Es gibt viele Möglichkeiten, Ziele zu erstellen. Sie können die SMART-Zielmethodik verwenden . Du kannst rückwärts arbeiten ; oder Sie können Zieleinstellungen Apps verwenden , um den Prozess zu skizzieren. Unabhängig davon, welchen Weg Sie gehen, muss der Prozess zur Umsetzung einer Lösung in ein ergebnisorientiertes Ziel mehrere Dinge erreichen. Hier sind die Schritte, die Sie ergreifen müssen, um Ihre Beschlüsse in umsetzbare Ziele zu verwandeln.
Schritt 1. Identifizieren Sie die gewünschten Ergebnisse
Nehmen wir an, Ihre kleine Geschäftsidee ist es, ein besserer Kommunikator zu werden. Um herauszufinden, was das gewünschte Ergebnis sein wird, überlegen Sie, welche Auswirkungen Ihre Lösung auf Ihr Geschäft haben soll. Was wird ein besserer Kommunikator für dich tun? Wird es Missverständnisse mit Ihren Mitarbeitern verringern, die Moral des Teams verbessern oder Ihnen helfen, die Produktivität zu verbessern, indem Sie beim ersten Mal effektiver kommunizieren? Sei so genau wie möglich über das, was du als Ergebnis deiner Entschlossenheit haben möchtest.
Möglicherweise haben Sie nur ein Ergebnis oder eine Kombination von Dingen, die das gewünschte Ergebnis Ihrer Lösung ausmachen.
Schritt 2. Skizzieren Sie die Maßnahmen, die Sie ergreifen müssen
Jetzt, wo Sie wissen, wie das Ergebnis aussehen wird, wie werden Sie es erreichen? Jedes Ihrer gewünschten Ergebnisse sollte mit einzelnen Aktionen verknüpft sein.
Um beispielsweise Missverständnisse mit Ihren Mitarbeitern zu vermeiden, müssen Sie Informationen gründlich, klar und zeitnah kommunizieren.
Was müssen Sie tun, um dieses Ergebnis zu erreichen? Vielleicht müssen Sie eine Führung / Kommunikation Kurs oder lesen Sie ein Buch über bessere Kommunikation mit den Mitarbeitern, um Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu verbessern. Oder vielleicht müssen Sie eine Checkliste von Dingen erstellen, die geschehen müssen, um effektiv mit Ihrem Team zu kommunizieren (dh eine mündliche Ankündigung machen, eine nachfolgende E-Mail-Zusammenfassung an die Ankündigung senden, Mitarbeiter bitten, ihr Verständnis zurück zu übertragen) Sie, geben Sie Ihrem Team eine Chance, Feedback zu geben, konsequent einchecken, etc.)
Wiederholen Sie diesen Vorgang, indem Sie jede Aktion für jedes gewünschte Ergebnis umreißen, das Ihre Auflösung unterstützt.
Schritt 3. Erstellen Sie eine Zeitleiste für jede Aktion
Um Fortschritte zu erzielen und sicherzustellen, dass Ihre Entschließung eingehalten wird, kann es sehr hilfreich sein, jede Maßnahme an einem Fälligkeitsdatum auszurichten. Dies hält Sie vorwärts und ermöglicht es Ihnen, Dynamik zu entwickeln (es hält auch Ihre Auflösung konsequent in Ihrem Kopf). Priorisieren Sie Ihre Aktionselemente, und geben Sie sich eine angemessene Zeit, um die einzelnen Aufgaben abzuschließen. Wenn eine Aktion mehrere Schritte umfasst, versuchen Sie, eine Zeitlinie für jeden Schritt zu schätzen.
Es ist auch eine gute Idee, Checkpoints zu erstellen, in denen Sie Ihre Fortschritte überprüfen und Änderungen vornehmen können, die Sie benötigen, um weiter voranzuschreiten.
Nach diesen drei Schritten können Sie jede mögliche Auflösung in ein erreichbares Ziel umwandeln. Weitere Informationen zur Zielsetzung finden Sie in diesem Leitfaden zur Zieleinstellung für kleine Unternehmen. Überprüfen Sie anschließend, ob Ihre Ziele SMART-Ziele sind .