Es gibt eine Reihe von verschiedenen Wörtern, die mit dem SMART-Akronym verwendet wurden, aber eine der Aufgliederungen, die am besten zu den Geschäftszieleinstellungen passt, wird im Folgenden beschrieben.
S = Spezifisch
Wenn Sie gerade mit der Zielsetzung beginnen , haben Sie möglicherweise nur eine vage Vorstellung davon, was Sie erreichen möchten. Wenn Sie jedoch in diesem Prozess weiterkommen, müssen Sie Ihr Ziel so genau wie möglich beschreiben.
Ein bestimmtes Ziel sollte klar angeben, was Sie erreichen wollen, warum es ein wichtiges Ziel ist und wie Sie das Ziel erreichen wollen.
M = messbar
Sie müssen in der Lage sein, ohne Frage festzustellen, ob Sie Ihr Ziel erfolgreich erreichen oder nicht. Um dies zu tun, müssen Sie einen Weg schaffen, um Ihren Fortschritt und Ihr Endergebnis zu messen.
Ein messbares Ziel sollte einen Plan mit Zielen und Meilensteinen enthalten, mit denen Sie sicherstellen können, dass Sie sich während des Prozesses in die richtige Richtung bewegen, und Ihnen klar sagen sollten, wann Sie den Prozess abgeschlossen haben.
A = Erreichbar
Während Geschäftsziele Sie oft aus Ihrer Komfortzone herausziehen und Sie herausfordern, wenn Sie das Ziel und die Parameter, die Sie geschaffen haben, nicht realistisch sind, können Sie sich selbst für das Scheitern einstellen.
Ein erreichbares Ziel sollte realistisch sein und einen Plan enthalten, der Ihr Gesamtziel in kleinere, überschaubare Handlungsschritte zerlegt, die die Zeit und die Ressourcen nutzen, die Ihnen innerhalb der von Ihnen gesetzten Zeit zur Verfügung stehen.
R = Relevant
Die Relevanz eines Geschäftsziels bestimmt oft die Wahrscheinlichkeit, es zu erreichen.
Ziele, die nicht mit allen anderen Faktoren, die sich direkt und indirekt auf Ihr Geschäft auswirken, übereinstimmen, sind oft nicht erreichbar.
Letztendlich sollte ein relevantes Ziel im Hinblick auf Ihr Geschäftsmodell, Leitbild, Markt, Kundenstamm und Branche sinnvoll sein.
T = Zeitbasiert
Geschäftsziele können nicht offen sein; Jedes Ziel sollte zeitlich begrenzt sein. Die Zeitachse kann abhängig von Ihrem Ziel um Wochen, Monate oder Jahre variieren, aber ein definierter Zeitplan ist entscheidend, damit Sie sich auf das Ziel festlegen können. Eine Fristsetzung kann auch eine Dringlichkeit schaffen, die Sie motiviert.
Um festzustellen, ob Ihr Ziel zeitbasiert ist, sollte es einen definierten Zeitraum sowie einen bestimmten Zeitplan für jeden Schritt des Prozesses enthalten.
Nicht jedes Ziel, das Sie ursprünglich in Ihrem kleinen Unternehmen festgelegt haben, ist Ihre Zeit und Energie wert. Diese Tipps zur SMART-Zieleinstellung helfen Ihnen, Ihre Geschäftsziele anhand der SMART-Kriterien zu messen, um festzustellen, ob Ihre Ziele erreichbar sind und Ihre Zeit wert sind. Sehen Sie sich diese SMART-Zielbeispiele an, um zu sehen, ob Sie mit Ihren Zielen auf dem richtigen Weg sind.