Altersdiskriminierung
Altersdiskriminierung ist nicht wählerisch. Diese Form der Diskriminierung ist nicht wichtig, wenn Sie schwarz oder weiß sind; arm oder wohlhabend; männlich oder weiblich; oder schwul oder hetero. Auf dem Arbeitsmarkt beeinflusst es unser Überleben und unser Selbstbewusstsein in der Welt.
Neue Forschungsergebnisse zeigen, dass Altersdiskriminierung noch häufiger auftreten kann als wir dachten und häufiger als andere Formen der Voreingenommenheit, wie ethnische Diskriminierung. Laut einer Studie, die im Journal of Age and Aging veröffentlicht wurde, berichtete ein Drittel der Briten in den Fünfzigern und darüber, Altersdiskriminierung. Von schlechterem Service in Restaurants über schlechte Behandlung in Krankenhäusern bis hin zu offenen Belästigungen - die Menschen wurden immer unhöflicher, als sie älter wurden.
Das Antidiskriminierungsgesetz von 1967 hat es den Arbeitgebern untersagt, Arbeitnehmer und bestimmte Bewerber 40 Jahre und älter aufgrund ihres Alters zu diskriminieren. Unglücklicherweise lösten Geschäftspraktiken, die in den 1980er Jahren begannen, all diese verschärften Kontrollen, als die Unternehmen damit begannen, Arbeitsplätze auszulagern und weniger teure, jüngere Arbeiter zu bevorzugen, die als leichter in die zukünftige Richtung des Unternehmens einzustufen schienen.
Der Shareholder-Value wurde viel wichtiger als der Erhalt einer erfahre- nen, loyalen und arbeitswilligen Belegschaft, so hart sie für den Erfolg des Unternehmens erforderlich war.
Vorteile der Einstellung von 50 und mehr Arbeitnehmern
Die Realität ist, dass Arbeitnehmer, die 50 Jahre und älter sind, eine vielfältige und einzigartige Reihe von Erfahrungen und Perspektiven mitbringen.
Die andere Realität ist, dass viele Arbeiter in dieser Altersgruppe technisch versiert sind, weil sie Interessen wie Reisen, Musik und andere Hobbies haben, die sie mit den neuesten Smartphones, Tablets, Anwendungen und sozialen Medien auf dem Laufenden halten.
Es gibt viele Gründe, Arbeiter einzustellen, die 50 Jahre oder älter sind. Hier sind die fünf wichtigsten Gründe, warum die Einstellung eines erfahrenen, mehr als 50 Mitarbeiter sollte eine Priorität sein:
1. Führungsfähigkeiten
Ältere Arbeitnehmer haben bereits die Karriereleiter erklommen und höchstwahrscheinlich große, funktionsübergreifende und vielfältige Teams geleitet. Diese Art von Management-Erfahrung ist eine Fülle von Wissen, das dem Unternehmen helfen kann, in schwierigen Zeiten zu florieren.
2. Tech-versiert
Technologie ist nicht optional - sie ist die Lebensader der Verbundenheit mit der Welt. Ältere Arbeitnehmer haben bereits viele Übergänge von allen verschiedenen Arten von Computern, Druckern und Speichergeräten gemacht. Ältere Arbeiter waren produktiv, als eine Diskette, ein Nadeldrucker und MS DOS die Technologie der Wahl waren. Die Anpassung an neuere und sich ständig verbessernde Technologien war nicht optional, es war und ist immer noch notwendig. Ältere Arbeitnehmer sind technisch versiert.
3. Arbeitsethik
Ältere Arbeiter kommen zum Geschäft, um zu arbeiten.
Sie sind nicht so leicht abzulenken wie ihre jüngeren Kollegen, indem sie im Internet surfen, während ihrer Arbeit auf Facebook oder Tweeting schauen. Die über 50-köpfige Arbeiterin ist ein harter Arbeiter, der sich um die Einhaltung von Fristen kümmert und respektiert, dass von ihnen erwartet wird, dass sie für das Geld, das sie verdienen, einen harten Arbeitstag einlegen. Ältere Arbeitnehmer verschwenden viel weniger Zeit als andere Angestellte und verbringen ihre Zeit damit, ihre Arbeit zu verrichten.
4. Natürliche Mentoren
Mit vielen Jahren Erfahrung haben ältere Arbeitnehmer jüngeren Mitarbeitern viel zu bieten. Diese Erfahrung kann für das Managementteam von unschätzbarem Wert sein, da sie auf jüngere, weniger erfahrene Mitarbeiter übertragen werden kann. Noch wichtiger ist, dass ältere Mitarbeiter wahrscheinlich wissen, wie sie eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Projekt ausführen können, ohne sie bei Google nachzuschlagen oder ein Video auf youtube anzuschauen. Dadurch eignen sich ältere Arbeitnehmer auf natürliche Weise dazu, zu nicht bedrohlichen Mentoren zu werden, da sie wertvolle Einblicke und Erfahrungen bieten.
5. Weniger Abwesenheit
Es ist wahrlich ein Mythos, dass ältere Arbeitnehmer häufiger als jüngere Arbeitskräfte auskommen. Im Gegenteil, die Chancen stehen gut, dass ältere Arbeitnehmer nicht früh genug gehen müssen, um ein krankes Kind von der Schule abzuholen, oder viele Monate für Mutterschafts- / Vaterschaftsurlaub nehmen.
Eine kürzlich von einer Versicherungsgesellschaft durchgeführte Studie fand heraus, dass jüngere Arbeitnehmer doppelt so lange krank sind und eher eine Krankheit vortäuschen, um sich frei zu nehmen.
Nur ein Viertel der über 50-Jährigen hat im vergangenen Jahr krankgeschrieben, im Vergleich zur Hälfte der 20- bis 29-Jährigen.
Arbeitnehmer, die über 50 Jahre alt sind, haben sich aufgrund von Krankheiten wie etwa Erkältung auch weniger häufig frei genommen und konnten nach der Krankheit schneller wieder arbeiten gehen.