eBay ist wie jedes andere Geschäft darin, dass es Grenzen gibt, was eine Person allein erreichen kann. Irgendwann wird der Solo-Unternehmer, oder ein Team von zwei Personen, die Menge der Arbeit maximieren, die getan werden kann.
Unternehmer haben ein Motto: "Sie können nie mehr Zeit bekommen, aber Sie können immer mehr Menschen bekommen." Hier kommt es auf die Skalierung des Geschäfts an.
Wann ist es an der Zeit, mehr Leute einzustellen?
Einige eBay-Verkäufer schlagen eine Wand und sind mit den Einnahmen an einem bestimmten Punkt glücklich, wie diese Mutter, die $ 3.000 pro Monat macht, die sparsame Kleidung verkauft . Es kann Zeit sein, Hilfe zu beauftragen oder Teile Ihres eBay-Geschäfts auszulagern, wenn:
- Deine Nummern sind blockiert. Sie haben sich auf einem bestimmten Niveau von Einnahmen oder Profit stabilisiert und können es nicht höher treiben.
- Du arbeitest mehr und mehr - für Familie, Hobbys oder Dinge, die dir Spaß machen, bleibt wenig Zeit. Sie können nicht vom Geschäft trennen. Es gibt keine Work-Life-Balance .
- Du kommst zurück. Es wird immer schwieriger, mit den Anforderungen Ihres wachsenden Geschäfts Schritt zu halten.
- Sie wollen mit Ihrem Geschäft auf die nächste Stufe kommen und realisieren, dass Sie es nicht alleine schaffen können.
Welche Teile eines eBay-Geschäfts können ausgelagert werden?
Da sie ihr Geschäft schon so lange alleine betreiben, wissen eBay-Verkäufer vielleicht nicht, dass es Teile des Geschäfts gibt, die sie an jemand anderen auslagern können.
Fast jeder Teil eines eBay-Geschäfts kann entweder vor Ort oder virtuell an jemanden delegiert werden. Denken Sie daran, dass Outsourcing nicht immer virtuell sein muss. Zu den Aufgaben, die ausgelagert werden können, gehören:
- Inventar beschaffen / finden
- Inventar reinigen / vorbereiten
- Gegenstände fotografieren
- Artikel auflisten
- Versand
- Buchhaltung
- Andere Mitarbeiter oder unabhängige Auftragnehmer führen
- Bestandsverwaltung
Das größte Problem bei den meisten eBay-Verkäufern ist, dass sie tatsächlich eine Aufgabe loslassen und zu Recht delegieren. Sie haben ihr Geschäft von Grund auf aufgebaut und sind begeistert von dem, was sie tun, und wollen nicht, dass das Geschäft dadurch beeinträchtigt wird, dass andere Personen Teile davon verwalten dürfen.
Nachteile des Outsourcing
Es kann unangenehm sein, Teile des Geschäfts an eine andere Person zu delegieren, und die Dinge werden schiefgehen, bis Sie ein System ausgearbeitet haben. Die Hauptnachteile von Outsourcing bestehen darin, die Kontrolle aufzugeben und ein Risiko einzugehen. Ein guter Unternehmer weiß, wann es am besten ist, wenn jemand eine Aufgabe oder einen Prozess übernimmt, damit er sich auf das konzentrieren kann, was er am besten kann. Wenn Sie dem Mix weitere Personen hinzufügen, treten Fehler, Fehlkommunikation und Probleme auf. Die erfolgreichsten Unternehmer haben es nicht geschafft, wo sie heute sind, indem sie alles selbst machen. Sie gingen Risiken ein und einige zahlten sich aus.
- Kosten sind ein Nachteil von Outsourcing. Es kann im Voraus Geld kosten, um die richtige Hilfe zu finden. Wachstum erfordert Investitionen - es braucht Geld, um Geld zu verdienen, und es braucht Geld, um zu wachsen.
- Die Unterstützung des Wettbewerbs ist ein Nebenprodukt des Outsourcings, das eBay-Verkäufer befürchten könnten. Was ist, wenn Sie jemanden einstellen, der zu Ihnen nach Hause kommt, um Ihnen beim Fotografieren und Auflisten von Gegenständen zu helfen? Bringen Sie ihnen alles bei, was Sie wissen, dann entscheiden sie sich dafür, einen eigenen eBay-Shop zu eröffnen und Ihr Konkurrent zu werden? Dies ist ein Szenario, das Verkäufer davon abhält, vor Ort Hilfe zu leisten. Sie befürchten, dass der Mitarbeiter ein lokaler Konkurrent wird und in seine Inventarquellen eingreift.
- Sprachbarrieren können ein Problem bei der Auslagerung nach Indien oder den Philippinen sein. Als vor Jahren alle auf den Outsourcing-Zug aufbrachen, bewarben Unternehmen, wie billig die Arbeit in anderen Ländern ist. Aber billige Arbeitskräfte haben Probleme, und eine Sprachbarriere kann ein Unternehmen sehr schnell versenken.
- Qualitätsverlust. Niemand wird die Arbeit so sorgfältig oder so leidenschaftlich tun, wie Sie wollen.
- Unannehmlichkeiten sind ein großes Problem bei Heimarbeitern. Es ist invasiv, wenn jemand zu Ihnen nach Hause kommt, um zu arbeiten. Heimarbeiter sind es gewohnt, Dinge nach ihrem Zeitplan zu erledigen, Make-up und das Verfolgen von Pyjamas sind optional, und Sie müssen einen Arbeitsbereich für eine andere Person schaffen, was oft eine Herausforderung darstellt.
Vorteile von Outsourcing
Die New York Times erklärt Outsourcing gut:
Outsourcing ist die Praxis, externe Firmen für die Arbeit zu verwenden, die normalerweise in einem Unternehmen ausgeführt wird - ein vertrautes Konzept für viele Unternehmer. Kleine Unternehmen lagern routinemäßig ihre Gehaltsabrechnung, Buchhaltung, Verteilung und viele andere wichtige Funktionen aus - oft, weil sie keine andere Wahl haben. Viele große Unternehmen wenden Outsourcing an, um Kosten zu sparen. Als Reaktion darauf haben sich ganze Branchen entwickelt, um die Outsourcing-Bedürfnisse von Unternehmen zu decken.
Ein eBay-Geschäft ist ein wenig anders als die meisten Unternehmen, aber das Spiel ist immer noch das gleiche. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Outsourcing einem eBay-Geschäft helfen kann.
- Gesteigerte produktivität. Indem Sie bestimmte Aufgaben delegieren, können Sie den gesamten Prozess effizienter und profitabler gestalten. Vielleicht einen Fotografen mieten. Sie wird den "eBay" -Teil des Geschäfts nicht lernen und auslaufen und ein Konkurrent werden.
- Arbeitsteilung. Anstatt jede einzelne Aufgabe selbst zu erledigen, verringern Sie Ihre Arbeitslast, indem Sie einen virtuellen Assistenten Ihre Artikel für Sie auflisten lassen. Ein virtueller Assistent ist nicht lokal und kann daher kein Konkurrent werden, sie sind auf Anfrage verfügbar, so dass Sie keinen Vollzeitangestellten einstellen müssen, und sie kommen nicht zu Ihnen nach Hause, sodass Sie sich keine Sorgen machen müssen das Durcheinander in Ihrer Küche oder hören Sie den Hund den ganzen Tag an ihnen bellen.
- Reduzierter Stress Stellen Sie sich vor, Sie senden Ihrem Assistenten jeden Morgen eine E-Mail mit dem, was Sie tun müssen, und verbringen den Rest des Tages damit, die Geschäftsbereiche so zu gestalten, wie Sie es möchten, anstatt Aufgaben zu erledigen, die Sie nicht mögen.
- Skalierbarkeit des Geschäfts Eine Person kann nur so viel tun. Ein Team von Menschen kann insgesamt viel mehr in der gleichen Zeit produzieren.
Outsourcing kann oder kann nicht für Sie sein. Wenn Ihr Unternehmen ins Stocken geraten ist, ziehen Sie in Erwägung, das Outsourcing eines kleinen Teils Ihres Geschäfts zu testen, um festzustellen, ob es sich um eine praktikable Lösung handelt. Manchmal bedarf es einiger Experimente, um die richtige Lösung für die weitere Entwicklung zu finden.