Der strategische Plan für das Wirtschaftsunternehmen bildet die geplanten Aktivitäten der Firma für fünf Jahre in der Zukunft ab. Das Finanzbudget ist in der Regel nicht für diesen Zeitraum geplant. Im Allgemeinen sind Finanzbudgets für ein Jahr geplant.
Unternehmen können Budgets für die Zukunft vorhersagen, wenn sie versuchen, Bankkredite oder eine andere Form der Finanzierung zu erhalten, aber aus praktischen Gründen können Budgets nur für ein Jahr angemessen genau sein. Die Finanzbudgets spiegeln die Ziele des Unternehmens wider, die an den strategischen Plan des Unternehmens gebunden sind. Sie spiegeln auch den Geschäftsplan des Unternehmens wider, insbesondere seinen Geschäftsaktionsplan.
Was ist der Zweck des Finanzhaushalts?
Das Finanzbudget hilft dem Unternehmen bei der Planung und Kontrolle seiner Mittelzu- und -abflüsse sowie seiner finanziellen Gesamtlage. Im Vergleich dazu beschreibt das operative Budget die Einkommen schaffenden Aktivitäten des Unternehmens. Das operative Budget wird immer zuerst erstellt, da viele der Finanzierungsaktivitäten erst bekannt sind, wenn die verschiedenen operativen Budgets bekannt sind. Zum Beispiel müssen das Verkaufsbudget und das Produktionsbudget bekannt sein, bevor das Finanzbudget vorbereitet werden kann.
Hier ist ein finanzielles Budget für ein kleines Krankenhaus. Es gibt Ihnen ein Beispiel dafür, wie kompliziert die finanzielle Budgetierung ist. Dieses Budget enthält sogar das Betriebsbudget, obwohl es separat sein sollte.
Was budgetest du?
Sie werden viele Finanzbudgets sehen, die nur für die Gewinn- und Verlustrechnung budgetieren. Auch wenn der Zinsaufwand aus dem Finanzbudget kommt, budgetieren Sie nicht nur die Gewinn- und Verlustrechnung.
Sie planen auch die Bilanz. Wenn Sie für beide budgetieren, können Sie Ihren Cashflow-Bedarf für Ihre gesamte Operation sehen. Wenn Sie nur für die Gewinn- und Verlustrechnung budgetieren, werden Sie auch keine Kapitalausgaben tätigen, die Sie möglicherweise berücksichtigen müssen, wie beispielsweise den Kauf neuer Anlagen und / oder Ausrüstungen. Wenn Sie neues Kapitalvermögen erwerben, müssen Sie auch den Schuldendienst für diese Vermögenswerte planen.
Abschnitte des Finanzbudgets
Das Finanzbudget umfasst drei Abschnitte:
- Das Kassenbudget : Dieses Beispiel zeigt Ihnen ein typisches Kassenbudget mit Zu- und Abflüssen sowie Netto-Cashflows. Unternehmen können einen Gewinn erzielen, scheitern jedoch aufgrund des Zeitpunkts ihrer Cashflows. Sehr kleine Unternehmen müssen in der Regel ihre Lieferanten bar bezahlen, aber auf Kredit an ihre Kunden verkaufen. Infolgedessen geraten sie häufig in ein Liquiditätsproblem. Ein Cash-Budget zu entwickeln, wie Sie es in diesem Beispiel finden, ist der beste Weg, um den Überblick über Ihre Cashflows zu behalten und zu wissen, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben können. Unternehmer und Finanzmanager sollten nicht vergessen, dass Budgetierung kein statischer Prozess ist, sondern ein dynamischer Prozess. Wenn sich Informationen über die Finanzprozesse des Unternehmens ändern, sollte dies sofort im Kassenbudget berücksichtigt werden. Viele Firmen verwenden monatliche Kassenbudgets. Einige finden es hilfreicher, wöchentliche Barmittelbudgets zu verwenden, andere sogar mit Tagesbudgets.
- Die Bilanz des Haushaltsplans : Die veranschlagte Bilanz ist das Produkt einer Reihe anderer Haushaltspläne im Haushaltsprozess; insbesondere das Produktionsbudget und die damit verbundenen Budgets.
- Investitionsausgaben Budget : Finanzmanager oder Unternehmenseigentümer müssen von Zeit zu Zeit entscheiden, ob sie Anlagen ersetzen oder ob sie neue Anlagen und Ausrüstung für Wachstum kaufen. Diese werden als Investitionen bezeichnet. Der Erwerb von Kapitalvermögen erfordert eine besondere Rücksichtnahme, da es sich um große Anschaffungen handelt, die viel Geld kosten und mehrere Jahre dauern. Probleme wie der Zeitwert des Geldes und die Abschreibung müssen berücksichtigt werden, wenn man darüber nachdenkt, ob Kapitalvermögen gekauft werden soll oder nicht. In der Regel haben Unternehmen ein Investitionsbudget, das für diesen Zweck entwickelt wird.