielsweise von etablierten Wettbewerbern dominiert wird, müssen Sie einen Marketingplan entwickeln, um Kunden von der Konkurrenz zu locken (niedrigere Preise, besserer Service usw.).
Der Managementplan beschreibt Ihre Geschäftsstruktur, das Management und die Personalanforderungen. Wenn Ihr Unternehmen spezifische Kenntnisse in Bezug auf Mitarbeiter und Management erfordert, benötigen Sie eine Strategie, um qualifiziertes Personal zu finden, einzustellen und zu halten .
Der Betriebsplan beschreibt Ihre Einrichtungen, Ausrüstung, Inventar und Lieferanforderungen. Der Standort und die Erreichbarkeit von Unternehmen sind für viele Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Wenn dies der Fall ist, müssen Sie potenzielle Standorte ausfindig machen. Wenn in Ihrem geplanten Geschäft Teile oder Rohstoffe benötigt werden, um Waren zu produzieren, die an Kunden verkauft werden, müssen Sie potenzielle Lieferketten untersuchen.
Der Finanzplan ist ausschlaggebend dafür, ob die von Ihnen vorgeschlagene Geschäftsidee Erfolg haben wird und (falls eine Finanzierung erforderlich ist), ob Sie eine Anschubfinanzierung in Form von Eigenkapital- oder Fremdkapitalfinanzierung von Banken, Angel-Investoren, erhalten oder Risikokapitalgeber . Sie können eine großartige Idee für ein Geschäft und ausgezeichnete Marketing-, Management- und Betriebspläne haben, aber wenn der Finanzplan zeigt, dass das Geschäft nicht genug Einkommen nach Ausgaben machen wird, um profitabel zu sein, dann ist das Geschäftsmodell nicht lebensfähig und es hat keinen Sinn zu starten dieses Unterfangen.
Kurz gesagt, die Antwort auf die Frage: Was ist ein Geschäftsplan? ist, dass ein Business-Plan die Due Diligence ist, die Sie daran hindert, Zeit und Geld für ein Projekt zu verschwenden, das nicht funktionieren wird.
Hast du noch Zweifel? Siehe 5 Gründe, warum ein Geschäftsplan der Schlüssel zum Erfolg ist.
Der Geschäftsplan ist ein lebendiges Dokument
Da der Geschäftsplan detaillierte Finanzprojektionen, Prognosen über die Leistung Ihres Unternehmens und einen Marketingplan enthält, ist er ein äußerst nützliches Tool für die tägliche Geschäftsplanung und sollte daher regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert werden.
Wie man einen Geschäftsplan schreibt
Mein Schreiben Eine Business Plan- Serie enthält detaillierte Anweisungen zum Durcharbeiten jedes Abschnitts des Geschäftsplans. Die Gliederung des Geschäftsplans ist die Startseite; Es enthält eine kurze Erklärung des Inhalts jedes Abschnitts des Plans.
Beachten Sie, dass es sich bei den obigen Ausführungen um eine detaillierte Erklärung handelt, wie ein formaler, vollwertiger Geschäftsplan geschrieben werden kann. Es gibt verschiedene Geschäftspläne für verschiedene Zwecke .
Wie unterscheidet sich der Geschäftsplan vom Investitionsvorschlag?
Nicht viel. Sie haben beide den gleichen Inhalt. Sie können sich einen Investitionsvorschlag als Geschäftsplan mit einer anderen Zielgruppe vorstellen. Der Geschäftsplan wird im Gegensatz zum Investitionsvorschlag, der externen Agenturen vorgelegt werden soll, als internes Dokument betrachtet. Weitere Informationen zu Geschäftsplänen für Investoren finden Sie unter Bereiten Sie einen Investor-Ready-Geschäftsplan vor .
Siehe auch:
Die 7 häufigsten Geschäftsplanfehler