Umgang mit einem Anwalt Interessenkonflikt

Entscheiden und Verwalten eines Anwalt Interessenkonflikts

Interessenkonflikte von Anwälten haben ein wenig schlechtes Branding, angesichts der negativen Denotation von Konflikten und der Erwägung, dass solche Konflikte eher mit Phrasen wie "Konflikt" oder "unwirksamer Unterstützung durch einen Anwalt" verbunden sind. Würden wir ganz leicht zurückschrecken, wenn Interessenkonflikte wurden als etwas neutraler eingestuft, wie Kundenengagement-Möglichkeiten oder klientenzentrierte Überlegungen ?

Es ist natürlich leicht, Angst oder Angst vor Anwaltskonflikten zu haben. Anwälte tendieren dazu, eine Fehlverhaltenshandlung oder eine Entlassung durch einen Klienten oder eine Entlassung durch die eigene Firma oder eine Erhöhung der Versicherungspolicen oder Berufsdisziplin oder eine Disqualifikationsbewegung eines Gegners nicht zuzulassen. oder eine Nichtbezahlungssituation durch einen Kunden, der einen Konflikt selbst oder eine Gebührenherausforderung entdeckt hat oder einer Enteignung unterliegt.

Trotz der negativen Assoziationen müssen die Interessenkonflikte von Rechtsanwälten nicht völlig schlecht sein. Die Regeln dafür wurden schließlich weitgehend zum Schutz der Kunden entwickelt. Während diese Regeln noch existieren, gibt es auch mehrere Möglichkeiten, Interessenkonflikte zu verwalten. Rechtsanwälte müssen sie identifizieren und dann ihre Möglichkeiten für den Umgang mit einem bestimmten Interessenkonflikt beurteilen.

Was ist ein Interessenkonflikt?

Obwohl Interessenkonflikte in den Muster-Berufsregeln des American Bar Association behandelt werden, ist der Satz selbst nicht definiert.

Verschiedene Modifizierer werden in den Ämtern gegen Rechtsanwälte mit Interessenkonflikten verwendet, die verschiedene Kategorien von Klienten vertreten. So verbietet beispielsweise Regel 1.7, die Interessenkonflikte mit aktuellen Kunden behandelt, Anwälten, einen Mandanten zu vertreten, wenn diese Arbeit einen Interessenkonflikt mit sich bringt - obwohl die Regel eine Ausnahme enthält, die es einem Rechtsanwalt mit Interessenkonflikt erlaubt, einen Anwalt zu vertreten Client vorausgesetzt bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind.

Modellregel 1.8 geht dann ein bisschen mehr ins Detail darüber, was nicht erlaubt ist, und Ausnahmen, die spezifizieren, was tatsächlich ist. Eine weitere Regel (1.9) befasst sich mit Konflikten mit ehemaligen Kunden. Dann gibt es eine Zurechnung von Interessenkonflikten, die in Regel 1.10 behandelt wird, die es allen Anwälten eines Unternehmens verbietet, "wissentlich" einen Klienten zu vertreten, wenn einer von ihnen durch die Konfliktregeln daran gehindert würde, den Klienten zu vertreten - mit mehr aufgezählten Ausnahmen erlauben Vertretung auch dort, wo ein Interessenkonflikt unterstellt wird. Dann gibt es spezielle Interessenkonflikte, die in Regel 1.11 identifiziert wurden und sich mit Szenarien befassen, an denen derzeitige und ehemalige Regierungsangestellte beteiligt sind. Regel 1.12 befasst sich mit Situationen, an denen ehemalige Richter und derzeitige Rechtsanwaltsgehilfen beteiligt sind und was sie tun können und was sie nicht können, soweit Mandanten und Angelegenheiten betroffen sind, an denen ehemalige Richter oder derzeitige Rechtsanwaltsgehilfen beteiligt waren. Regel 1.13 betrifft Rechtsanwälte, die Organisationen als Kunden vertreten. Verpflichtungen gegenüber potenziellen Kunden werden in Regel 1.18 behandelt. Interessenkonflikte werden in der Tat schnell verwirrend, vor allem wenn ein Jurist der Ansicht ist, dass die Modellregeln genau das sind - Modelle . Ein Anwalt sollte natürlich professionelle Verhaltensregeln sowie Regeln und ethische Meinungen und Rechtsprechung in Jurisdiktionen prüfen, in denen er zugelassen ist, um zu bestimmen, was genau Interessenkonflikte sind und was - und nicht - erlaubt ist.

Wie entstehen Interessenkonflikte?

Trotz aller Bemühungen von Anwälten entstehen Interessenkonflikte. In vielerlei Hinsicht ist dies nur folgerichtig: Wenn ein junger Anwalt erfahrener wird und in einem bestimmten Bereich eine Expertise entwickelt, werden mehr potenzielle Kunden diesen Anwalt um Hilfe in seinem Fachgebiet suchen. Diese potenziellen Kunden können in der Tat Interessen haben, die gegenüber derzeitigen Firmenkunden oder ehemaligen Firmenkunden ungünstig sind. Ein Anwalt, der in einem Rechtsstreit mehrere Mandanten vertritt, könnte vorsichtig vorgehen. Mitglieder einer Gruppe können scheinbar kompatible Interessen haben, die schnell voneinander abweichen können. Was passiert zum Beispiel, wenn ein einzelner Anwalt mehrere Passagiere vertritt, die einen Autounfall gegen einen Automobilhersteller hatten und ein Passagier sich absetzen will und andere nicht? Was, wenn der Fahrer ebenfalls vertreten ist und der beklagte Fahrzeughersteller die Fahrlässigkeit des Fahrers als Unfallursache geltend macht?

Kunden mit unterschiedlichen Interessen sind nicht das einzige Mittel, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Eine unternehmerische Anwältin entwickelt möglicherweise ein Geschäft, das nichts mit ihrer Anwaltskanzlei zu tun hat, wie zum Beispiel eine Immobilieninvestmentfirma oder ein Online-Anbieter. Ein solcher Anwalt könnte damit beginnen, diese neue Geschäftseinheit als Geldsparmaßnahme zu vertreten, aber wenn der Anwalt kein Einzelunternehmer ist - kurz, wenn er Geschäftspartner hat -, können ihre Interessen und die Interessen ihrer Partner divergieren.

Dann gibt es auch mehr soziale Szenarien, die zu einem Interessenkonflikt führen könnten. Was passiert, wenn ein Klient in einen Anwalt verwickelt ist? Was sagt das Gesetz? Je nach Gerichtsbarkeit kann es unter bestimmten Umständen nur zu einem Verbot der sexuellen Beziehung eines Anwalts mit einem Klienten kommen. Dann könnte man auch eine Debatte darüber führen, was sexuelle Beziehungen sind.

Interessenkonflikte verwalten

So kompliziert wie das Verständnis von Regeln für Interessenkonflikte von Anwälten ist, so können sich Anwälte daran erinnern, dass sie oft einen Klienten trotz des Vorhandenseins eines Interessenkonflikts vertreten können, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Während die Vertretung von Klienten, die bestimmte Konflikte beinhalten, unzulässig ist, könnte ein Anwalt mit der Vertretung eines Klienten mit einem zulässigen Interessenkonflikt fortfahren, vorausgesetzt, dass die Voraussetzungen erfüllt sind. Zum Beispiel kann eine Einwilligung des Kunden erforderlich sein. Oder es muss möglicherweise eine Firewall (auch als Chinesische Mauer bezeichnet) um einen Anwalt aufgebaut werden, so dass eine Angelegenheit nicht in einer Kanzlei mit einem bestimmten Anwalt diskutiert wird, der einen Interessenkonflikt hat. Worüber Anwälte wirklich nachdenken müssen, wenn sie über Interessenkonflikte nachdenken, ist der Umgang mit diesen Konflikten, von der Identifizierung potentieller Konflikte bis hin zu der Frage, ob Repräsentation weiterhin erlaubt ist und unter welchen Bedingungen, ob eine solche Repräsentation möglich ist verfolgt oder einfach abgelehnt.

Komplikationen können sich bei der Bewältigung von Interessenkonflikten ergeben, beginnend natürlich mit dem Punkt in einem Prozess, bei dem sich ein Anwalt befindet, wenn ein Konflikt entdeckt wird. Wenn bei einer Konfliktprüfung ein Konflikt festgestellt wird, kann eine solche Situation anders als bei einem Konflikt durch gegnerische Anwälte während laufender Rechtsstreitigkeiten behandelt werden. Die Regeln können je nach Status des Unternehmens, mit dem der Anwalt in Konflikt steht, unterschiedlich sein: Ist es ein aktueller Kunde? ein ehemaliger Kunde? ein potenzieller Kunde? Wie der Konflikt entdeckt wurde, kann sich auch darauf auswirken, wie er letztendlich gehandhabt wird. Hat der Anwalt den Konflikt entdeckt oder hat ihn jemand anders entdeckt? War dies ein Gegner, ein Klient, der jetzt Informationen vorbrachte, die der Anwalt vielleicht übersehen hätte, ein Richter oder eine dritte Partei?

Interessenkonflikte können enorm kompliziert werden, zumal auch andere Elemente einer Rechtspraxis berührt werden. Zum Beispiel, in welchen Situationen, wenn überhaupt, kann ein Anwalt mit einem Interessenkonflikt eine Angelegenheit an einen anderen Anwalt außerhalb der Kanzlei verweisen und trotzdem eine Verweisungsgebühr erhalten?

An wen soll man sich wenden und wie sollte man ernsthaft darüber nachdenken, wenn ein Interessenkonflikt identifiziert wird, nachdem die Repräsentation begonnen hat? Wiederum werden einige Konflikte leicht gehandhabt, mit einer einfachen Deklination einer Repräsentation oder dem Einholen der informierten Zustimmung von geeigneten Parteien. Andere sind nicht so leicht lösbar und könnten eine Benachrichtigung eines Arzthelferversicherers oder die Ergreifung anderer Maßnahmen verlangen, um eine Sache aus dem Verkehr zu ziehen oder zu erzwingen.

Praktische Bedenken

Ein Anwalt, der sich mit einem möglichen Interessenkonflikt konfrontiert sieht, könnte auch überlegen, was seine eigene Position in einer Firma ist, ob er ein Partner, ein Partner oder ein Anwalt ist. Solch ein Anwalt könnte darüber nachdenken, wie sie ihren Kunden, ihre Firma und sich selbst bei der Behandlung des Interessenkonflikts schützen will. Es sollte darüber nachgedacht werden, wie aggressiv die anwendbaren Regeln zu interpretieren sind und welche Auswirkungen sich ergeben können, wenn die Interpretation letztlich nicht mit der eines Gerichts übereinstimmt. Gewisse Rechtspraktiken können häufiger zu Interessenkonflikten führen, selbst wenn solche Konflikte tatsächlich nicht existieren. Zum Beispiel könnten Gefangene, die zu langen Haftstrafen verurteilt wurden, bestrebt sein, einen Interessenkonflikt nach der Einlassung oder einen Interessenkonflikt nach der Verurteilung durch ihren Anwalt geltend zu machen, der ein Berufungsgericht davon überzeugen könnte, dass es eine ineffektive Unterstützung des Rechtsanwalts gab.

Im Idealfall (mit Ausnahme von Konflikten) werden potenzielle Konflikte vor der Repräsentation identifiziert und dann entsprechend verwaltet. Das weniger als ideale Szenario kann einen Fehler oder ein schlechtes Urteil bedeuten, oder verärgerte Kunden sind nicht so einverstanden, dass ihr Anwalt ihren Interessen in irgendeiner Weise abträglich ist, und Disqualifikationsanträge und Disziplinarmaßnahmen sowie Nichtzahlung und Gebührenstreitigkeiten und Missbrauchsansprüche.

Mit der Mobilität von Anwälten und Drehtüren, die Anwälte in Regierungs- und Anwaltskanzleien und -kanzleien und den Verkauf von Kanzleien und Rechtsanwälten verlagern, können Interessenkonflikte nicht einfach vermieden werden. Es sollte darüber nachgedacht werden, wie Konflikte identifiziert und gemanagt werden und wie der generelle Ansatz aussehen wird (im Allgemeinen die Vertretung ablehnen, eine Einverständniserklärung einholen?). Langfristige Ziele eines Anwalts und eines Unternehmens können ebenfalls berücksichtigt werden, wenn potenzielle Interessenkonflikte angegangen werden. Ist der Kunde oder die Angelegenheit ein kleiner? Wird die Einholung der Einwilligung von anderen eine größere, lebensfähigere Klientel oder eine mächtigere Anwältin in einer Firma entfremden? Wie wahrscheinlich ist ein gegebenes Konfliktszenario schlecht zu Ende? Ist selbst eine zulässige Darstellung das Risiko wert?