Möchten Sie ein kleines Unternehmen gründen? Lernen Sie diese Erfolgsgeschichten aus erster Hand.
Ein kleines Unternehmen zu führen ist interessant, weil es eine einsame und brüderliche Erfahrung sein kann.
Es ist einsam in dem Sinne, dass keine zwei kleinen Unternehmen gleich sind. Jeder Unternehmer muss mit einer einzigartigen Reihe von Umständen und Faktoren umgehen, die für sein Geschäft spezifisch sind. Auf der anderen Seite ist es brüderlich in dem Sinne, dass Kleinunternehmer zusammenhalten; Es ist sehr wertvoll zu studieren, was andere getan haben und gerade machen.
Der kommunale Charakter von Kleinunternehmern hält viele Unternehmer auf dem Weg, wenn die Zeiten schwierig werden und die Vorhersage beginnt sich zu verdunkeln. Dies ermutigt Unternehmer dazu, Informationen bereitwillig mit ihren Kollegen zu teilen, anstatt selbstsüchtig ihre Erfolgsprinzipien zu schützen. Es ist das Feuer im Bauch von ambitionierten Geschäftsinhabern, die nie damit zufrieden sind, still zu sitzen und sich für den Durchschnitt zu entscheiden.
Als Inhaber eines kleinen Unternehmens - oder zumindest eines Unternehmers, der eines Tages hofft, ein Unternehmen zu gründen - gibt es einen enormen Wert darin, sich in die kleine Geschäftswelt einzumischen und diejenigen zu studieren, die positive Ergebnisse erleben.
Werfen wir einen Blick auf vier aufschlussreiche Erfolgsgeschichten von Kleinunternehmen und einige der bemerkenswerten Lektionen, die sie für diejenigen von uns liefern, die bereit sind, aus den wichtigsten Entscheidungen und Opfern zu lernen, die sie getroffen haben, um ihr Geschäft auszubauen.
1. Seite Ein Berater
Um von der US Small Business Administration (SBA) anerkannt zu werden, müssen Sie etwas richtig machen. Seit Sheryl Page, Präsident und CEO von Page One Consultants in Orlando, wurde vor kurzem die SBA 2017 Staat von Florida Frau im Besitz von Kleinunternehmer des Jahres benannt, eine Menge Leute haben angefangen zu sehen, was sie tut und wie ihre Firma hat so erfolgreich werden.
Page, der eine Ingenieur- und Bauberatungsfirma leitet, hat das Unternehmen 1993 gegründet, aber mit mäßigem, aber respektablem Erfolg viele Jahre lang trottete. In den vergangenen zwei Jahren verdreifachte das Unternehmen jedoch die Einnahmen, stellte 30 neue Teammitglieder ein, erwarb 13 neue Firmenfahrzeuge und verdoppelte fast seine Quadratmeterzahl. Es ist ein massiver Wachstumsschub für ein Unternehmen, das seit fast 25 Jahren existiert und spricht die harte Arbeit und das Engagement von Page und ihrem Team an.
Es gab viele Male, wenn Page das Handtuch geworfen hätte, aber sie drängte weiter. Es war nicht einfach, in einer Branche aufzubrechen, die von Männern dominiert wurde, die in männlichem Besitz waren, und es war auch nicht leicht, genug Geld zu finden, um die hochwertigen Dienstleistungen zu unterstützen, die sie ihren Kunden bieten musste. Seite verwendet bis zu 15 Kreditkarten, um das Unternehmen in den frühen bis Mitte der 1990er Jahre im Geschäft zu bleiben. Dann erhielt sie 2001 ein garantiertes Darlehen von $ 250.000 7 (a) SBA, um das Unternehmen nach fast einem Jahrzehnt im Geschäft zu halten. Das Glücksspiel zahlte sich aus und sie konnte schließlich eine gesunde Klientel anziehen und den Kredit zurückzahlen.
Auf die Frage, was ihr größter Ratschlag für Kleinunternehmer und Unternehmer sei, sagt Page: "Bleib dran und sei geduldig.
Gib nicht auf ... Hör nicht auf! "Diese Worte neigen dazu, Klischees zu klingen, aber wenn sie von jemandem wie Sheryl Page stammen, der ein Beweis für das Gute ist, das sich daraus ergibt, geduldig zu sein, klingen sie wahrer denn je . Wenn Sie etwas von dem Erfolg Ihrer Firma lernen, sollte es sein, dass Wachstum selten unmittelbar ist, aber das bedeutet nicht, dass es nicht kommt.
2. Gut + Gut
Es scheint jetzt offensichtlich zu sein, aber vor einem Jahrzehnt war der massive Gesundheits- und Schönheitsraum, der derzeit das Internet erobert, nur ein blip auf dem Radar. Es gab eine gewisse Dynamik im Raum, aber trendige Gesundheitsunternehmen waren noch nicht mit der gleichen Wildheit wie jetzt. Die damaligen Unternehmer Alexa Brue und Melisse Gelula sahen die Gelegenheit, ihre Health- und Wellness-Medienplattform Well + Good zu starten.
Well + Good, das mittlerweile eine monatliche Leserschaft von mehr als 5 Millionen Besuchern anzieht, ist eine Online-Publikation, die sich auf Gesundheit, Wellness, Ernährung, Bewegung, Schönheit, Reisen und verwandte Themen konzentriert.
Sie erwirtschaftet derzeit einen jährlichen Umsatz von achtstellig und ist auf mehr als 40 Mitarbeiter angewachsen.
Was unterscheidet Gut + Gut jedoch? Es gibt Tausende von ähnlichen Websites, Blogs und Medienplattformen im Internet, aber die meisten finden es sogar schwierig, die Gewinnschwelle zu erreichen. Wenn man studiert, was Brue und Gelula getan haben, wird es offensichtlich, dass - abgesehen von der Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Inhalten für das Publikum - die Aufrechterhaltung einer starken Unternehmenskultur im Inneren ein Schlüsselfaktor für den Erfolg dieses kleinen Unternehmens war.
Sie können nicht erwarten, ein kleines Geschäft zu entwickeln, ohne dass sich alle an konsistenten Idealen orientieren. Wie Brue es ausdrückt: "Es ist das Wichtigste, alle zu vereinen, warum wir tun, was wir tun. Ich denke, dass die Menschen etwas bewegen wollen, und so fühlen wir uns, als würden wir Informationen herausbringen, die einen Unterschied machen, und dass unser Unternehmen sich so verhält, dass es unsere Grundwerte demonstriert. Das ist wirklich wichtig. Das setzt viel kulturellen Ton. "
3. Nic & Luc Marmelade
Die meisten Menschen beginnen klein und arbeiten sich schließlich mit größeren, prestigeträchtigeren Unternehmen zusammen. Leroy Bautista, Gründer von Nic & Luc, hat gesehen, dass seine Karriere den umgekehrten Weg gegangen ist - und er ist besser dafür.
Bautista, der 25 Jahre lang in Großküchen, High-End-Restaurants und erfolgreichen Cateringunternehmen arbeitete, wurde in der jüngsten Wirtschaftskrise von seinem Job als Koch entlassen. Anstatt zu schmollen oder sich für weniger zu beruhigen, sah er es als eine Chance, endlich das zu tun, was einige seiner Kollegen und Freunde ihm aufgetragen hatten: seine Soßen und Vinaigrettes zu machen und sie auf lokalen Märkten zu verkaufen. Daher war Nic und Luc aus opportunistischen Gründen geboren.
Nic & Luc hat ursprünglich nur ein paar Geschmacksrichtungen verkauft und ist jetzt um 17 Geschmacksrichtungen erweitert worden, die in lokalen Geschäften, auf Märkten und online erhältlich sind. Was sie von einigen Wettbewerbern unterscheidet, ist, dass sie keine künstlichen Zutaten und nur lokale Produkte verwenden.
Für viele kleine Unternehmen wird die Welt "lokal" als eine Art von Geschäftserwerb oder als trendy dargestellt, aber für Nic & Luc ist es ein zentraler Wert. Bautista findet es wichtig, andere lokale Unternehmen wie ihn selbst zu unterstützen, indem er sagt: "Wir verwenden lokal angebaute Zutaten wie Chilis. Wir sind ein kleines lokales Unternehmen und wir unterstützen andere wie uns, unserer lokalen Wirtschaft zu helfen. "
Während Profitabilität offensichtlich ein Hauptziel ist, ein kleines Unternehmen zu führen, vergessen Sie nicht die anderen Kleinunternehmer in Ihrer Gemeinde. Je mehr du in sie zurückströmst, desto mehr werden sie in dich hineinströmen.
4. NetPicks
NetPicks wurde 1996 von Mark Soberman gegründet und ist eine Online-Handelsplattform, die Benutzern sowohl die Ausbildung als auch die Werkzeuge bietet, die sie benötigen, um Day-Trading und Swing-Trading mit Forex, Futures, Aktien, Optionen und ETFs zu betreiben. Während das Unternehmen seit mehr als 20 Jahren existiert, hat es in letzter Zeit wirklich ein signifikantes Wachstum gesehen.
Netpicks ist ein Beispiel für ein kleines Unternehmen, das sich mit der Zeit entwickelt hat, anstatt hartnäckig gegen sie zu kämpfen. Als NetPicks zum ersten Mal gestartet wurde, gab es keine Online-Handelsräume oder Echtzeit-Online-Communities. Heute bieten sie umfassende Online-Schulungen, Live-Webinare und eine Vielzahl anderer Dienste an, die es in ihrer Anfangszeit nicht gab.
Es ist auch interessant zu bemerken, dass von den vielen Handelsexperten und Fachleuten der NetPicks-Mitarbeiter alle aktiv in das, was sie tun, involviert sind. Sie beraten die Kunden nicht nur darüber, welche Geschäfte gemacht werden müssen oder welche Strategien sie umsetzen sollen - sie verwenden die gleichen Informationen in ihren täglichen Geschäften. Dies fügt eine Ebene der Authentizität hinzu.
Manche Unternehmer sehen eine Chance, die lukrativ ist und springen, auch ohne Erfahrung oder relevante Fähigkeiten. Infolgedessen enden sie normalerweise eher früher als später. Erfolgreiche Unternehmer warten, bis sie eine lukrative Chance gefunden haben, die ihren Interessen, Erfahrungen und Fähigkeiten entspricht. Mark Soberman und NetPicks sind ein gutes Beispiel für Letzteres - und es zeigt sich darin, wie er das Geschäft leitet.
"Da wir genau dort sind, wo unsere Kunden sind, können wir uns in besonderer Weise auf die Herausforderungen, Hindernisse und Erfolge des Trading-Lifestyles beziehen", erklärt Soberman. "Und wir ruhen uns auch weiterhin nicht auf unseren Lorbeeren aus, sondern versuchen immer, unsere Fähigkeiten, Systeme und Trainings zu verbessern."
Isoliere dich niemals
Sie können Ihre Erfahrung als Inhaber eines kleinen Unternehmens einsamen oder brüderlichen sein lassen. Während es Zeiten gibt, in denen Sie sich zweifellos allein fühlen, müssen Sie einen Weg finden, die große Gemeinschaft zu erschließen, die Kleinunternehmer ist. Was Sie finden werden, ist, dass es viele Unternehmer und Innovatoren gibt, genau wie Sie, die bereit und in der Lage sind, Ihnen zu helfen, Ihr Selbstvertrauen aufzubauen, zu wachsen und den Erfolg zu finden, der sich manchmal so schwer fassbar anfühlt.
Wenn Sie Erfolgsgeschichten von kleinen Unternehmen wie Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc und NetPicks studieren, werden Sie unweigerlich andere Lehren und Prinzipien aufgreifen, die speziell für Ihr Unternehmen gelten. Wenn Sie jedoch verkleinern und kleine Unternehmen wie diese betrachten, wird klar, dass der größte Imbiss darin besteht, anpassungsfähig zu sein und herauszufinden, was für Sie funktioniert.
Es gibt keine absolute Formel für den Erfolg - es gibt Tausende von einzigartigen Gleichungen. Wenn Sie erfolgreiche kleine Unternehmen studieren, können Sie hier und da verschiedene Elemente aufgreifen, aber letztendlich liegt es an Ihnen, sie zusammenzustellen und eine Strategie zu entwickeln, die für Sie funktioniert.