Business Success Program: Geschäftserfolg Lektion 3
Ein kleines Unternehmen zu führen ist kein Job. es sind zwölf Jobs - oder mehr. Der typische Einzelunternehmer , der nicht delegiert, ist ihr eigener Manager , Vermarkter, Verkäufer , PR-Spezialist, Produkt- oder Dienstleistungsentwickler, Geldbeschaffer, Buchhalter, Personalabteilung, Rezeptionistin, Sekretärin und Gofer.
Einige dienen sogar als ihre eigenen Buchhalter und Steuerberater.
Und all diese Jobs sind zusätzlich zu dem, was der kleine Business-Mensch eigentlich in die Tat umgesetzt hat, egal ob es um die Gestaltung von Webseiten oder die Schaffung von Sportbekleidung geht.
Schütteln Sie einige Hüte und Delegierten
Egal, in welchem Entwicklungsstadium sich Ihr Unternehmen befindet, Sie müssen nicht alle diese Hüte tragen und all diese Aufgaben selbst erledigen.
Zu lernen, wie man delegiert, bedeutet zu lernen, wie man einige der Hüte, die man jetzt trägt, an andere Leute weitergibt, die sie an Ort und Stelle tragen.
Und wenn Sie einige Ihrer vielen Hüte abgeben, haben Sie mehr Zeit und Energie, sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können und am meisten tun möchten - was wiederum zu mehr Erfolg für Ihr Unternehmen führt .
Die Angst vor dem Delegieren
Lass dich von der Angst nicht davon abhalten, zu delegieren!
Einige kleine Geschäftsleute haben Angst, eine bestimmte Aufgabe "loszulassen" und sie für das zu delegieren, was sie für gute Gründe halten.
"Soundso wird bei ________ nicht so gut arbeiten wie ich." Oder: "Ich verschwende zu viel Zeit damit, so und so zu erzählen, wie ich es machen will. Es ist einfacher, es selbst zu tun."
Das sind Mythen. Leute, die diese Art von Einwand gegen die Delegierung erheben, haben wirklich Angst, die Kontrolle zu verlieren. Es ist wichtig zu erkennen, dass Sie die Kontrolle über eine Aufgabe nicht verlieren, nur weil jemand anderes es tut.
Du hast immer noch das letzte Wort.
Die Kosten der Delegierung
"Es wird mich Geld kosten", ist die häufigste Ausrede, nicht zu lernen, wie man delegiert. Es kann oder darf nicht. Das Delegieren wird sicherlich einige Zeit kosten, weil Sie den besten Anbieter für die Aufgabe suchen müssen, die Sie delegieren möchten.
Einen anderen zu delegieren, um eine bestimmte Aufgabe für Sie zu erledigen, kostet Sie vielleicht auch Geld. Einige Geschäftsleute umgehen dies, indem sie Familienmitglieder dazu bringen, sich anzumelden. Andere favorisieren Leute, die gerade erst anfangen, da sie oft Dienstleistungen zu ermäßigten Preisen anbieten. Sie können sogar einen Austausch von Dienstleistungen mit anderen Geschäftsleuten tauschen.
Denken Sie daran, dass die Kosten relativ sind. Zum Beispiel stört Sie Ihre eigene Buchhaltung, die Zeit, die Sie mit Ihrer Familie verbringen möchten? Wenn Ihre Antwort "Ja" lautet, dann sind die Kosten für die Delegierung für Sie lohnenswert.
Tipps zum erfolgreichen Delegieren
Stellen Sie Ihre Angst davor beiseite zu delegieren. Nur weil jemand anderes es tut, heißt das nicht, dass der Job nicht so gut gemacht wird wie Sie es tun würden. In der Tat, manchmal wird die Arbeit besser gemacht, weil diese Person ein Spezialist in diesem speziellen Bereich ist.
Seien Sie kreativ, wenn Sie delegieren. Einige Jobs müssen nicht von anderen Personen besetzt oder für eine gewisse Zeit besetzt werden.
Zum Beispiel können Aufgaben wie die Förderung Ihrer Website von Apps oder Software durchgeführt werden. Aufgaben wie die Entwicklung eines neuen Produkts können für einen bestimmten Zeitraum während der Neugruppierung unterbrochen werden. Einige Dienste können in Teilzeit erbracht werden.
Sehen Sie sich Ihr "ganzes Leben" an, wenn Sie zu delegierende Aufgaben auswählen. Manchmal ist das Delegieren von Aufgaben in Ihrem persönlichen Leben ökonomisch oder persönlich sinnvoller als das Delegieren einer bestimmten Geschäftsaufgabe. Zum Beispiel kann es viel billiger für Sie, jemanden einzustellen, um Ihre Kinder zu kümmern, als jemanden einzustellen, um einen Marketingplan zu entwerfen.
Delegieren des damit verbundenen Lesevorgangs
Warum Work-Life-Balance ist besonders schwierig für Kleinunternehmer
Hausaufgabe: Delegieren
Zeit, runterzukommen und zu delegieren. Ihre Aufgabe in dieser Woche ist es, eine Aufgabe auszuwählen und sie an jemand anderen zu delegieren.
Schau auf deine wöchentlichen Aktivitätsdaten zurück. Markieren oder notieren Sie die Aufgaben, an die Sie so viel Zeit verschwenden. Wählen Sie aus diesen dasjenige aus, das den höchsten Freiheitswert für Sie hat. Mit anderen Worten, Freiheit von welcher Aufgabe würde für Sie am meisten tun?
Beschränken Sie sich nicht nur auf geschäftliche Aufgaben, wenn Sie Ihre Auswahl zum Delegieren treffen. Es kann für Sie ökonomisch oder emotional sinnvoller sein, sich von einer Aufgabe zu befreien, die mit Ihrem persönlichen Leben verbunden ist. Das ist gut.
Was auch immer Sie gewählt haben, machen Sie jetzt die Forschung, machen Sie den Anruf und delegieren Sie diese Aufgabe an jemanden oder etwas anderes. Dies ist der Hut, den du nächste Woche nicht tragen wirst!
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