Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Unternehmertum

Wenn es um die Erforschung des Unternehmertums geht, tun nur wenige Organisationen mehr als die Kauffman-Stiftung. Für eine gerade veröffentlichte Studie namens Making a Successful Entrepreneur befragte Kauffman 549 Unternehmensgründer erfolgreicher Unternehmen in wachstumsstarken Branchen, um die Faktoren zu ermitteln, die den Erfolg oder Misserfolg von Startups beeinflussen. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren sind "vorherige Arbeitserfahrung, Lernen von früheren Erfolgen und Misserfolgen, ein starkes Managementteam und Glück". Schauen wir uns die Highlights nacheinander an.

1. "Fast alle befragten Unternehmensgründer - 98 Prozent - beurteilten frühere Arbeitserfahrungen als wichtigen Erfolgsfaktor und 58 Prozent bewerteten sie als äußerst wichtig." Dies scheint naheliegend, aber es ist überraschend (manche mögen alarmierend sagen), wie viele Menschen ohne relevante Vorerfahrung Unternehmen gründen. Ich habe Menschen gekannt, die von ihren Jobs entlassen wurden und sich gezwungen fühlten, Unternehmer zu werden, und dann scheiterten, weil sie keine Erfolgsmodelle hatten. Das bedeutet nicht, dass Menschen ohne einschlägige Erfahrung nicht Unternehmer werden sollten. Es bedeutet nur, dass sie die Lücke, die sie füllen müssen, erkennen und ihren Mangel ernst nehmen müssen.

2. "Vierzig Prozent nannten Lektionen, die aus Fehlern gelernt wurden, als äußerst wichtig." Da ist der Catch-22. Möglicherweise müssen Sie im Geschäft scheitern, bevor Sie erfolgreich sein können. Wenn Sie noch nie ein Geschäft gestartet haben, müssen Sie lernen, wie man ohne katastrophale Ergebnisse ausfällt.

Das könnte bedeuten, zu wissen, wann Strategien verschoben werden müssen oder wann eine Investition eingestellt werden muss. Viele Start-ups sind in diesen Tagen mit einem Vollzeitbeschäftigten, dem Besitzer, ein Unternehmen. Aber es ist sehr schwer, alle Positionen in einem Team zu spielen. Zu wissen, wie man ein virtuelles Team auslagert und entwickelt, ist eine entscheidende Fähigkeit, wenn man etwas bauen will, das über das hinausgeht, was man selbst tun kann.

Egal wie groß deine Idee ist, du wirst von Natur aus eingeschränkt sein, wenn du alles selbst machst. Finde von Anfang an andere Leute, die Dinge tun, die du nicht unbedingt tun musst. Finden Sie einen virtuellen Assistenten, lagern Sie Telesales aus, um Leads zu qualifizieren, und lassen Sie sich von Ihrem CPA-Büro Ihre Buchhaltung geben. Sie konzentrieren sich auf die Dinge, die nur Sie tun können - erhalten Sie neue Verkäufe.

3. "Für 73 Prozent der befragten Unternehmer war Glück ein wichtiger Erfolgsfaktor." Das Sprichwort besagt, dass manche Menschen ihr eigenes Glück machen. Es gibt Lottoscheinglück, dann gibt es unternehmerisches Glück. Fragen Sie jeden erfolgreichen Geschäftsinhaber, was die glücklichste Sache war, die ihnen jemals in der Geschäftswelt widerfahren ist, die ihnen erlaubte, erfolgreich zu sein. Ich garantiere Ihnen, dass das "Glück" mit viel Absicht hergestellt wurde.

4. "Professionelle Netzwerke waren für 73 Prozent der Unternehmer wichtig für den Erfolg ihrer derzeitigen Geschäfte. Im Vergleich dazu waren 62 Prozent in Bezug auf persönliche Netzwerke genauso." Wiederum ist kein Unternehmer eine Insel. Menschen zu kennen ist entscheidend. Mit wie vielen Menschen hast du Kontakt aufgenommen und versucht zu helfen? Erfahren Sie, wie Sie eine Hand mit anderen vernetzen und erweitern können. Verdiene dir Karma-Credits und du wirst den Weg viel einfacher finden, wenn du eine Hand brauchst.

5. "Nur 11 Prozent der Erstunternehmer erhielten Risikokapital, und 9 Prozent erhielten eine private Finanzierung. Von der Gesamtstichprobe hielten 68 Prozent die Verfügbarkeit von Finanzierung / Kapital für wichtig." Nachricht: Wenn Sie denken, dass Sie formelles privates Kapital bekommen werden (Venture, Engel, Private Equity), stehen Sie wahrscheinlich falsch. Sie werden wahrscheinlich eine Finanzierung von einer guten alten Bank oder mit Hilfe der SBA oder von Ihren Eltern, Geschwistern oder anderen benötigen. Wie fühlst du dich dazu, Leute, vor allem Leute, die du kennst, um Geld zu bitten?

6. "Bei der Identifizierung von Hindernissen für den unternehmerischen Erfolg war der am häufigsten genannte Faktor - bei 98 Prozent der Befragten - mangelnde Bereitschaft oder Fähigkeit, Risiken einzugehen." Ein kalkuliertes Risiko von einem törichten zu kennen ist eine sehr wichtige Fähigkeit. Wenn Sie sich darauf vorbereiten, ein Geschäftsrisiko einzugehen, sind Sie der Typ, der sich in diesem Moment mit Ihrem Bauchgefühl verfängt und sich dafür entscheidet, eine zweite Hypothek und alles?

Oder studierst du die Situation vollständig, wälzst dich in den Zahlen, stellst sicher, dass du an alles gedacht hast, was man antizipieren kann, und dann machst du deinen Zug?

7. "Andere Barrieren ... waren die erforderliche Zeit und Anstrengung (93 Prozent), Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung (91 Prozent), betriebswirtschaftliche Fähigkeiten (89 Prozent), Kenntnisse über die Gründung eines Unternehmens (84 Prozent), Industrie und Markt Wissen (83 Prozent) und familiärer / finanzieller Druck, einen traditionellen, festen Arbeitsplatz zu behalten (73 Prozent). " Wow, warum fängt irgendjemand ein Geschäft an? Selbst wirklich erfolgreiche Menschen nennen massive Hindernisse und Schwierigkeiten. Umso mehr gilt es zu glauben, dass Sie, wenn Sie Unternehmer werden, lieber nichts anderes machen würden - machen Sie nichts anderes, was Sie tun können.