Ist deine Hauptgeschäftsidee eine gute?

Wie man eine einfache Machbarkeitsstudie macht.

Möchten Sie wissen, ob Ihre Geschäftsidee gut ist? Eine einfache Machbarkeitsstudie kann helfen. In einer Machbarkeitsstudie wird untersucht, ob Ihre Hausgeschäftsidee Geld verdienen kann.

Es gibt drei Bedingungen, die bestimmen können, ob Sie ein erfolgreiches Hausgeschäft haben oder nicht.

1) Gibt es einen Markt für Ihr Produkt? Gibt es Leute, die mögen, was du anbieten willst?

2) Können Sie tatsächlich Geld verdienen?

Ist der Markt bereit und in der Lage, das zu bezahlen, was Sie anbieten?

3) Wie viele Konkurrenten haben Sie? Können Sie sich von anderen unterscheiden, die dasselbe oder ein ähnliches Produkt oder eine ähnliche Dienstleistung anbieten?

Wenn Sie wissen möchten, was ein erfolgreiches Geschäft zu Hause ausmacht und ob Ihr Unternehmen in der Lage ist, eines zu werden, sollten Sie diese Fragen sorgfältig prüfen. Diese einfache Machbarkeitsstudie könnte Sie davor bewahren, zu viel Zeit und Geld in eine lausige Geschäftsidee zu investieren.

Bevor Sie beginnen, sollten Sie Ihre Geschäftsidee aufstellen. Was wirst du anbieten und wie wirst du es anbieten? Was kostet es, Ihr Unternehmen zu starten und zu führen? Wie wird Geld verdient und wie viel müssen Sie aufladen? Sobald Sie Ihre Idee haben, können Sie fortfahren, um festzustellen, ob es möglich ist.

1) Möchte jemand kaufen, was Sie verkaufen?

Am Ende wird der Erfolg Ihres Heimgeschäfts davon abhängen, ob es Leute gibt, die kaufen wollen, was Sie verkaufen.

Gibt es einen Markt für Ihr Produkt? Du wirst es schwer haben, im Sommer Wollpullis an Phoenix-Bewohner zu verkaufen. Grundsätzlich möchten Sie, dass Ihr Produktangebot einen unerfüllten Bedarf für Ihren potenziellen Kunden deckt.

Eine weitere Sache, die Sie bei der Überprüfung Ihres Produktangebots beachten sollten, ist, ob Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung etwas hat, das den Kunden zur Rückkehr ermutigen wird.

Es gibt ein altes Marketing-Sprichwort: "Es kostet 10 Mal mehr Geld, um einen neuen Kunden zu bekommen, als einen bestehenden zu behalten." Es ist eine großartige Idee, Wege zu finden, Ihre bestehenden Kunden kontinuierlich für Service-Updates zu gewinnen. Nachfüllungen, die neuesten Produkte ... usw.

2) Können Sie Geld verdienen?

Es gibt vielleicht viele Leute, die wollen, was Sie anbieten, aber Ihr Geschäft ist keine gute Idee, wenn sie nicht bereit und in der Lage sind, dafür zu bezahlen. Viele Familien hätten gern einen Botenservice oder eine Haushälterin, aber nicht viele können oder wollen das Geld dafür ausgeben.

Sobald Sie bestimmt haben, dass es einen zahlenden Markt gibt, müssen Sie herausfinden, was sie bereit sind zu zahlen und wenn es genug ist. Zu Beginn müssen Sie die Kosten für die Bereitstellung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung (Material und Gemeinkosten) sowie den Wert Ihrer Zeit und des Gewinns, den Sie verdienen möchten, berechnen, um zu ermitteln, was Sie berechnen müssen, um Geld zu verdienen. Als nächstes müssen Sie herausfinden, ob das ein Preis ist, den Kunden und Kunden bereit sind zu zahlen.

Sie können feststellen, dass die Zahlen zunächst nicht funktionieren, aber wenn Sie bereit sind, die Probleme zu bewerten und die erforderlichen Änderungen an Ihrem Unternehmen vorzunehmen, können Sie oft ein Geschäftsmodell finden, das funktioniert.

3) Wie viel Wettbewerb hast du?

Der Wettbewerb ist nicht schlecht. In der Tat ist es eine gute Sache, weil es ein Anzeichen dafür ist, dass es einen Kaufmarkt und Geld gibt. Aber wenn es eine Menge Konkurrenz gibt, musst du dich in den Wettkampf hineinkämpfen. Im Wesentlichen müssen Sie herausfinden, wie Sie Leute anziehen, die bereits von einem Ort zu Ihrem Geschäft kaufen.

Um Kunden und Kunden in einem überfüllten Markt anzuziehen, müssen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil ermitteln, Ihre Unterschiede feststellen und die Anforderungen Ihres Marktes besser erfüllen. Dies beginnt mit Marktforschung, um zu verstehen, was Menschen wollen oder brauchen, und dann Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) zu bestimmen, oder wie Sie am besten die Bedürfnisse des Marktes erfüllen können.

Dann identifizieren Sie entweder ein bestimmtes Segment des zu erreichenden Marktes oder wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung den Bedürfnissen des Marktes besser entspricht.

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, sich von der Konkurrenz abzuheben. Sie können einen besseren Preis, ein höheres Serviceniveau, einen schnelleren Service, mehr Optionen oder weniger Optionen (für eine einfachere Auswahl) oder ein bestimmtes Marktsegment anbieten. Zum Beispiel brauchen die meisten Leute Autos, aber Eigenschaften und Preise setzen eine Honda von einem Porsche ab. Beide können Leute von A nach B bringen, aber jede bietet einzigartige Vorteile (und Nachteile). Honda's sind erschwinglich und zuverlässig. Während ein Porsche erschwinglich, lustig und ein Statussymbol sein kann, sind sie teurer.

Sie haben einen grundlegenden Überblick, um Ihre eigene Machbarkeitsstudie durchzuführen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsideen gut sind. Wenn Sie weitere Informationen benötigen, können Sie eine formale Machbarkeitsstudie erstellen.

Dieser Artikel ist Teil eines 10-Schritt-Leitfadens zum Starten eines Home-Geschäfts .