Wenn Sie rechtzeitig fertig sind, hier ist ein Crash-Kurs in Entrepreneurship.
Sie möchten Ihr eigenes Unternehmen gründen, haben aber nicht viel Zeit. Keine Sorge - hier ist ein Crashkurs im Bereich Entrepreneurship, mit dem Sie gleich hier in die richtige Richtung gehen können.
Klassische Bücher für alle aufstrebenden Unternehmer:
Hast du deine Forschung getan? Während Blogs und Newsletter viele gute Ratschläge für Unternehmer geben, bereitet ein wenig strategisches Buchlernen Sie auf den bevorstehenden Weg vor.
Hier sind ein paar Bücher, die einen Platz in Ihrem Bücherregal verdienen:
- Business Model Generation ist ein ausgezeichnetes Buch, das die wesentlichen Details der Planung eines profitablen Kleinunternehmens zusammenfasst.
- Ob es darum geht, Ihre Zeit besser zu managen, oder um alles auszulagern, was Sie langweilig oder langweilig finden - der provokative Bestseller "The Four-Hour Workweek" von Tim Ferriss bietet eine Reihe von Strategien, um an Ihrem geschäftigen Tag mehr zu erledigen.
- Pamela Slims Flucht aus Cubicle Nation untersucht sowohl die Feinheiten des Sprunges als auch die wichtigen Schritte, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen.
- Cal Newports Deep Work ist ein Muss für diejenigen Unternehmer, die leicht abgelenkt oder versucht sind, in ein Projekt zu springen, das nicht sofort massive Traktion bekommt. Das Kernprinzip seines Buches ist die Wichtigkeit, umfangreiche Zeitblöcke zu schaffen, um tief in die Arbeit einzutauchen, die für Ihren Erfolg am wichtigsten ist - und wenn Sie dies tun, werden Sie mit Ihrer Zeit wesentlich effizienter sein.
- Ben Horowitz, ein produktiver Autor, Unternehmer und Investor, schrieb das bahnbrechende Buch "Die schwierige Aufgabe, harte Dinge zu tun" als einen Höhepunkt von allem, was er gelernt hat, wenn es keine einfache Lösung gibt - es ist ein großartiger Crashkurs für Unternehmertum für alle.
Entwurf eines Geschäftsplans
Keine Zeit, sagst du?
Ob Sie es glauben oder nicht, der Geschäftsplan kann beschleunigt werden. Der One Page Businessplan ist ein leicht verständlicher Leitfaden zum Schreiben eines Geschäftsplans und macht aus einem entmutigenden Prozess eine Reihe von einfachen Schritten und Arbeitsblättern. Ob Sie einen vollwertigen Business-Plan erstellen möchten oder die Idee, ohne einen zu starten - unterhaltsam sind - das ist ein essentielles Buch, um Ihre Ideen zu planen und zu kristallisieren.
Wenn Sie die Zeit in einen vollständigen Geschäftsplan investieren möchten, finden Sie hier eine Übersicht über alle Schritte, die Sie zum Schreiben Ihres Geschäftsplans unternehmen müssen, zusammen mit einem Zeitplan und Tipps.
Mehr über Geschäftspläne.
Erstellen Sie einen Prototyp
Prototyping ist ein wesentlicher erster Schritt der Geschäftsplanung. Sie können testen, ob Ihre Vision durchführbar ist oder nicht.
Das Ziel eines "Minimum Viable Product" (MVP) im "Lean Startup" -Sprache ist es, eine Geschäftshypothese durch ein schnell produziertes, abgespecktes Modell eines Produkts zu testen, das schnell und kostengünstig auf den Markt gebracht werden kann.
Beispiele für ein MVP sind Zappos, die schon früh Fotos von Schuhen in lokalen Geschäften machten, sie online boten und dann die Schuhe aus den Läden kauften und sie auslieferten, anstatt ein großes Inventar zu bauen. Groupon startete auch mit einer unglaublich einfachen Version seiner täglichen E-Mail - es war einfach eine PDF- und eine WordPress-Website.
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Und "Prototyping" ist nicht nur für Outfits, die physische Produkte machen. Ein Prototyp kann auch eine einfache Website sein, die Ihr zukünftiges Geschäft repräsentiert, das Sie verwenden, um E-Mail-Adressen von interessierten Parteien zu sammeln. Wenn Sie nach einer bestimmten Nische wie Mode oder Kochen suchen, können Sie auch in Betracht ziehen, einen Blog zu erstellen, der Ihnen hilft, eine Folge zu finden. In der Prototyping-Phase geht es darum, Ihre Geschäftsvision zu verwirklichen und zu testen, ob echte Verbraucher beißen.
Komm mit einem einfachen Mantra auf
Ein klarer Orientierungssinn, der Ihren Partnern und potenziellen Mitarbeitern vermittelt wird, kann viel dazu beitragen, dass die Menschen Ihre Vision "bekommen". Wenn Sie Ihren Weg zum Erfolg beschleunigen wollen, ist es umso wichtiger, dass Sie Ihr Wertversprechen klar und deutlich artikulieren.
Startup-Guru Guy Kawasaki empfiehlt, ein einfaches Mantra zu entwickeln, vorzugsweise drei Wörter oder weniger, das prägnant deine Grundwerte beschreibt. Einige Beispiele, die er gab:
- Wendy's: "Gesundes Fast Food"
- FedEx: "Ruhe"
- Nike: "Authentische athletische Leistung"
- Guy Kawasaki: "Empower Unternehmer"
Mehr von Guy Kawasakis Ratschlag für einen schnellen Einstieg.