7 Schwierige Dinge zu tun, bevor Sie eine Business-Partnerschaft beginnen

Sie haben eine Person gefunden, von der Sie denken, dass sie ein guter Geschäftspartner wäre. Sie haben alle richtigen Fragen gestellt, und Sie denken, dass diese Person Ihr Engagement für die Partnerschaft teilt.

Aber bevor Sie eine Partnerschaft mit dieser Person beginnen, gibt es einige wirklich schwierige Dinge, die Sie tun müssen, wenn Sie wollen, dass die Partnerschaft erfolgreich ist. Sie werden die Zusammenarbeit der Person, die Sie als Partner wollen, benötigen, aber wenn der potenzielle Partner sich wehrt, möchten Sie vielleicht fragen, warum und das Angebot erneut in Betracht ziehen.

Phase 1: Bevor Sie eine endgültige Zusage an diesen Partner abgeben

Auch wenn dieser potentielle Partner seit der 4. Klasse Ihr bester Freund ist, wissen Sie vielleicht nicht alles, was Sie wissen müssen, um Ihr Geschäft in dieser persönlichen Beziehung zu riskieren.

Das grundlegende Prinzip für diese Aufgaben besteht darin, Ihre potenziellen Geschäftspartner wie einen potentiellen Mitarbeiter oder Darlehensantragsteller zu untersuchen und die Informationen zu erhalten, die erforderlich sind, um sicher zu sein, dass diese Person derjenige ist, für den sie sich ausgibt - bevor Sie gemeinsam ins Geschäft kommen.

1. Machen Sie eine Kreditprüfung

Ja. Sie müssen die finanzielle Situation der Person und ihr Potenzial kennen, um Ihr Geschäft mit schlechten Krediten zu schädigen. (Ich sagte, das waren hart, erinnern?) Um dies zu tun, können Sie eine Kreditprüfung als potenzieller Arbeitgeber machen. Oder, wenn die Person vermeiden will, eine Anfrage zu dem Bericht zu haben, kann er oder sie eine kostenlose Kreditauskunft bekommen und sie mit Ihnen teilen.

Wenn der potentielle Partner gerade geschäftlich aktiv ist, sollten Sie auch einen Geschäftskreditbericht anfordern.

Sie wollen die Kreditauskunft betrachten, als wären Sie ein Kreditgeber - würden Sie dieser Person Geld leihen? Ihre Partnerschaft kann versenkt werden, bevor sie beginnt, wenn einer der Partner eine schlechte Kreditwürdigkeit hat.

2. Überprüfen Sie die Referenzen

Fragen Sie nach einer kurzen Liste von Personen, die Referenzen für Ihren potenziellen Partner bereitstellen können, dann rufen Sie an und sprechen Sie mit ihnen.

Sie suchen nach weniger aussagekräftigen Berichten von diesen Leuten, oder etwas, was später ein Problem sein könnte, wie schlechte Gefühle nach einem vorher gescheiterten Geschäft.

3. Sehen Sie sich die Online-Präsenz der Person an.

Sehen Sie sich sowohl die persönlichen als auch die geschäftlichen Websites an. Sehen Sie sich die Interaktionen der Person in sozialen Medien an, sowohl geschäftlich als auch privat ... Gibt es etwas, das fragwürdig ist oder Ihnen unangenehm ist? Gibt es etwas, das Kunden oder Kunden nicht sehen möchten?

4. Erwägen Sie, nach einem Persönlichkeitstest zu fragen.

Eigentlich möchten Sie beide diesen Test machen. Es gibt verschiedene Arten von Vorbeschäftigungstests, die Ihrem Zweck dienen könnten, einschließlich Persönlichkeitstests wie dem Meyers-Briggs Type Indicator, die Ihnen beide wertvolle Informationen darüber liefern können, wie Ihre Persönlichkeit zusammenpasst und wie gut Sie zusammenarbeiten können.

Phase 2: Nachdem Sie eine endgültige Zusage an diesen Partner abgegeben haben

Sie und Ihr Geschäftspartner haben sich entschieden, die Partnerschaft weiterzuführen. Bevor Sie jedoch Ihre Partnerschaft rechtsgültig registrieren , müssen Sie drei Dokumente vorbereiten und unterschreiben.

Für all diese Dokumente und für die rechtlichen Schritte bei der Bildung der Partnerschaft benötigen Sie die Hilfe eines Anwalts . Die Bildung einer Partnerschaft ist keine DIY-Situation.

5. Entscheiden Sie sich für Ihre Partnerschaft Organisationsstruktur

Dazu müssen Sie ein Organigramm und Stellenbeschreibungen vorbereiten und vereinbaren . Ja, ich weiß, dass dies zwei Dokumente sind, aber es ist alles Teil derselben Aufgabe. Die Struktur der Organisation festlegen und sich darauf einigen, wer was für den Erfolg einer Geschäftspartnerschaft ausschlaggebend ist. Diese Dokumente vermeiden Meinungsverschiedenheiten und Missverständnisse.

6. Schreiben Sie eine Partnerschaftsvereinbarung

Ein Partnerschaftsvertrag legt schriftlich Ihre Zustimmung zu allen "Was wäre wenn" Fragen fest, die in der Partnerschaft auftauchen werden, einschließlich der Frage, wer welchen Anteil erhält. Sie sollten auch ein Wettbewerbsverbot, eine Geheimhaltungsvereinbarung und eine Nichtanwerbungsvereinbarung unterzeichnen oder sie in die Partnerschaftsvereinbarung aufnehmen.

7. Erstellen Sie eine Ausstiegsstrategie.

Schließlich erstellen Sie eine Vereinbarung, die speziell beschreibt, was passiert, wenn die Partnerschaft aufgrund von Änderungen in der Lebenssituation eines der Partner aufgelöst oder geändert werden muss.

Manchmal als Kauf-Verkauf-Vereinbarung bezeichnet, gibt Ihnen eine Exit-Strategie etwas, was in einer schwierigen Situation wie dem Tod eines Partners funktionieren kann.

Die Zusammenarbeit mit einem Partner ist ähnlich wie der Kauf eines Unternehmens: Sie müssen Ihre Sorgfaltspflicht erfüllen, um später Probleme und finanzielle Verluste zu vermeiden.

Die Informationen in diesem Artikel und auf dieser Website stellen keine steuerliche oder rechtliche Beratung dar, sondern sollen allgemeiner Natur sein. Bevor Sie eine Geschäftspartnerschaft eingehen, konsultieren Sie sowohl einen Rechtsanwalt als auch einen Steuerberater.