Verbessern Sie Ihre Bilanz mit diesen praktischen Schritten
Als einer der wichtigsten Faktoren, die ein Unternehmen am Laufen halten, ist liquide Liquidität, die manchmal als Betriebskapital bezeichnet wird. Wenn ein Unternehmen einen Cash-Flow hat, bedeutet dies, dass es immer in der Lage sein wird, Lieferanten zu bezahlen, die Gehaltsabrechnung zu erfüllen und andere Ausgaben zu bezahlen, die mit dem Betrieb des Unternehmens verbunden sind .
Viele Unternehmer gehen jedoch manchmal ohne Mittelzufluss in das Geschäft aus. Dies wird oft als ein Zeichen finanzieller Herausforderungen für das Unternehmen angesehen.
Der Hauptgrund, warum Unternehmen in diese Position gelangen, liegt in einem Mangel an besseren Methoden zur Einsparung von Cashflows . Cash Flow zu sparen ist, wenn ein Unternehmen daran arbeitet, seine Cash-Position zu behalten und jeden verfügbaren Dollar zu maximieren, ohne einen einzigen Cent zu missbrauchen.
Cash Flow in einem Geschäft zu sparen ist nicht so einfach wie Sie denken? Wenn Sie das denken, dann sagen Sie uns, warum viele Unternehmer scheitern? Dies bedeutet, dass Cash-Erhaltung etwas ist, das Unternehmer lernen sollten. Kann ein Unternehmen den Cashflow erhöhen und gleichzeitig den Gewinn maximieren? Ja, hier sind die wichtigsten Schritte dafür.
1. Machen Sie verspätete Zahlungen
Viele Unternehmen beschäftigen sich mit Anbietern, die das Geschäft mit Waren und Dienstleistungen beliefern. Als Unternehmer muss sichergestellt werden, dass der Cashflow im Unternehmen auf einem bestimmten Niveau gehalten wird, um das Geschäft zu führen. Wenn Sie Verkäufer haben, mit denen Sie eine gute Arbeitsbeziehung aufgebaut haben, versuchen Sie, eine langwierige Rückzahlungsperiode mit ihnen zu verhandeln, damit das Geld wieder in das Geschäft eingebracht werden kann.
Dies ist ein zweischneidiges Schwert, da Sie Gewinne erzielen und gleichzeitig Ihre Geschäftsschulden frei halten. Wer würde das nicht in der heutigen harten Wirtschaft tun wollen? Als Unternehmer nehmen Sie diesen Tipp und setzen Sie ihn in Gebrauch.
2. Mietgeräte
Wenn Sie eine Ausrüstung benötigen, würden Sie sie lieber von einer Firma mieten, anstatt eine neue zu kaufen, besonders wenn Sie diese vorübergehend benötigen.
Dies ist eine Maßnahme, die dazu dient, Geld zu sparen, da das Leasing offensichtlich viel billiger ist als die Anschaffung neuer Geräte. Manchmal braucht ein Unternehmen den Besitzer, um den effektivsten und kostengünstigsten Weg zum Erwerb von Ausrüstung zu finden.
Daher ist es ratsam, die meisten Geräte zu mieten, die Ihr Geschäft benötigt, im Gegensatz zu viel Geld auszugeben, indem Sie neue Ausrüstung kaufen. Dies ist eine sehr gute Strategie, um das Geld Ihres Unternehmens zu erhalten. Wenn die Produkte verkauft werden, bedeutet dies, dass mehr Gewinne erzielt werden, da die Kosten für Leasinggeräte kosteneffektiver sind.
3. Tauschen Sie Waren und Dienstleistungen aus
Anstatt für alles zu bezahlen, was dem Unternehmen mit Bargeld zur Verfügung gestellt wird, wäre es eine kluge Idee für jeden Unternehmer, Produkte für Produkte auszutauschen. Halten Sie Ausschau nach Anbietern , die bestimmte Produkte benötigen und die Produkte für Produkte liefern, die Ihnen fehlen, um Ihr Geschäft reibungslos zu führen.
Dies ist eine gute Möglichkeit für jede Art von Geschäft, Geld zu sparen und den Geldzufluss zu sichern . Durch den Austausch von Produkten für andere Produkte (Barter-Handel) bedeutet dies, dass Sie in der Lage sind, Geld im Geschäft zu sparen.
4. Kaufen Sie gebrauchte Ausrüstung
Bevor Sie eine neue Ausrüstung kaufen , sollten Sie sich erkundigen, ob Sie die gleiche Maschine erhalten können, die aber noch in gutem Zustand ist.
Es gibt so viele Unternehmen, die Vermögenswerte zur Verfügung haben. Halten Sie Ausschau nach Anzeigen, die Maschinen verkaufen, die von lokalen Auktionatoren verwendet wurden. Der Kauf von gebrauchten Maschinen ist viel billiger als der Kauf neuer Maschinen, was eine bessere Möglichkeit ist, Geld zu sparen.
Das Ziel jedes Unternehmens ist es, den Gewinn zu maximieren, und eine der Möglichkeiten, das Endergebnis zu verbessern, ist die Reduzierung der Ausgaben. Wenn Sie Ausgaben reduzieren, wird der Mittelabfluss minimiert und wenn der Mittelzufluss aufrechterhalten oder erhöht wird, wird das Geschäft definitiv sein Gewinnpotenzial maximieren.
5. Reparieren Sie immer Kapitalausstattung
Anstatt hin und wieder neue Geräte zu kaufen, ist es gut, in die aktuellen Geräte zu investieren. Sie benötigen ein regelmäßiges Wartungsprogramm für alle Maschinen, die das Unternehmen derzeit besitzt.
Dies wird sehr viel dazu beitragen, unnötige Kosten zu minimieren, die sonst durch den Kauf neuer Geräte entstanden wären.
Holen Sie sich einen professionellen Gerätemechaniker oder Techniker mit den notwendigen Qualifikationen und Erfahrungen, um an Ihren Geräten zu arbeiten. Dies stellt sicher, dass alle Ihre Maschinen immer in einem guten Betriebszustand sind. Dies ist sehr wichtig, weil Sie dadurch häufig mechanische Ausfälle vermeiden können. Das Geld, das sonst für den Kauf neuer Maschinen verwendet würde, wird daher erhalten bleiben und den Gewinn für das Unternehmen auf lange Sicht maximieren.
6. Kürzung der Mitarbeiter
Einer der Hauptfaktoren, die Ihren Cashflow wirklich ertränken können, ist, zu viele Angestellte in Ihrem Geschäft zu haben. Anstatt neue Mitarbeiter zu beschäftigen, wenn das Unternehmen expandiert, ist es ratsam, das Potenzial zu nutzen, das die derzeitigen Mitarbeiter für ihr maximales Potenzial haben. Bevor Sie einen neuen Mitarbeiter in das Unternehmen aufnehmen, wäre es gut, die Vor- und Nachteile einer solchen Maßnahme abzuwägen.
Wenn die Vorteile der Einstellung eines neuen Angestellten die Lohnbelastung überwiegen, dann können Sie weitermachen und eine einstellen, aber wenn das Gegenteil der Fall ist, dann halten Sie sich vorerst zurück, um finanzielle Zwänge zu vermeiden und den Cashflow in das Geschäft zu reduzieren.
7. Halten Sie das Business Lean
Als Geschäftsinhaber ist es gut, der Versuchung zu widerstehen, neue Geräte zu kaufen oder zusätzliche Mitarbeiter einzustellen, um den Cashflow für das Unternehmen zu erhalten. Bevor man zusätzliche Ausgaben hinzufügt, ist es gut, die Vor- und Nachteile gegeneinander abzuwägen. Wenn die Profis das Rennen führen, dann gehen Sie dafür, aber wenn nicht, stoppen Sie diese Entscheidung und arbeiten Sie mit dem, was Sie haben. Dies wird Ihnen helfen, den Cashflow im Geschäft zu halten.
Wir alle wissen, dass es sehr schwierig ist, in jedem Geschäft einen stetigen Cashflow aufrechtzuerhalten. Mit den oben genannten Schritten werden Sie jedoch in der Lage sein, das Endergebnis Ihres Unternehmens und den Gesamterfolg des Unternehmens zu verbessern.