8 Dinge, die jedes Startup wissen muss

Wie Sie Ihr Startup zu einer erfolgreicheren Erfahrung machen

Die Startphase Ihres neuen Unternehmens ist wahrscheinlich die aufregendste und ärgerlichste Zeit, die Sie im Leben Ihres neuen Unternehmens erleben werden. Nichts ist besser als die Magie, etwas völlig Neues zu schaffen und die Neinsager und Hindernisse auf Ihrem Weg zu überwinden. Aber genauso frustrierend ist es auch nicht, wenn man kopfüber in eine Wand rennt - an manchen Tagen fühlt es sich an, als würde man es immer wieder tun, wenn man nur vorwärts will.

Aus dem Blickwinkel von jemandem, der mehrere Male die Startup-Phase durchgemacht hat, sollten hier alle, die ihre eigene Existenzgründung erwägen, Bescheid wissen.

1. Das Spielfeld ist nie Level

Bekannte Mengen, Leute mit Zug, Kerle mit tiefen Taschen, Unternehmer mit nachgewiesenen Erfolgsbilanzen, Mitglieder von prominenten lokalen Familien - die Liste der Leute, die es einfacher finden würden, Unterstützung und Geld für ein neues Geschäft zu bekommen, könnte länger sein Dein Arm, abhängig davon, wie verbunden du bist. Wenn das nicht der Fall ist, ist es ratsam, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der Verbindungen hat, oder zumindest herauszufinden, wer zählt, und ihre Unterstützung zu ermitteln.

(Wenn Sie sich dazu entschließen, eine Partnerschaft mit jemandem einzugehen, stellen Sie sicher, dass Sie eine formelle schriftliche Vereinbarung treffen, siehe 10 Fragen, die Partnerschaftsvereinbarungen beantworten müssen .)

2. Menschen werden nicht dazu neigen, Ihnen Geld zu geben

Bestimmte Arten von Startups gelten als bessere Risiken als andere.

Banken und andere traditionelle Finanzinstitute sind notorisch zurückhaltend, Geld an Einzelhandels- oder Dienstleistungsunternehmen zu verleihen.

Es gibt nicht viele Business-Grants , und nur wenige davon sind für Startups. Informieren Sie sich hier über verfügbare kanadische Geschäftskredite und Zuschüsse.

Wenn Ihr Startup-Unternehmen geeignet ist, kann die Teilnahme an einem Start-up-Accelerator-Programm wie Extreme Startups oder einem staatlichen Förderprogramm wie der FedDev Ontario-Initiative "Investing in Business Innovation" der beste Weg zur erfolgreichen Kapitalisierung sein.

3. Halten Sie Ihren Tagesjob, wenn Sie einen haben

Sie werden nicht sofort Geld verdienen. In einigen Fällen werden Sie nicht genug von Ihrem neuen Geschäft machen, um Ihre persönlichen monatlichen Rechnungen für ein ganzes Jahr zu bezahlen - und es könnte sogar noch länger dauern!

Die zwei Hauptprobleme der Gründung eines kleinen Unternehmens bieten eine ausführlichere Diskussion über das Problem, auf das Geld warten zu müssen, um zu beginnen, wenn Sie ein Geschäft beginnen und was Sie dagegen tun könnten.

In 7 Finanzielle Strategien für den Wechsel von einem Angestellten zum Solo schlägt Nina Ham Wege vor, wie Sie das Geld behalten können, während Sie Ihr Start-up auf den Boden bringen.

4. Planen Sie zuerst, Do Second

Ein Sitz der Hose Ansatz ist eine schreckliche Art zu versuchen, ein Geschäft zu starten. Es gibt eine Menge Dinge, die getan werden müssen, damit Sie ein neues Geschäft erfolgreich starten können, und einfach die Entscheidung, dies oder jenes zu tun, ist ein gutes Rezept für eine Katastrophe. Folgen Sie sorgfältig einer Startup-Checkliste, z. B. meinen Schritten zum Starten eines Unternehmens in Kanada .

Überspringe keine Schritte / Gegenstände, weil sie langweilig sind. Grunt Arbeit entspricht nun später dem Erfolg.

Ich empfehle auch sehr, einen Geschäftsplan zu schreiben .

5. Egal, wie schwer Sie es versuchen, Sie werden nie alle Fachkenntnisse haben, die Sie benötigen

An einem Punkt in meinem Small Business Success Program (ein kostenloser E-Kurs, den ich anbiete), schreibe ich, dass das Führen eines kleinen Unternehmens kein Job ist; es sind zwölf Jobs - oder mehr. Ich bin mir sicher, dass Sie, genau wie ich, Leute kennen, die an Übermenschheit grenzen und in der Lage sind, so viele Teller auf einmal zu drehen, während Sie ein Baby füttern und den nächsten literarischen Blockbuster diktieren, aber die meisten Leute haben es schwer genug zwei Dinge gut, geschweige denn drei oder mehr.

So ersparen Sie sich viel Kummer und bringen Sie von Anfang an einen Buchhalter, einen Buchhalter, einen Rezeptionisten, einen Anrufbeantworter, einen Social Media Manager, einen Manager oder einen anderen Spezialisten mit.

Auslagern und mieten wie nötig. Hier erfahren Sie, was Sie über die Einstellung von Mitarbeitern in Kanada wissen müssen .

6. Eine gute Idee ist nicht genug

Wenn es so wäre, wären Menschen wie Nikola Tesla, der die Neonbeleuchtung erfunden hat, der Tesla-Induktionsmotor und die Tesla-Spule unter anderem, und es wird ihm zugeschrieben, modernes Radio erfunden zu haben, wären reich und nicht mittellos gestorben. (Lesen Sie mehr über berühmte Pioniere, die arm gestorben sind (Forbes)).

Es ist nicht die Idee, aber wie die Idee entwickelt und vermarktet wird, macht das Geld.

7. Jeder Kleinunternehmer muss also ein Marketer / Verkäufer sein

Jetzt sage ich nicht, dass jeder von euch draußen sein muss, um Anrufe zu tätigen und Verkaufspräsentationen zu machen , ständig auf Social Media zu checken und zu posten und Kunden persönlich zu bedienen .

Was ich sage ist, dass Sie auf Marketing achten müssen, sogar oder gerade in der Startphase. Bereiten Sie einen Marketingplan vor und implementieren Sie ihn.

Und seien Sie persönlich in der Lage und jederzeit bereit, mit Ihnen über Ihr Unternehmen zu sprechen. Wenn ich dich fragen würde, was du getan hast, könntest du es mir in zwei oder drei Sätzen erzählen, die mir nicht nur von deinem Geschäft erzählen, sondern auch, warum es für mich interessant oder wichtig sein könnte? (Brauchen Sie Hilfe? Lesen Sie diesen Artikel von Irene Brooks: Wie Sie potenziellen Kunden sagen, was Sie tun .)

8. Richten Sie es von Anfang an richtig ein

Machen Sie es zunächst legal. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen ordnungsgemäß bei Ihrer Gemeinde und in Ihrer Provinz registriert ist. Seien Sie absolut sicher, dass Sie alle staatlichen Steuern und Vorschriften einhalten.

Wenn Sie ein kanadisches Kleinunternehmen haben, finden Sie alle erforderlichen Informationen zu Themen wie Körperschaftssteuer, GST, HST und Lohnsteuern im Abschnitt Steuerinformationen auf dieser Website. Verwenden Sie für branchenspezifische Genehmigungen und Lizenzen, die für Ihr Gebiet spezifisch sind, BizPaL.)

Und stellen Sie sicher, dass Sie vorausschauend denken und die richtige Geschäftsstruktur für Ihre Geschäftsaktivitäten auswählen und die Abdeckung erhalten, die Sie benötigen. Spezielle Haftpflichtversicherungen, wie zum Beispiel Fehler- und Unterlassungsversicherung , Home-Based Business Insurance , Buy-Sell Insurance, um Ihre Partnerschaft zu schützen - es gibt alle Arten von Eventualitäten, die Ihr Unternehmen von Anfang an schützen muss.

Skimping kostet Sie am Ende. Wenn Sie zum Beispiel die Dachrinnen reinigen und keine Arbeiterunfallversicherung haben und einer Ihrer Arbeiter verletzt wird, könnten die daraus resultierenden finanziellen Folgen nicht nur Ihr Geschäft, sondern Sie persönlich ruinieren.

Startup zu Erfolg, nicht zu versagen

Die Gründung eines Unternehmens erfordert so viel Zeit und Investitionen in die finanziellen, mentalen und physischen Ressourcen einer Person, dass ich es hasse, wenn jemand den Prozess durchläuft und scheitert. Wenn dieser Artikel Ihnen während der Startphase Ihres neuen Unternehmens Zeit oder Energie spart oder Sie sich in Zukunft Sorgen machen müssen, weil Sie vorgewarnt waren und getan haben, was Sie tun müssen, hat es seinen Zweck erfüllt.