Die Vorteile von Joint Ventures
Richtig ausgewählt und implementiert, können Joint Ventures eine großartige Möglichkeit für Ihr kleines Unternehmen sein, sich auf Gelegenheiten (und Gewinne) einzulassen, die Sie sonst verpassen würden. Ich mag es, sie als Diamanten am Strand zu sehen. Sie sehen die Diamanten auf dem Sand liegen, aber versuchen Sie, wie Sie könnten, Sie können sie nicht aufheben - bis Sie mit jemand anderem zusammenkommen, der den Trick der Aufräumarbeiten kennt.
Durch die Zusammenarbeit mit anderen Personen oder Unternehmen in einem Joint Venture können Sie:
- Erweitern Sie Ihre Marketing-Reichweite
- Zugriff auf benötigte Informationen, Ressourcen und Fähigkeiten
- Glaubwürdigkeit bei einem bestimmten Zielmarkt aufbauen
- Zugang zu neuen Märkten, die ohne den Partner nicht zugänglich wären
- Risiken und Ausgaben teilen
Angenommen, Sie und fünf andere Töpfer bilden ein Joint Venture, um an einem bestimmten Datum eine Töpfermesse abzuhalten. Weil Sie Ihre Ressourcen bündeln, können Sie viel mehr Werbung und Werbung machen, als Sie alleine schaffen könnten, und so viele Kunden für Ihre gemeinsame Veranstaltung gewinnen.
Joint-Venture-Definition
Ein Joint Venture ist eine strategische Allianz, bei der zwei oder mehr Personen oder Unternehmen sich verpflichten, Güter, Dienstleistungen und / oder Kapital einem gemeinsamen kommerziellen Unternehmen zuzuführen.
Klingt nach einer Partnerschaft , oder? Aber rechtlich gesehen sind Joint Ventures und Partnerschaften nicht dasselbe (siehe Formen des Geschäftseigentums und Vergleich von Formen des Geschäftseigentums) .
In einer strategischen Allianz besteht kein Eigentümerwechsel zwischen den beteiligten Unternehmen.
Joint Ventures gegen Partnerschaften
Der Hauptunterschied zwischen einem Joint Venture und einer Partnerschaft besteht darin, dass sich die Mitglieder eines Joint Ventures zu einem bestimmten Zweck oder Projekt zusammengeschlossen haben, während sich die Mitglieder einer Partnerschaft zusammengeschlossen haben, um "ein gemeinsames Geschäft" zu führen.
Jedes Mitglied des Joint Ventures behält das Eigentum an seinem Eigentum.
Und jedes Mitglied des Gemeinschaftsunternehmens teilt nur die Kosten des jeweiligen Projekts oder Unternehmens.
Steuerlich gibt es in Kanada auch Unterschiede zwischen Joint Ventures und Partnerschaften. Als Mitglied eines Joint Ventures erhalten Sie einen Anteil an den Gewinnen, die gemäß Ihrer Geschäftsstruktur besteuert werden. Wenn Sie zum Beispiel ein Einzelunternehmen betreiben, werden Ihre Gewinne aus dem Joint Venture genauso besteuert wie jedes andere Geschäftseinkommen .
Joint Ventures genießen Steuervorteile gegenüber Partnerschaften. Capital Cost Allowance (CCA) wird anders behandelt. Während Personen in Partnerschaften CCA gemäß den Partnerschaftsregeln beanspruchen müssen, können diejenigen in Joint Ventures wählen, ob sie ihren CCA-Anspruch so gut oder so wenig nutzen wollen, wie sie möchten (siehe Wie Kapitalkostenzuschuss berechnen) .
Und Joint Ventures müssen im Gegensatz zu Partnerschaften keine Informationen zurückgeben.
Beispiele für Joint Ventures
Die Landwirtschaft ist ein Geschäft, das sich gut für Joint Ventures eignet. Da die Kosten für Land, Ausrüstung und Lieferungen weiter steigen, stehen kleinere Betriebe unter dem Druck, die Betriebsgröße zu erhöhen, um Skaleneffekte zu nutzen.
Durch die Bündelung mehrerer kleiner Betriebe in einem Joint Venture können Landwirte beispielsweise teure Teile der Ausrüstung teilen, die möglicherweise einen Teil der Zeit nicht genutzt wird, anstatt dass jeder einzelne Landwirt dieselben Traktoren, Mähdrescher usw. kaufen muss.
Wie man ein Joint Venture beginnt
- Der erste Schritt zur Gründung eines Joint Ventures besteht darin , sich Ziele zu setzen und zu entscheiden, was Sie von Ihrem Joint Venture erwarten. Wenn Sie Hilfe benötigen, um damit anzufangen, schauen Sie sich die vier Dinge an, die ein Joint Venture tun kann, die ich am Anfang dieses Artikels aufgeführt habe, wählen Sie einen aus und entwickeln Sie dann ein möglichst spezifisches Ziel .
- Dann ist es an der Zeit, nach Gleichgesinnten zu suchen - nach Personen oder Firmen, die sich für das gleiche Ziel oder die gleichen Ziele interessieren, die Sie verfolgen möchten. Suchen Sie in den Unternehmensgruppen, zu denen Sie bereits gehören, sowohl persönlich als auch virtuell. Verwenden Sie Ihre Social-Networking- Verbindungen. Studieren Sie Brancheneinträge im Telefonbuch oder auf Websites und in sozialen Netzwerken , um diejenigen zu finden, die Ihre Ziele teilen könnten. Recherchieren Sie potenzielle Kandidaten:
- Haben sie Ressourcen, die deine ergänzen ?
- Sind sie finanziell abgesichert ?
- Haben sie einen guten Ruf bei Kunden und anderen Unternehmen, an denen sie beteiligt sind?
- Und seid offen dafür, gefragt zu werden. Sobald Sie anfangen, mit anderen Leuten darüber zu reden, was Sie zusammen machen könnten, könnte eine Joint-Venture-Idee auftauchen, an die Sie noch gar nicht gedacht haben - eine mit viel Potenzial.
- Sobald Sie die Leute gefunden haben, die an einem Joint Venture beteiligt sind, stellen Sie sicher, dass Sie alles in einem Joint-Venture-Vertrag schriftlich niedergelegt haben. Ich empfehle dringend, einen Anwalt einzustellen, um dies zu tun. Das Abkommen sollte folgende Punkte abdecken:
- Ziele und Struktur des Joint Ventures
- Die Managementstruktur - Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfindung
- Die finanziellen Verpflichtungen jedes Teilnehmers
- Die Aufteilung von Gewinnen, Verlusten, Aufwendungen, Verbindlichkeiten usw.
- Wie sollten Streitigkeiten gelöst werden?
- Der Besitz und der Schutz des geistigen Eigentums
- Beendigung des Joint Ventures
Erweitern Sie Ihre Reichweite
Anstatt also eine Chance außer Reichweite zu verwerfen, sollten Sie stattdessen darüber nachdenken, wie Sie an einem Joint Venture teilnehmen könnten. Richtig geplant und ausgeführt können Joint Ventures Ihrem kleinen Unternehmen helfen, dorthin zu gelangen, wo es noch nie zuvor möglich war.
Siehe auch:
Steigerung der Verkäufe in bestehenden Märkten
10 Wege zur Senkung der Geschäftskosten