Jedes Unternehmen braucht eine gute SWOT-Analyse

Eine SWOT-Analyse ist der schnellste Weg, einen Geschäftsplan zu erstellen

Wie könnte ein Home-Business eine so genannte SWOT-Analyse erfordern? Der Name klingt verwirrend und viel zu ernst für ein kleines Unternehmen, oder? Falsch. Trotz der Wahrnehmung, dass ein Home-Business einfacher oder vielleicht sogar weniger ernst ist als die Jungs auf der Main Street, ist es falsch. Wenn Sie die Truhe eines Unternehmens aufreißen, finden Sie in jedem Unternehmen die gleichen funktionierenden Komponenten. Unabhängig von der Größe oder dem Umfang wird jedes Unternehmen bei der Durchführung einer routinemäßigen SWOT-Analyse einen unglaublichen Wert finden.

Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse klingt vielleicht wie das Keuchen, das deine Mutter dir gab, wenn du deine Schwester schlägst, aber in Wirklichkeit sind es nur die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, mit denen du dich derzeit beschäftigst. Die Durchführung einer SWOT-Analyse ist wie eine regelmäßige Gesundheitsuntersuchung Ihres Unternehmens. Es ist eine Diagnose für jene positiven und negativen Dinge, mit denen das Geschäft zu dieser bestimmten Zeit konfrontiert ist. Die Stärken und Schwächen sind Bereiche in Ihrem Unternehmen, die Sie kontrollieren können. Die Chancen und Risiken sind diejenigen außerhalb der Kräfte, die Ihrem Geschäft nutzen oder schaden könnten.

Warum eine SWOT-Analyse durchführen?

Eine SWOT-Analyse ist nicht nur für große Unternehmen geeignet. Es ist ein großartiges Werkzeug, das entworfen wurde, um das bestmögliche Bild für den aktuellen Zustand eines Unternehmens zu liefern. Das Aufzeigen der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bietet die notwendige Einsicht, um einen geeigneten Geschäftsplan zu erstellen .

Die korrekte Erstellung und Nutzung einer SWOT-Analyse wird Ihrem Unternehmen helfen, sein voll funktionsfähiges und gewinnbringendes Potenzial zu erreichen.

Wie führe ich eine SWOT-Analyse durch?

Das Entwickeln einer SWOT-Analyse ist so etwas wie jene albernen Listen, die Mädchen in jr erstellen würden. High School oder High School um zu entscheiden, wer bis wann (oh ja, diese Art von Sachen ist passiert und ich bin total schuldig):

Das oben genannte ist wahrscheinlich nicht, wie sie diese Sachen in MBA-Klassen unterrichten, aber Sie erhalten das Wesentliche. Genau wie eine Einzelperson hat ein Geschäft gute und schlechte Dinge dafür. Ihre Aufgabe ist es, sich hinzusetzen und Ihre Liste für Ihr Geschäft zu erstellen. Wenn Sie dies tun, öffnen Sie Ihre Augen für verschiedene Marketingansätze oder Möglichkeiten, die Sie möglicherweise verpasst haben. Es wird dir helfen, deine Stärken zu sehen, damit du sie ausnutzen kannst. Identifizieren Sie Ihre Schwächen, damit Sie einen Plan entwickeln können, um sie zu verbessern. Zeigen Sie Ihnen die Möglichkeiten, die Sie nur von außen erwarten, und warten Sie auf die Bedrohungen, auf die Sie sich vorbereiten müssen.

SWOT-Analyse Beispiel:

Jede SWOT-Analyse ist völlig einzigartig, aber hier einige Beispiele, die in einer SWOT-Analyse auftauchen könnten:

Interne Faktoren (Dinge, die Sie kontrollieren)

Stärken

Schwächen

EXTERNE FAKTOREN (Dinge, über die du keine Kontrolle hast)

Chancen

Bedrohungen

Als nächstes haben Sie die Möglichkeit, ein reales SWOT-Analyse-Beispiel für ein Massage-Therapie-Home-Geschäft zu sehen.

Dieser Artikel ist Teil eines 10-Schritt-Leitfadens zum Starten eines Home-Geschäfts .

Der vorhergehende Artikel hat gerade diskutiert, was eine SWOT-Analyse ist, warum sie für Unternehmen jeder Größe anwendbar ist und welche Vorteile es für eine regelmäßige SWOT-Analyse bietet. Hier ist ein SWOT-Analyse-Beispiel für ein Home-Business, Massage Inc., die in ein größeres Massage-Therapie-Geschäft expandieren will. Es ist wichtig zu beachten, dass eine SWOT-Analyse für ein Unternehmen einzigartig ist. Um eine nützliche und genaue SWOT-Analyse zu erstellen, bedarf es einer unvoreingenommenen Geschäftsüberprüfung und Recherche.

SWOT-Analyse Beispiel:

Stärken:

Denken Sie daran, Stärken im Home-Business haben mit positiven Aspekten und Vermögenswerten zu tun, die Sie in Ihrem Geschäft haben, einschließlich Ihrer Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen, Ressourcen und anderen Dingen, die Sie von Ihrer Konkurrenz unterscheiden. Wenn Ihr Unternehmen aktiv war, können Sie Daten wie Kunden mit wiederholten und überweisenden Informationen, Website-Traffic und -Konversion sowie andere Informationen, die zeigen, wie gut Ihre Geschäftstätigkeit ist, einbeziehen. Schließlich kann es externe Faktoren wie eine gute Wirtschaft oder die Nutzung eines Trends beinhalten.

Massage Inc. Stärken

Schwächen:

Schwächen sind Bereiche, in denen Sie nicht stark oder kompetent sind. Es ist entscheidend, zu wissen, was Sie gut machen (Stärken), damit Sie mehr davon tun können, aber Sie müssen auch wissen, was nicht funktioniert, damit Ihre Schwächen Sie nicht schließen.

Zu den Schwächen gehören die Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse, die Sie nicht haben, die Sie aber haben sollten, Ressourcen und Ausrüstung, die Sie nicht haben, aber benötigen, Wettbewerb, der Sie ausmacht, und Kundendienstprobleme. Externe Faktoren wie eine schlechte Wirtschaft können ebenfalls eine Schwäche sein.

Massage Inc. Schwächen

Chancen:

Möglichkeiten sind Bereiche, die Sie verbessern oder erweitern können. Gibt es beispielsweise neue Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten können, oder einen Markt, den Sie erweitern können? Es kann externe Faktoren wie neue Gesetze oder Technologien enthalten, die die Geschäftstätigkeit erleichtern.

Umweltchancen

Bedrohungen:

Bedrohungen sind die Dinge, die Ihren Erfolg behindern können. Dazu gehören Kapitalmangel oder Cashflow, starker Wettbewerb, Regeln oder Vorschriften, die Geschäfte erschweren usw.

Umweltbedrohungen

Dieser Artikel ist Teil eines 10-Schritt-Leitfadens zum Starten eines Home-Geschäfts .

Herausgegeben von Leslie Truex