Kleinunternehmen Informationen

by Alyssa Gregory

10 Schritte, um ein kleines Unternehmen zu starten

Es gibt mehr als 28 Millionen kleine Unternehmen in den Vereinigten Staaten, die laut der Small Business Administration sage und schreibe 99,7 Prozent aller US-Unternehmen ausmachen. Wenn Sie einige der beliebtesten Gründe für die Gründung eines Unternehmens in Betracht ziehen, einschließlich einer einzigartigen Geschäftsidee, einer Karriere, die flexibel genug ist, um mit Ihnen zu wachsen, auf finanzielle Unabhängigkeit hinarbeitet und in sich selbst investiert, ist es kein Wunder, dass kleine Unternehmen sind überall.

Aber nicht jedes kleine Unternehmen ist auf Erfolg ausgerichtet. In der Tat überleben nur etwa zwei Drittel der Unternehmen mit Angestellten mindestens zwei Jahre , und etwa die Hälfte überlebt fünf Jahre. So können Sie eine echte Herausforderung sein, wenn Sie sich entschließen, den Sprung zu wagen, Ihren Job zu verlieren und Unternehmer zu werden. Die Bühne ist oft am Anfang festgelegt, so dass Sie sicherstellen, dass Sie alle notwendigen Schritte bei der Gründung Ihres Unternehmens folgen, kann die Grundlage für den Erfolg legen.

Hier sind 10 Schritte, die erforderlich sind, um ein Geschäft erfolgreich zu starten. Machen Sie einen Schritt nach dem anderen und Sie sind auf dem Weg zu einer erfolgreichen Kleinunternehmerschaft.

Schritt 1: Machen Sie Ihre Forschung

Wahrscheinlich haben Sie bereits eine Geschäftsidee identifiziert, also ist es an der Zeit, sie mit ein wenig Realität auszugleichen. Hat Ihre Idee das Potenzial, erfolgreich zu sein? Sie müssen Ihre Geschäftsidee durch einen Validierungsprozess ausführen , bevor Sie weiter gehen.

Damit ein kleines Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es ein Problem lösen, ein Bedürfnis erfüllen oder etwas anbieten, was der Markt will.

Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie diese Notwendigkeit erkennen können, einschließlich Forschung, Fokusgruppen und sogar Versuch und Irrtum. Wenn Sie den Markt erkunden, sollten Sie unter anderem folgende Fragen beantworten:

Benötigen Sie Ihre erwarteten Produkte / Dienstleistungen?
Wer braucht es?
Gibt es andere Unternehmen, die ähnliche Produkte / Dienstleistungen anbieten?
Wie ist die Konkurrenz?
Wie passt Ihr Geschäft in den Markt?

Vergessen Sie nicht , sich auch einige Fragen zu stellen, bevor Sie sich auf den Weg machen.

Schritt 2: Erstellen Sie einen Plan

Sie benötigen einen Plan, um Ihre Geschäftsidee zu verwirklichen. Ein Geschäftsplan ist eine Blaupause, die Ihr Unternehmen von der Gründungsphase bis zur Gründung und schließlich zum Geschäftswachstum führt und ein Muss für alle neuen Unternehmen darstellt.

Die gute Nachricht ist, dass es verschiedene Arten von Geschäftsplänen für verschiedene Arten von Unternehmen gibt.

Wenn Sie beabsichtigen, finanzielle Unterstützung von einem Investor oder Finanzinstitut zu suchen, ist ein traditioneller Geschäftsplan ein Muss. Diese Art von Geschäftsplan ist in der Regel lang und gründlich und hat eine gemeinsame Reihe von Abschnitten, die Investoren und Banken suchen, wenn sie Ihre Idee validieren.

Wenn Sie keine finanzielle Unterstützung erwarten, können Sie mit einem einfachen einseitigen Business-Plan Klarheit darüber erlangen, was Sie zu erreichen hoffen und wie Sie es planen. In der Tat können Sie sogar einen funktionierenden Geschäftsplan auf der Rückseite einer Serviette erstellen und im Laufe der Zeit verbessern. Ein schriftlicher Plan ist immer besser als nichts.

Schritt 3: Planen Sie Ihre Finanzen

Die Gründung eines kleinen Unternehmens erfordert nicht viel Geld, aber es erfordert einige Anfangsinvestitionen sowie die Möglichkeit, laufende Ausgaben zu decken, bevor Sie einen Gewinn erzielen. Stellen Sie eine Tabelle zusammen, die die einmaligen Startkosten für Ihr Unternehmen (Lizenzen und Genehmigungen, Ausrüstung, Rechtskosten, Versicherung, Branding, Marktforschung, Inventar, Markenzeichen, Eröffnungsveranstaltungen, Mietverträge usw.) sowie was Sie erwarten, dass Sie Ihr Geschäft für mindestens 12 Monate am Laufen halten müssen (Miete, Versorgungsunternehmen, Marketing und Werbung, Produktion, Lieferungen, Reisekosten, Angestelltengehälter, Ihr eigenes Gehalt, etc.).

Diese Zahlen zusammen sind die Anfangsinvestition, die Sie benötigen.

Nun, da Sie eine ungefähre Zahl haben, gibt es eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie Ihr kleines Unternehmen finanzieren können:

Sie können auch versuchen, Ihr Geschäft durch Bootstrapping in Gang zu bringen, indem Sie so wenig Kapital wie nötig verwenden, um Ihr Unternehmen zu starten. Sie können feststellen, dass eine Kombination der oben aufgeführten Pfade am besten funktioniert. Das Ziel hier ist jedoch, die Optionen durchzugehen und einen Plan zu erstellen, um das Kapital einzurichten, das Sie brauchen, um Ihr Geschäft auf den Weg zu bringen.

Schritt 4: Wählen Sie eine Geschäftsstruktur

Ihr kleines Unternehmen kann ein Einzelunternehmen, eine Partnerschaft, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder eine Körperschaft sein. Die von Ihnen gewählte Geschäftseinheit wirkt sich auf viele Faktoren aus, von Ihrem Unternehmensnamen über Ihre Haftung bis hin zur Steuererhebung.

Sie können eine anfängliche Geschäftsstruktur auswählen und dann Ihre Struktur neu bewerten und ändern, wenn Ihr Unternehmen wächst und sich ändern muss.

Abhängig von der Komplexität Ihres Geschäfts kann es sich lohnen, in eine Beratung durch einen Anwalt oder Wirtschaftsprüfer zu investieren, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Struktur für Ihr Unternehmen wählen.

Schritt 5: Wählen und registrieren Sie Ihren Firmennamen

Ihr Unternehmensname spielt in fast jedem Bereich Ihres Unternehmens eine Rolle, daher möchten Sie, dass es ein guter ist. Stellen Sie sicher, dass Sie alle möglichen Auswirkungen durchdenken, während Sie Ihre Optionen erkunden und Ihren Unternehmensnamen auswählen .

Sobald Sie einen Namen für Ihr Unternehmen ausgewählt haben, müssen Sie prüfen, ob es geschützt ist oder derzeit verwendet wird. Dann müssen Sie es registrieren. Ein Einzelunternehmer muss seinen Firmennamen entweder bei seinem Staats- oder Bezirksbeamten registrieren. Unternehmen, LLCs oder Kommanditgesellschaften registrieren normalerweise ihren Firmennamen, wenn die Gründungsunterlagen eingereicht werden.

Vergessen Sie nicht, Ihren Domainnamen zu registrieren, nachdem Sie Ihren Firmennamen ausgewählt haben. Probieren Sie diese Optionen aus, wenn Ihr idealer Domainname gewählt wurde .

Schritt 6: Erhalten Sie Lizenzen und Genehmigungen

Papierkram ist ein Teil des Prozesses, wenn Sie Ihr eigenes Geschäft beginnen.

Es gibt eine Vielzahl von Small Business Lizenzen und Genehmigungen , die für Ihre Situation gelten können, abhängig von der Art des Geschäfts, das Sie starten und wo Sie sich befinden. Sie müssen herausfinden, welche Lizenzen und Genehmigungen während des Startvorgangs für Ihr Unternehmen gelten.

Schritt 7: Wählen Sie Ihr Buchhaltungssystem

Kleine Unternehmen laufen am effektivsten, wenn Systeme vorhanden sind. Eines der wichtigsten Systeme für ein kleines Unternehmen ist ein Buchhaltungssystem.

Ihr Buchhaltungssystem ist notwendig, um Ihr Budget zu erstellen und zu verwalten, Ihre Preise und Preise festzulegen, Geschäfte mit anderen zu tätigen und Ihre Steuern zu hinterlegen. Sie können Ihr Buchhaltungssystem selbst einrichten oder einen Buchhalter einstellen , um das Rätselraten zu beseitigen. Wenn Sie sich selbstständig machen, sollten Sie diese Fragen berücksichtigen, die für die Wahl der Buchhaltungssoftware entscheidend sind .

Schritt 8: Richten Sie Ihren Geschäftsstandort ein

Die Einrichtung Ihres Geschäftssitzes ist wichtig für den Betrieb Ihres Unternehmens, unabhängig davon, ob Sie ein Home-Office , einen gemeinsamen oder privaten Bürobereich oder einen Einzelhandelsstandort haben .

Sie müssen über Ihren Standort, Ihre Ausrüstung und die allgemeine Einrichtung nachdenken und sicherstellen, dass Ihr Unternehmensstandort für die Art von Geschäft, die Sie erledigen, funktioniert. Sie müssen auch überlegen, ob es sinnvoller ist, Ihre Geschäftsräume zu kaufen oder zu vermieten .

Schritt 9: Machen Sie Ihr Team bereit

Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, ist es jetzt an der Zeit, den Prozess zu starten. Stellen Sie sicher, dass Sie sich die Zeit nehmen, um die Positionen, die Sie ausfüllen müssen, und die Aufgaben, die zu jeder Position gehören, zu skizzieren. Die Small Business Administration bietet einen hervorragenden Leitfaden für die Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters, der für neue Inhaber kleiner Unternehmen nützlich ist.

Wenn Sie keine Mitarbeiter einstellen, sondern stattdessen Arbeiten an unabhängige Auftragnehmer auslagern, ist es jetzt an der Zeit, mit einem Anwalt zusammenzuarbeiten, um Ihre unabhängige Auftragnehmervereinbarung in Kraft zu setzen und Ihre Suche zu starten.

Schließlich, wenn Sie ein echter Solopreneur sind, der alleine auf die kleine Geschäftsstraße trifft, brauchen Sie vielleicht keine Angestellten oder Auftragnehmer, aber Sie werden immer noch Ihr eigenes Support-Team brauchen. Dieses Team kann sich aus einem Mentor, einem kleinen Business-Coach oder sogar Ihrer Familie zusammensetzen und dient als Ihr Ansprechpartner für Ratschläge, Motivation und Beruhigung, wenn die Straße holprig wird.

Schritt 10: Fördern Sie Ihr Kleinunternehmen

Sobald Ihr Unternehmen betriebsbereit ist, müssen Sie Kunden und Kunden gewinnen. Sie sollten mit den Grundlagen beginnen, indem Sie ein Alleinstellungsmerkmal (USP) verfassen und einen Marketingplan erstellen . Erkunden Sie dann so viele Marketingideen für kleine Unternehmen wie möglich, damit Sie entscheiden können, wie Sie Ihr Unternehmen am effektivsten bewerben können.

Sobald Sie diese Gründungsaktivitäten abgeschlossen haben, werden Sie alle wichtigen Grundlagen abgedeckt haben. Denken Sie daran, dass Erfolg nicht über Nacht geschieht. Verwenden Sie den von Ihnen erstellten Plan, um kontinuierlich an Ihrem Geschäft zu arbeiten, und erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen.