Stellen Sie diese sieben Fragen, bevor Sie diesen Business-Trainer oder Coach mieten
Welche Geschäftsfähigkeiten oder Informationen Sie auch immer lernen möchten, hängt davon ab, wie viel Sie vom Business-Training profitieren.
Egal, ob Sie sich virtuell oder in Echtzeit mit Ihrem Business-Trainer, Business-Berater oder Business-Coach treffen, es ist wichtig, dass Sie ihm die gleiche Kontrolle geben, die Sie jedem anderen Professional geben würden. In einer idealen Welt könnte jeder jeden anderen für bare Münze nehmen, aber die Welt, in der wir leben, ist alles andere als ideal. Fragen Sie jeden potenziellen Business-Trainer, Coach oder Berater diese sieben Fragen, bevor Sie sich an einen Schulungsplan oder an Business-Trainingseinheiten wenden.
1) Was sind Ihre Anmeldeinformationen?
Sei nicht blasiert über diese. Es gibt eine ganze Reihe von Initialen, die den Namen von Menschen folgen können, die nichts bedeuten, und eine Vielzahl von Scheininstituten, die Menschen "Abschlüsse" in allen erdenklichen Themen zu einem Preis anbieten.
Bevor Sie jemanden einstellen, der Ihnen etwas beibringt, fragen Sie nach seinen Referenzen und finden Sie heraus, was ihre Referenzen bedeuten. Beachten Sie, dass einige Berechtigungen mehr wert sind als andere und treffen Sie Ihre Entscheidung entsprechend.
2) Bist du "da gewesen und hast das gemacht"?
Hüte dich vor Menschen, die das nicht getan haben. Würden Sie einen Unternehmensberater einstellen, der noch nie ein Geschäft geführt hat?
Du solltest nicht. Gleiches gilt für Computerberater, die nicht in der Industrie gearbeitet haben, oder für Business-Trainer ohne Unterrichtserfahrung.
3) Was sind die Akkreditierungen und der Ruf der Institution?
Besonders schwierig ist es, den Wert von Online-Unterricht zu prüfen, da viele Online- "Institutionen" erwarten, dass sie ihre Akkreditierung akzeptieren, nur weil sie das sagen. Aber genau so kann man sich auch in den Schulen treffen, die Business-Training anbieten. Bevor Sie sich für ein Business-Training anmelden, informieren Sie sich über das Unternehmen und seine Trainer. (Wenn Ihnen die Informationen nicht ohne weiteres zur Verfügung stehen, möchten Sie nicht mit dieser Firma zu tun haben.)
4) Was denken andere Leute über die Leistung des Business Trainers, Beraters oder Coaches?
Kein lohnender, erfahrener Profi wird sich darum kümmern, Ihnen Referenzen zu geben, die Sie überprüfen und / oder Testimonials bereitstellen können.
5) Hat der Business-Trainer, Business-Coach oder Berater eine Axt zu schleifen?
Zum Beispiel kann sie oder er mit einer bestimmten Firma verbunden sein oder von einer bestimmten Firma gesponsert werden. Wenn dies der Fall ist, kann die Zugehörigkeit oder das Sponsoring die Präsentation der Person auf eine für Sie inakzeptable Art und Weise verzerren oder zu einer Parade von Produkten werden, die Sie nicht kaufen möchten.
6) Wenn es möglich ist, treffen Sie sich mit dem Bewerber, den Sie erwägen, einzustellen und ihn persönlich zu bewerten.
Suchen Sie in Ihrem persönlichen Treffen Folgendes:
- Ist sie organisiert?
- Handelt sie professionell ?
- Verfügt er über Kursskizzen oder Materialien, die er mit Ihnen teilen kann, oder ist er in der Lage, Kursziele oder Schulungsziele für Ihre spezifischen Bedürfnisse vorzuschlagen, die vernünftig erscheinen?
- Stellt er oder sie einen klaren Lernplan vor und beantwortet er Ihre Fragen zu Lernsituation, Stil und Lieferung zu Ihrer Zufriedenheit?
- Beinhaltet der Lernplan eine Evaluation?
- Finden Sie den Businesstrainer, Unternehmensberater oder Coach sympathisch und kompetent?
- Wenn Sie Mitarbeiter haben, die geschult werden, denken Sie, dass sie gerne von dieser Person lernen werden?
Sie können sich natürlich nicht mit jemandem treffen, der Online-Unterricht oder Coaching von einem entfernten Ort aus anbietet, aber Sie können ihn oder sie zumindest über seine Herangehensweise an das Business-Training befragen und sich ein Bild davon machen, wie organisiert und sympathisch er ist.
7) Zum Schluss, schreib es dir.
Wenn Sie sich für einen Kurs oder ein Seminar anmelden, erhalten Sie eine Quittung. Wenn Sie einen Trainer, Coach oder Berater für individuelles Lernen beauftragen, sollten Sie eine Kopie eines Vertrags erhalten , in dem das zu erbringende Lern- oder Schulungsmaterial, der Zeitpunkt und die Art der Erbringung der Dienstleistungen sowie der Preis der Dienstleistungen festgelegt sind. Ich schreibe einen personalisierten Lernplan für Kunden auf; Auf diese Weise sind wir beide über unsere Erwartungen klar, bevor wir fortfahren.
Der Erwerb neuer Fähigkeiten und Kenntnisse hält uns fit und ermöglicht es uns, unsere kleinen Unternehmen und uns selbst zu wachsen . Aber wie bei jedem anderen Produkt müssen Sie ein versierter Konsument sein, um das Beste aus einer Lernerfahrung herauszuholen. Sei nicht enttäuscht oder unzufrieden. Optimieren Sie das Ergebnis, indem Sie sich die Zeit nehmen, den Berater, Trainer oder Coach zu finden, der am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.