Wie schreibe ich den Organisations- und Managementbereich Ihres Geschäftsplans?
Dieser Abschnitt ist besonders wichtig, wenn Sie eine Partnerschaft oder eine Gesellschaft mit mehreren Mitgliedern mit beschränkter Haftung (LLC) haben.
Aber selbst in einem Ein-Personen-Geschäft tut es nicht weh, zusammenzufassen, wie Ihr Unternehmen organisiert ist und laufen wird. Wenn Sie also ein Privatunternehmen gründen oder einen Geschäftsplan für ein Unternehmen schreiben , das bereits in Betrieb ist, und Sie die einzige Person sind, die an diesem Geschäft beteiligt ist, wird dieser Abschnitt nicht benötigt, wenn Sie bereits in der Vergangenheit über Ihren Hintergrund gesprochen haben Geschäftsplan.
Organisation Ihres Home Business
Dieser Teil des Abschnitts richtet die Hierarchie der Personen ein, die an Ihrem Unternehmen beteiligt sind. Wenn Sie eine Partnerschaft oder Mehrmitglied-LLC haben, geben Sie hier an, wer der Präsident oder CEO, der CFO, der Marketingdirektor und jede andere Rolle in Ihrem Unternehmen ist.
Wenn Sie ein Single-Person-Home-Business sind, wird dies einfach, da Sie der einzige auf dem Diagramm sind. Während dieser Teil des Plans technisch über Eigentümermitglieder ist, können Sie, wenn Sie vorhaben, Arbeit auszulagern oder einen virtuellen Assistenten zu engagieren, diese auch einschließen.
Zum Beispiel könnten Sie einen freiberuflichen Webmaster, Marketing-Assistenten und Texter haben. Sie könnten sogar einen virtuellen Assistenten haben, der dafür zuständig ist, mit Ihren anderen Freelancern zusammenzuarbeiten. Diese Leute sind keine Eigentümer, haben aber wesentliche Pflichten in Ihrem Geschäft.
Eigentumsinformationen / Management-Team
In diesem Abschnitt erfahren Sie, was Sie und die anderen, die an der Führung Ihres Unternehmens beteiligt sind, an den Tisch bringen.
Beginnen Sie mit der Angabe Ihrer Geschäftsstruktur (zB Partnerschaft oder LLC). Als Nächstes möchten Sie die folgenden Informationen zu jedem Eigentümer / Manager / Mitglied bereitstellen:
- Name
- Prozentsatz des Eigentums (LLC oder Korporationen)
- Umfang der Beteiligung (dh aktiver oder stiller Partner)
- Eigentumsform (zB Aktienoptionen, Komplementär, etc.)
- Position im Unternehmen (dh CFO)
- Pflichten und Verantwortungen
- Bildungshintergrund
- Erfahrung oder Fähigkeiten, die für das Geschäft und die Aufgaben relevant sind
- Frühere Anstellung
- Fähigkeiten werden dem Geschäft nützen
- Auszeichnungen und Anerkennung
- Vergütung (wie bezahlt)
- Wie die Fähigkeiten und Erfahrungen jedes Einzelnen Sie und einander ergänzen werden
Vorstand Information
Wenn Sie keinen Verwaltungsrat haben, benötigen Sie diese Informationen nicht. Aber auch ein Ein-Personen-Unternehmen könnte von einer kleinen Gruppe von anderen Geschäftsinhabern profitieren, die bereit sind, Ihnen das Feedback, die Unterstützung und die Verantwortlichkeit zu geben, die von einem Beirat kommen.
Dieser Abschnitt enthält viele der gleichen Informationen wie im Unterbereich Ownership and Management Team.
- Name
- Sachverstand
- Position (wenn Positionen vorhanden sind)
- Beteiligung an der Firma
Ihre Support-Profis
Vor allem, wenn Sie nach Finanzierung suchen, lassen Sie potenzielle Investoren wissen, dass Sie mit einem Anwalt, Buchhalter und anderen Fachleuten, die an Ihrem Geschäft beteiligt sind, am Ball sind.
Hier können Sie alle freiberuflichen oder von Ihnen beauftragten Vertragspartner auflisten. Wie in den anderen Abschnitten möchten Sie Folgendes einschließen:
- Name
- Titel
- Hintergrundinformationen wie Bildung oder Zertifikate.
- Dienstleistungen für Ihr Unternehmen
- Beziehungsinformationen (zB bei Bedarf, regelmäßig)
- Fähigkeiten und Erfahrung machen sie ideal für die Arbeit, die Sie brauchen
- Alles andere, was dazu führt, dass sie als Qualitätsfachleute herausstechen, die Sie in Ihrem Geschäft unterstützen, wie z. B. Auszeichnungen.
Einen Geschäftsplan zu schreiben scheint eine überwältigende Aktivität zu sein, besonders wenn Sie gerade ein kleines Ein-Personen-Geschäft starten. Aber das Schreiben eines Geschäftsplans kann ziemlich einfach und unkompliziert sein. Der Punkt dieses Abschnitts ist, dass es in Ihrem Kopf klar ist, und diejenigen, die mit Ihnen oder für Sie arbeiten, oder Sie finanzieren werden, wer beteiligt und verantwortlich für was ist, sowie die Hintergründe und Fähigkeiten, die zum Beitrag beitragen Erfolg des Geschäfts,
Aktualisiert Juni 2016 Leslie Truex