Sind Sie bereit für diese Fragen?
Es ist wahrscheinlich, dass Kandidaten ziemlich ähnliche Fragen von Arbeitgebern hören, sei es für Profit oder Non-Profit, aber andere könnten anders sein.
Zum Beispiel, während Mission Aussagen für Unternehmen existieren, werden sie wahrscheinlich von gemeinnützigen Organisationen viel ernster genommen werden. Die Mission ist alles für eine Wohltätigkeit. Wenn Sie nicht wissen, was diese Mission ist, werden Sie wahrscheinlich von Non-Profit-Interviewer abgeschrieben werden.
Ich entschied mich, einige Nonprofit-Profis zu fragen, welche Fragen sie Non-Profit-Kandidaten stellen möchten.
Ich habe viele Antworten bekommen, die vom Offensichtlichen bis zum Unerwarteten reichen. Aber die Fragen, die diese Fachleute den Stellenbewerbern stellen möchten, enthüllen, was Nonprofit-Arbeitgeber für wichtig halten und welche Fragen ihnen helfen werden, herauszufinden, ob ein Kandidat gut passt.
Bist du bereit für diese Fragen?
"Als gemeinnütziger Jobkandidat wurde ich häufig gefragt:" Wo siehst du dich in fünf Jahren? " Ich frage auch Bewerber, um ein Gefühl für ihre Vision zu bekommen und wie stark sie ihre Werte mit denen der Organisation verbinden. "
Stephanie Barnhizer, SAMEN RAP an der Universität von Colorado in Boulder
"Wenn du deinen jetzigen Arbeitgeber verlassen würdest, was würden dein Vorgesetzter und deine Kollegen über dich sagen, wenn du gegangen bist?"
John E. Vitali, Öffentliche Bibliothek in Brooklyn
"Die Fragen, die ich stellen möchte, sind einzigartig für die Position eines Nonprofit-Führers wie Executive Director oder CEO, VP of Development usw. und umfassen:
- In Ihrer letzten Position, für wen waren Sie verantwortlich?
- Wo sind diese Angestellten (oder Freiwilligen ) jetzt?
- Was waren ihre wichtigsten Errungenschaften unter Ihrer Führung? Wie haben sich Menschen während Ihrer Amtszeit entwickelt?
- Wie hat Ihre Führung der Organisation und ihren Mitarbeitern geholfen? "
Allison Black Cornelius, Blackfish-Strategien
"Was suchen Sie in einer neuen Position, die Sie in Ihrem vorherigen Job nicht hatten?" Ich denke, das ist wichtig zu wissen, denn wenn Sie dem, wonach der Antragsteller sucht, zur Verfügung stehen, haben Sie eine viel größere Chance, sie länger bei sich zu behalten. Außerdem erfahren Sie, was für Sie wichtig ist. "
Joseph Mayerhoff , Nachbarschaftsnetzwerk New York Consortium und Grant Writer
"Beschreibe deine Leidenschaft für unsere Mission ."
Paul Königstein, Metropolitan Opera in New York
"Ich teile dem Kandidaten mit, dass es sich bei dem Gespräch um ein Gespräch und seine Chance handelt. Wenn der Kandidat für die Leitung interviewt, frage ich, was seinen Wunsch auslöst, bei einer gemeinnützigen Organisation zu helfen?
"Für Programmmanager fordere ich sie auf, ihr bestes Beispiel zu geben, die Truppen zu sammeln, um" darüber hinaus "zu gehen.
"Für Amtsträger habe ich gefragt: (1) Wie wichtig ist kulturelle Sensibilität für Sie als Führungskraft? (2) Geben Sie mir zwei Leistungen, die Ihnen von ehemaligen Kollegen und Mitarbeitern zugeschrieben werden können." Carlos M. Zepeda, MPM, Organisationsmanagement Berater
"Ich stelle die gleichen Fragen, die ich stellen würde, wenn der Kandidat sich um eine Stelle in der Privatwirtschaft bewirbt. Meine besten Ergebnisse stammen aus Einstellungsentscheidungen, die ich beim Übergang eines Kandidaten von einem Fortune-500-Unternehmen zu unserer kleinen gemeinnützigen Organisation getroffen habe.
Ich habe gelernt, dass Fragen nach Mission und Leidenschaft nicht immer zu guten Leistungen führen. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
Zum Beispiel frage ich für einen Datenbankspezialisten immer: "Was sind zwei oder drei Dinge, die Sie an [Produkt X] ändern würden?" - X ist die Software, die die Person beansprucht Know-how in. Die Antworten sagen mir viel über die Tiefe des Wissens der Person und welche Arten von Dingen ärgern sie!
"Für Frontline-Anwälte tendiere ich immer zu fragen:" Beschreibe für mich - ohne Namen oder andere identifizierende Details zu verwenden - die schwierigste Aufforderung, die du jemals durchgeführt hast, und erzähle mir, was es schwieriger gemacht hat als die meisten.
"Eine möglicherweise nützliche Allzweckfrage (besonders für kleinere, weniger sichtbare Organisationen) ist:" Bevor Sie sich entschieden haben, sich hier bei XYZ für diesen Job zu bewerben, was haben Sie von uns gehört? " Es ist vollkommen in Ordnung, wenn die Bewerberin noch nie von XYZ gehört hat - es ist alles, was sie zu ihrer Entdeckung beiträgt . " Susan Ruderman, Boston Philanthropy Consultant.
"Ich genieße es, eine Geschichte Frage verwenden, wo ein Spender sehr verärgert ist. Die Person Befragung wird dann gebeten, das Problem zu lösen. Sie können eine Menge von der Art lernen, wie sie reagieren. Das ist, was ich suche: Entschuldigen sie sich? gehen Sie darüber hinaus, um den Spender glücklich zu machen, spielt es eine Rolle, wie groß die Spende ist und wie groß die Spende ist, wie sie das Problem löst? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire-Stiftung, Wisconsin
"Ich frage, wie der Bewerber der Organisation helfen kann, ihre Ziele zu erreichen. Ich erwarte nicht, dass dies ihr Traumberuf ist und es mir egal ist, ob sie" Leidenschaft "für die Sache haben. Sie sollten eine Leidenschaft für ihre Rolle haben - ED, Entwicklung, Marketing, etc. Sie können die Probleme der Organisation viel leichter erlernen, als sie lernen können, wie man eine gute Führungskraft, Geldbeschaffer oder Vermarkter ist.Ich interessiere mich mehr dafür, warum sie diese Arbeit machen wollen, als warum sie würde für diese Organisation arbeiten wollen. "
David M. Patt, CAE, Verbandsleitung