Zielsetzung ist eine der wichtigsten Aktivitäten, die Sie in Ihrem kleinen Unternehmen durchführen können, unabhängig davon, wie alt Ihr Unternehmen ist, wo Sie sich befinden, wie profitabel es ist oder was Sie verkaufen. Ziele helfen Ihnen, fokussiert zu bleiben und verhindern, dass Ihr Unternehmen stagniert. Ihre Geschäftsziele bringen Sie voran und schaffen die Voraussetzungen für anhaltenden Erfolg.
Obwohl wir uns oft das Zielsetting als etwas vorstellen, das wir zu Beginn eines jeden Jahres tun, ist die Wahrheit, dass es äußerst wichtig ist, das ganze Jahr an Ihren Geschäftszielen zu arbeiten. Sie sollten sich jedes Jahr mehrmals Ziele setzen, Ihre Fortschritte verfolgen und die Strategien verfeinern, die Sie befolgen, um Ihre Ziele dauerhaft zu erreichen.
Damit Sie in diesem Jahr mit Ihren Zielen für kleine Unternehmen beginnen können, finden Sie hier eine Liste mit Zielen, die das Potenzial haben, Ihr Unternehmen zum Besseren zu verändern. Wählen Sie ein oder zwei, die zu Ihrem kleinen Unternehmen passen, verwandeln Sie sie in SMART-Ziele (mehr dazu am Ende dieses Artikels!) Und erstellen Sie einen Plan, um sie in den kommenden Monaten anzugehen.
01 - Steigern Sie die Produktivität in Ihrem Unternehmen
Ihr Produktivitätsniveau kann sich unmittelbar auf Ihr Endergebnis auswirken. Es ist also keine schlechte Idee, sich ein Ziel zu setzen, um Ihre Produktivität und die Produktivität Ihres Teams zu steigern. Sie können produktiver werden, indem Sie Ablenkungen während des Arbeitstages eliminieren, die Verwendung von Business-Tools wie E-Mail verbessern und die Verwendung von Produktivitäts-Apps einbeziehen.
02 - Reduzieren Sie laufende Geschäftsausgaben
Dies ist ein Ziel, das für die meisten kleinen Unternehmen geeignet ist. Denn welcher Geschäftsinhaber möchte nicht die Kosten für die Führung seines Geschäfts reduzieren? Legen Sie bei der Festlegung dieses Jahresziels genau fest, wie Sie die Geschäftskosten senken - indem Sie mehr Technologie einsetzen, Schulden abbauen oder Ihren Betrieb umstellen -, damit es bleibt.
03 - Mieten Sie Ihren ersten Mitarbeiter
Wenn Ihr Solo-Geschäft den Punkt erreicht hat, an dem Sie es nicht weiter pflegen können, sollten Sie dieses Jahr zum Jahr machen, indem Sie einen Mitarbeiter einstellen. Nehmen Sie sich Zeit, Ihren Buchhalter und Anwalt zu konsultieren, um sicherzustellen, dass Sie alle notwendigen Vorschriften befolgen, und um zu bestätigen, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für Sie ist, einen Mitarbeiter einzustellen, bevor Sie fortfahren.
04 - Erstellen Sie einen neuen Kundenservice-Prozess
Wie kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern und sorgen für deren Zufriedenheit mit Ihrem Geschäft und Ihren Produkten und Dienstleistungen? Setzen Sie sich ein Ziel, das darauf abzielt, Ihren Kundenservice außergewöhnlich zu gestalten , Kundenbeschwerden effektiver zu bearbeiten oder den Kundenservice in Ihre Social-Media-Praktikeneinzubeziehen . Und vergessen Sie nicht, Ihre Kunden um Feedback zu bitten, um festzustellen, was Ihr Unternehmen besser machen kann.
05 - Erhöhen Sie den Traffic auf Ihrer Business-Website oder Blog
Mehr Website-Traffic führt oft zu mehr Umsatz und Kundenbindung. Dies ist ein großes Ziel für kleine Unternehmen. Es gibt viele Möglichkeiten, mehr Aufmerksamkeit auf Ihre Website oder Ihren Blog zu lenken. Beginnen Sie damit, einen Plan zu erstellen, um Ihre Content-Marketing-Strategie zu erweitern . Sobald Sie relevante und ansprechende Inhalte bereit haben, die Sie auf Ihrer Website oder in Ihrem Blog teilen können, versuchen Sie es mit einer der folgenden fünf Möglichkeiten, um gezielten Website-Traffic zu erzielen .
06 - Erstellen Sie ein neues Produkt
Wenn Sie Ihre Produktlinie schon lange nicht mehr verändert haben, können Sie Ihrem Geschäft ein neues Leben geben, indem Sie ein neues Produkt erstellen, das Sie Ihren Angeboten hinzufügen können. Berücksichtigen Sie das Feedback, das Sie von Kunden erhalten haben, und ihr Kaufverhalten, wenn Sie mit diesem Ziel beginnen. Sie können auch in Betracht ziehen , die Art und Weise zu ändern, wie Sie ein bestehendes Produkt vermarkten, da manchmal ein neuer Spin einem älteren Produkt neues Leben geben kann.
07 - Starten Sie Social Media Marketing in Ihrem Unternehmen
Es ist nie zu spät, um eine neue Marketing-Taktik in Ihrem Unternehmen hinzuzufügen, und wenn Sie resistent gegen Social Media waren, ist dies das Jahr, um einzutauchen. Erfahren Sie mehr über die Verwendung von Social Media für kleine Unternehmen, indem Sie diese Sammlung von Artikeln lesen Wählen Sie die soziale Plattform und setzen Sie sich das Ziel, dieses Jahr in Ihren Marketingplan zu integrieren.
08 - Verbessern Sie die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens
Haben Sie einen Überblick darüber, wie viel Geld jeden Tag aus Ihrem Geschäft kommt und geht? Verfügen Sie über ein laufendes Budget, um Ihre Ausgaben zu steuern? Machen Sie dieses Jahr zum Jahr, in dem Sie Ihre Ausgaben absichern und die steuerliche Gesundheit Ihres Unternehmens verbessern. Beginnen Sie mit diesen Tipps, um Ihrem kleinen Unternehmen eine Geldumstellung zu geben .
09 - Öffnen Sie einen zweiten Geschäftsstandort
Wenn Sie einen stationären Laden haben, der gut läuft, ist es vielleicht an der Zeit, einen zweiten Standort zu eröffnen. Befolgen Sie diese Tipps, wenn Sie einen Standort für Ihr Unternehmen auswählen , wenn Sie sich erkundigen, ob die Erweiterung Ihres Fußabdrucks für Ihr kleines Unternehmen der richtige Schritt ist.
10 - Gehen Sie papierlos
Die Reduzierung oder Reduzierung der Papiermenge, die Sie in Ihrem kleinen Unternehmen verwenden, kann Kosten senken und die Produktivität verbessern, wenn dies erfolgreich durchgeführt wird. Aber denken Sie daran, dass papierloses Arbeiten nicht für jedes Geschäft geeignet ist. Bevor Sie sich diesem Ziel widmen, werfen Sie einen Blick auf die Vor- und Nachteile eines papierlosen Büros , um zu entscheiden, ob dies in Ihrem kleinen Unternehmen funktionieren kann.
11 - Führen Sie ein Marketing-Audit durch
Manchmal geraten wir in das "Tun" und vergessen zu überprüfen, ob das, was wir tun, die Zeit und das Geld wert ist, in das wir investieren. Wann haben Sie das letzte Mal eine Bestandsaufnahme aller Marketingaktivitäten vorgenommen, die Sie in Ihrem kleinen Unternehmen durchführen, und den Erfolg jedes einzelnen Unternehmens gemessen? Verpflichten Sie sich in diesem Jahr zu einer Marketing-Prüfung , um die Effektivität Ihrer Marketing-Investition zu verbessern.
12 - Machen Sie eine gründliche SWOT-Analyse
Eine SWOT-Analyse ist ein Tool, mit dem Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, ein neues Produktangebot und die Konkurrenz erkennen können. Es kann in jeder Phase des Geschäfts verwendet werden, um Ihnen zu helfen, zu bestimmen, was Ihr Geschäft einzigartig macht, mögliche neue Bereiche des Marktes zu identifizieren, die unerschlossen sind, und zu erforschen, was Ihre Konkurrenz besser als Sie tut. Machen Sie dieses Jahr eine SWOT-Analyse als Teil eines größeren Prozesses, um Ihre Entscheidungsfähigkeit zu verbessern.
13 - Erhöhen Sie Ihren Marktanteil
Einen größeren Teil des Marktes zu erobern, ist eine Schlüsselkomponente, um Ihr Geschäft wettbewerbsfähiger zu machen und die Rentabilität zu steigern. Eine Möglichkeit, mit dem Ziel zu beginnen, den Marktanteil zu erhöhen, ist die Marktforschung . Versuchen Sie dann einen dieser fünf Wege, um den Marktanteil zu erhöhen und einen größeren Teil des Marktes zu erobern.
14 - Erstellen Sie ein neues Mitarbeiter-Incentive-Programm
Die Moral aufrecht zu erhalten und Ihre Mitarbeiter zu motivieren, in Ihrem Unternehmen hart zu arbeiten, kann eine Herausforderung sein. Dies gilt insbesondere für kleine Unternehmen, die nicht immer über die Mittel verfügen, finanzielle Anreize zu bieten. Die gute Nachricht ist, dass Mitarbeiteranreize nicht unbedingt finanziell motiviert sein müssen. Versuchen Sie einen dieser 14 Mitarbeitervergünstigungen, die die Bank nicht brechen.
15 - Finden Sie neue Möglichkeiten für die Vernetzung
Wenn Sie sich in Ihrem kleinen Unternehmen nicht aktiv vernetzen, sollten Sie sich in diesem Jahr ein Ziel setzen, das Ihnen mehr Menschen vor Augen führt und Ihr Geschäftsnetzwerk erweitert. Sie können an mehr Konferenzen teilnehmen , Ihr Online-Networking auf Plattformen wie LinkedIn aufstocken und sogar Ihre Expertise durch Small-Business-Events teilen.
16 - Arbeiten Sie an Ihrer persönlichen Marke
Viele Male in kleinen Unternehmen, hängt der Erfolg auf den Geschäftsinhaber und seine Fähigkeit, sich in der Masse abheben. Deshalb ist es so wichtig , eine persönliche Marke zu entwickeln . Wenn Sie noch keine Zeit damit verbracht haben, Ihre eigene Marke zu kreieren, machen Sie es zu einem Ziel für dieses Jahr und steigern Sie gleichzeitig Ihre Glaubwürdigkeit .
17 - Erweitern Sie Ihren Geschäftsplan
Sie haben wahrscheinlich eine Art Geschäftsplan erstellt, als Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, aber wann haben Sie das letzte Mal einen Blick darauf geworfen? Dieses Jahr ist der perfekte Zeitpunkt, um Ihren Geschäftsplan zu streichen, zu sehen, wo Sie in Bezug auf Ihre Erwartungen stehen, und einen neuen Plan zu erstellen, der Ihnen hilft, mit Ihrem kleinen Unternehmen noch weiter zu kommen. Probieren Sie diese schnelle und einfache Geschäftsplanungsübung und diese 14 Geschäftsplanschreibtools aus, um loszulegen.
18 - Plane eine Pause von deinem Geschäft
Wenn es schon eine Weile her ist, dass Sie eine Pause von Ihrem Geschäft gemacht haben , sollten Sie in diesem Jahr einen planen. Nicht nur die Freizeit kann helfen, Stress abzubauen und Burnout zu verhindern, sondern kann Ihnen auch eine neue Perspektive geben, die Sie bei Ihrer Rückkehr in Ihrem Unternehmen nutzen können. Natürlich ist eine Pause - auch eine kurze - von Ihrem Unternehmen oft leichter gesagt als getan. Berücksichtigen Sie diese Tipps für einen Arbeitsurlaub , bei dem Sie einige Ausfallzeiten haben, ohne vollständig getrennt zu sein.
19 - Verwenden Sie die SMART-Zieleinstellung
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Sobald Sie einige Ideen zu Zielen haben, die Sie in Ihrem kleinen Unternehmen umsetzen können, ist es an der Zeit, den nächsten Schritt zu machen und jedes Ziel in ein SMART-Ziel zu verwandeln. Ein SMART-Ziel ist spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitbasiert. Ein Ziel zur Erhöhung Ihres Marktanteils könnte beispielsweise sein: Erhöhung des Marktanteils um 3% vor dem 4. Quartal 2017. Diese Version des Ziels erfüllt alle SMART-Kriterien.
Lesen Sie sich diesen Artikel zur SMART-Zieleinstellung durch und verwenden Sie die Ressourcen im Leitfaden für die Erreichung von Small Business-Zielen, um alle Ihre Ziele für kleine Unternehmen in diesem Jahr festzulegen und zu erreichen.