Wege, die Anwerbung von Mitarbeitern zu erleichtern

Einstellungsverknüpfungen für eine erfolgreiche Anwerbung von Mitarbeitern

Einstellung von Mitarbeitern kann ein langwieriger, schmerzhafter Prozess sein. Verringern Sie die Zeit, die benötigt wird, um die gesuchten Mitarbeiter zu finden, und steigern Sie den Erfolg Ihres Mitarbeiterauswahlprozesses, indem Sie eine (oder mehrere) dieser Einstellungsverknüpfungen durchführen.

Einstellungsverknüpfungen

  1. Verbinde dich mit deiner lokalen Schule oder Schule.
    Ausbilder verschiedener unternehmensbezogener Programme können wertvolle Verknüpfungen zur Anwerbung von Mitarbeitern darstellen. Erfahren Sie, wer wer ist und rufen Sie den Instruktor des entsprechenden Kurses oder Programms an, stellen Sie sich vor, erklären Sie, was Sie brauchen und fragen Sie nach Empfehlungen.
  1. Beteiligen Sie sich an einem Kooperationsprogramm Ihrer lokalen Hochschule oder Universität.
    Kooperative Programme sind immer auf der Suche nach geeigneten Stellen für Arbeitgeber. Sie erhalten einen Mitarbeiter mit den aktuellen Fähigkeiten und während es eine temporäre Personallösung ist, können Sie möglicherweise die Person als Vollzeit-Mitarbeiter anstellen, wenn er oder sie das Programm abgeschlossen hat.
  2. Miete durch ein Regierungsprogramm.
    Es gibt eine Vielzahl von Zuschüssen und Beiträgen im Zusammenhang mit staatlich geförderten Beschäftigungsprogrammen, wie z. B. dem Targeted Wage Subsidy Program, das arbeitslosen arbeitsuchenden Personen eine Beschäftigung bietet, die Ihr Problem der Anwerbung von Mitarbeitern lösen können.
    In meiner Small Business Grants- Bibliothek finden Sie weitere Beschäftigungsprogramme.
    Die Kehrseite dieser Programme ist die Zeit, die man braucht, um durch Hoops zu springen, wie das Ausfüllen von Bewerbungsformularen; Der Vorteil sind die erheblichen Kosteneinsparungen.
  1. Stelle einen Studenten ein.
    Wenn Sie auskommen, ohne dass ein festangestellter Mitarbeiter die Stelle besetzt, können die verschiedenen verfügbaren Studentenprogramme eine großartige Lösung für die Mitarbeiterwerbung sein. HRSDC (Personal- und Qualifikationsentwicklung Kanada) verwaltet das bundesweite Sommer-Karriere-Praktikumsprogramm.
    Lokale Programme sind auch in der Saison (Spätfrühling / Frühsommer) sehr sichtbar. Sehen Sie sich Ihre Lokalzeitungen an oder besuchen Sie die Seite Arbeitgeber der Jugend. mit Links zu verschiedenen Jugendbeschäftigungsprogrammen, an denen Ihr Unternehmen teilnehmen kann.
    Wenn ein College oder eine Universität vor Ort existiert, wird es auch ein eigenes "hire-a-student" -Programm haben, ein weiterer großartiger Ort, um begeisterte Zeitarbeiter zu finden.
  1. Verwenden Sie Arbeitsagenturen.
    Arbeitsagenturen können der direkteste Weg sein, die von Ihnen benötigten Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Eine gute Arbeitsvermittlung kümmert sich um die Rekrutierung und die Vorabklärung von Bewerbern für Sie und schickt Ihnen nur wenige qualifizierte Bewerber zur Auswahl.
    In Bezug auf Zeit und Ärger können sich die Kosten für die Rekrutierung der Agentur für Sie durchaus lohnen - vor allem, wenn Sie regelmäßig rekrutieren. Haben Sie Schwierigkeiten, eine Arbeitsagentur zu finden? HeadHuntersDirectory.ca listet Arbeitsagenturen nach Provinz oder Gebiet auf.
  2. Benutze das Internet.
    Es gibt viele Jobbörsen-Websites, die Sie für die Mitarbeitergewinnung nutzen können. Zwei der größten und besten für kanadische Arbeitgeber sind Monster.ca und Workopolis.com.
    Sie können Stellenangebote auch in der Job Bank von Service Canada veröffentlichen.
    Die Verwendung von Stellenbörsen kann Ihnen dabei helfen, Ihre Stellenanzeigen vor einem nationalen (und internationalen) Publikum von Arbeitssuchenden zu niedrigen Kosten zu erhalten. Sie müssen jedoch einige Zeit damit verbringen, zu lernen, wie das System der bestimmten Website funktioniert und / oder nach wünschenswerten Mitarbeitern sucht.
  3. Leg das Wort auf die Straße.
    Wenn die Rekrutierungssituation nicht kritisch ist (eine Situation "Ich brauche jemanden gerade jetzt"), versuchen Sie, Mundpropaganda und / oder Empfehlungen zu verwenden, um Mitarbeiter zu finden. Informieren Sie alle Ihre Kontakte (sowohl geschäftlich als auch persönlich) über die Position, die Sie besetzen möchten und welche Art von Mitarbeiter Sie suchen.

Mitarbeiterrekrutierung muss kein Kampf sein

Für kleine Unternehmen, die keine Abteilungen für die Personalabteilung haben, kann es besonders zeitaufwendig und frustrierend sein, die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit zu finden. Warum nicht eine oder mehrere dieser Einstellungsstrategien für Mitarbeiter ausprobieren, wenn Sie das nächste Mal eine Stelle besetzen? Sie werden überrascht sein, wie viel kürzer und erfolgreicher Ihre Einstellung wird.