Wie man die Management-Zusammenfassung schreibt

Überblick über den Abschnitt Management Summary eines Geschäftsplans

Der Abschnitt "Managementzusammenfassung" Ihres Geschäftsplans beschreibt, wie Ihr Unternehmen strukturiert ist, wer beteiligt ist, umreißt externe Ressourcen und erläutert, wie das Unternehmen verwaltet wird.

In diesem Abschnitt werden alle Daten, die Sie an anderer Stelle im Geschäftsplan angegeben haben, gesichert, indem Sie das Fachwissen des Teams und die Ressourcen Ihres Unternehmens demonstrieren.

Beispiel für einen Management Summary-Abschnitt eines Business Plans

Ein Beispiel für einen Verwaltungszusammenfassungsabschnitt finden Sie im Coffee Kiosk Business Plan.

Was beinhaltet ein Verwaltungszusammenfassungsabschnitt eines Geschäftsplans?

Im Abschnitt Management Summary werden alle relevanten Informationen zum Personal, zum erwarteten Wachstum und zur Organisation des Unternehmens zusammengefasst. Dieser Abschnitt kann in die folgenden Teile unterteilt werden:

Tipps zum Schreiben des Verwaltungszusammenfassungsbereichs eines Geschäftsplans

Die Management Summary hilft dem Leser zu verstehen, wer hinter dem Unternehmen steht und welche personellen Ressourcen in Zukunft benötigt werden.

Hier sind ein paar Tipps, um sicherzustellen, dass die Managementzusammenfassung dem Leser die Informationen liefert, die sie benötigen, um das Potenzial Ihres Unternehmens genau zu analysieren.

Erkläre die Feinheiten

Sehr selten funktioniert ein Team genau wie in einem Organigramm beschrieben. Beschreiben Sie, wie Schlüsselpersonen interagieren und wie sich Rollen überschneiden können, um ein umfassendes Bild des gesamten Managements zu erhalten.

Relation von Mitarbeitern zu Geschäftsaktivitäten

Ihr Ziel sollte sein, Mitarbeiter direkt an eine individuelle Rolle und den Gesamterfolg des Unternehmens zu binden. Sie können dies erreichen, indem Sie die spezifische Erfahrung jeder Person auf die Rolle beziehen, die sie im Geschäft spielen werden.

Schließen Sie nicht die Küchenspüle mit ein

Konzentrieren Sie sich im Abschnitt "Managementzusammenfassung" nur auf die relevantesten biografischen Informationen, die für Ihren Geschäftsplan am wichtigsten sind. Legen Sie das vollständige Bios in Ihren Anhang.

Lassen Sie das Team überprüfen

Wenn Sie die Zusammenfassung erstellt haben, geben Sie Ihrem Schlüsselpersonal die Möglichkeit, sie zu überprüfen. Dadurch können Sie bestätigen, dass Sie die vom Team verstandenen Rollen und Verantwortlichkeiten genau beschrieben haben.